舆情管控模式？ 加强粉尘企业安全风险管控原则？

一、舆情管控模式？

舆情管控措施方案:

1.不断提升与媒体沟通能力

与媒体有效沟通，控制虚假、涉密等信息的扩散，同时与媒体的良好关系也保证企业的正面形象可以通过各类媒体向社会传播。

2.加大舆情监控投入，采用专业的舆情监控软件

换言之，即投资购买第三方网络舆情监控系统，为企业提供7*24小时实时全网监测，实时监测有关企业形象和口碑的负面新闻，及时发现舆情信息并监测舆情的发展趋势，一旦有敏感信息出现，及时通知危机管理人员，抢占舆情处置先机，防止重大危机事件的产生。

3.组建专业舆情引导和管理机构

尤其是一些大型企业，在这点上就做的比较好。他们每年都会不断补充相关专业人才，在原有公关（宣传）机构中建立了舆情分析、舆情引导、舆情管控等专业部门，每当企业遇到舆情风险的时候可以确保提前介入，将风险控制在一个极低的水平上。即便是在平常没有重大舆情时，这些部门也可以通过议程的设置以及日常操作，为企业营造良好的舆论环境。

二、加强粉尘企业安全风险管控原则？

加强粉尘企业安全风险管控。按照“摸清底数、突出重点、淘汰落后、综合治理”的原则，深入开展尘肺病易发高发行业领域的粉尘危害专项治理工作。

三、如何加强企业燃气安全风险管控？

为加强企业燃气安全风险管控，首先需要建立完善的燃气安全管理制度，包括定期进行安全培训和演练，确保员工了解应对措施。

其次，加强设备检修和维护，确保设备完好，并定期进行安全检查和隐患排查。此外，加强燃气安全监控和预警系统的建设，及时发现和处理安全风险。

最后，建立健全的安全应急预案和信息报送制度，提高企业应对突发情况的能力和效率。

四、加强环境风险管控的做法主要有？

风险回避 是指在完成项目风险分析与评价后，如发现项目风险发生的概率高，损失大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。

损失控制 是指企业对不愿放弃也不愿转移的风险，通过降低其损失发生的概率，缩小其损失发生的程度来达到控制目的的各种控制技术与方法。

风险转移 是指将风险及其可能造成的损失全部或部分转移给他人。通过转移风险而得到保障，是应用范围最广、最有效的风险管理手段。

风险保留也称为风险承担 是指企业自己理性地主动承担风险，即指一个企业以其内部的资源来弥补损失风险，是其重要的风险管理手段。

五、如何加强企业燃气行业风险管控与隐患排查？

企业燃气行业风险管控与隐患排查是一项重要的工作，可以采取以下措施：建立完善的风险管控制度和隐患排查机制。企业应制定燃气设备维护、检修、检验等规章制度，明确燃气设备的安全操作规程和应急处置程序。同时，建立隐患排查机制，定期对燃气设备进行检查和测试，及时发现和消除潜在的安全隐患。加强员工培训和应急演练。企业应加强对员工的安全意识和技能培训，提高员工对燃气安全的认识和操作技能。同时，加强应急演练，提高员工在应对燃气事故时的应急处置能力。引入先进的技术和设备。企业可以引入先进的燃气设备和安全技术，如智能燃气表、泄漏检测设备等，提高燃气设备和系统的安全性和可靠性。加强与相关部门的协作。企业应与当地政府、消防、安全监管等部门建立良好的合作关系，及时了解政策法规和安全标准，共同应对燃气行业面临的风险和挑战。定期进行风险评估和隐患排查。企业应定期对燃气设备和系统进行风险评估和隐患排查，识别出潜在的安全风险和隐患，采取相应的措施进行整改和消除。建立信息化管理平台。企业可以建立信息化管理平台，实现对燃气设备和系统的实时监控和数据采集，及时发现异常情况并采取相应的措施进行处理。通过以上措施的实施，可以有效地加强企业燃气行业风险管控与隐患排查工作，保障员工和周边居民的生命财产安全。

六、如何加强对队伍风险的研判管控？

贯彻实施岗位职责、工作标准，跟踪考核工作实效，定期进行能力测评和评估绩效。以PDCA循环工作法加强对队伍风险的研判管理。。

七、如何加强舆情研判？

首先要实时掌握舆情变化情况，要反应灵敏快速，其次要判断果断正确，三是要根据具体情况和相关资料及时汇报汇总，提供有关部门参考。

八、什么风险管控？

针对风险预测、风险识别，开展风险管控。

九、加强管控什么意思？

答：加强管控6所谓管控的意思是什么？ 在一个行业中或在一个班组成员集体中，需要管理人员和生产人员做到共同监督和检查，以进行实时监控，以发现有可疑目标，并进行现场管理和控制，以做到防范于未然，对于应急突发事件，以响应上级领导的指示要求，并作出应急处理预案，以确保安全生产有序开展，为杜绝恶劣环境产生的风险和意外，隐患止于麻痹大意，指示要求是：希望各位员工，一切按照标准生产流程来执行操作，以全面的做到零事故零风险。

十、风险分级管控方案？

生产经营单位应当将风险管控纳入全员安全生产责任制，建立健全安全生产风险分级管控制度，编制风险分级管控清单。对重大风险管控措施、较大风险管控措施以及危险作业、发包与出租等的风险管控措施作出了明确规定。

一是进行风险点排查。组织对生产经营全过程进行风险点排查，并重点排查生产工艺技术及流程，易燃易爆、有毒有害生产经营场所，有限作业空间等设备设施、部位、场所、区域以及相关作业活动。

二是进行风险因素辨识。对排查出的风险点选择适用的分析辨识方法进行风险因素辨识，明确可能存在的不安全行为、不安全状态、管理缺陷和环境影响因素。

三是进行风险评价和分级。根据风险因素辨识情况，对风险点进行定性定量评价，将风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。

四是重大风险和较大风险的确定。发生过死亡、重伤、重大财产损失事故且发生事故的条件依然存在的，涉及重大危险源等风险点，应当确定为重大风险。发生过1次以上不足3次的轻伤且发生事故的条件依然存在的，具有中毒、爆炸、火灾等危险因素的场所且同一作业时间作业人员在3人以上不足10人的风险点，应当确定为较大风险。

将风险进行分级后，针对不同等级的风险，《办法》中规定了有针对性的管控措施。