风险防控标语？ 私募股权投资风险有哪些？

一、风险防控标语？

1、反腐倡廉不折不扣，勤政为民实实在在。

　　2、端正党风人人有责，反腐倡廉事事关心。

　　3、开展腐败风险预警防控工作，构建预防腐败的长效机制。

　　4、以廉为荣.以贪为耻.以勤为标.以惰为戒。

　　5、为民.务实.勤政.清廉。

　　6、努力树立“风险无处不在，人人都有风险”的思想理念。

　　7、处事公平平似水，为官廉洁洁如冰。

　　8、服务人民视名利淡如水，建设经济知发展重于山。

　　9、反腐倡廉预防为主，群众监督警钟长鸣。

　　10、开展廉政风险防控管理工作，构建预防腐败的长效机制。

　　11、防微杜渐.警钟长鸣.廉洁自律.党性长存。

　　12、公生明.廉生威。

　　13、开展腐败风险预警防控工作是对干部最大的爱护和保护。

　　14、实行制度反腐，走法制化.科学化的反腐之路是反腐倡廉建设的必然要求。

　　15、一言一行不忘公仆形象，一举一动长思百姓冷暖。

二、私募股权投资风险有哪些？

京东私募股权投资风险有以下几点：

1、经营风险比较大。

2、经营业绩与企业管理者个人素质相关，大量私募投资的失败都是由于管理者水平和能力的不足。

3、退出风险是私募股权基金特有的风险，与公开发行的股票和债券不同，私募股权基金的投资通常需要经历三年甚至五年的投资周期。

4、因此参与私募股权投资必须要对投资人的资金能力和抗风险能力进行把关，高利润往往伴随着同样的高风险，对投资风险有一个全面的认知和了解后，结合自身能承受的最大风险后，再考虑参与投资。

三、风险投资怎么分配股权？

一般而言，技术（包括管理技能）最多只能占30%干股，另外项目又属于你个人的，这块也最多只能占30%干股，所以你一分钱不拿可以占到60%干股。其余人出资只能按照比例分配剩余的40%干股。

理论上是这样，但现实是，一可能你的合伙人根本不了解技术和项目参股的比例，二是就算是懂一些，也不可能让你每项都占到最多的30%干股。

而且人都希望利益最大化，你认为你有项目和管理，但他们会认为他们出全额资金，你一份没拿，各自都会认为“我”才是关键。

尤其是跟朋友，这个更难搞，当然你可以找天使基金，不过那个可能会被骗项目，也可能会得不到太多的股份，天使基金本身也是靠压榨创业人来盈利的。

最好的方式是，你搜集好资料，开诚公布地和投资人谈一下，看技术和项目他们能最多让你分别占多少干股。

当然如果对方实在达不到你的要求，反正项目和管理都是你在做，可以先签三年合作协议，等你有资本了，以后可以一个人重头再来，毕竟钱好找，项目和经验难找，主动权最终还是在你这边。这样可以么？追问：现在有人愿意投资300万元，但就是嫌30%太少，他要求占60%股份， 或者让我同比例注资。但我咨询过律师，他这个要求都不合理。

四、股权投资风险管理流程是什么？

流程：

公司的风险控制应严格遵循以下原则：

（1）全面性原则：风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节；

（2）审慎性原则：内部风险控制的核心是有效防范各种风险，公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点；

（3）独立性原则：风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并贯彻到业务的各具体环节；

（4）有效性原则：风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章，具有高度的权威性，成为所有员工严格遵守的行动指南；执行风险管理制度不能存在任何例外，任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力；

（5）适时性原则：应随着国家法律法规、政策制度的变化，公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变，以及公司业务的发展，及时对风险控制制度进行相应修改和完善；

（6）防火墙原则：公司与渤海证券股份有限公司（以下简称“母公司”）之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立，严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。

五、劳动风险防控措施？

安全教育培训：加强对劳动者的安全教育培训，提高其安全意识和技能，使其掌握必要的安全操作规程和应急措施。

安全设施建设：建立健全安全设施，包括防护装置、安全标志、警示标志等，确保劳动者在安全的环境中工作。

安全检查和隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。

安全管理制度：建立健全安全管理制度，明确各级责任人职责，制定安全操作规程，并严格执行。

应急预案：制定应急预案，包括应急指挥、疏散、救援、救护等内容，并定期组织演练，提高应急处置能力。

个人防护用品：为劳动者提供必要的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防尘口罩、防噪音耳塞等，并督促其正确使用。

六、财政风险防控含义？

财政风险综合性概念：

　　首先，财政风险是一个关于当前或短期政府偿债能力的静态概念。作为无法按期偿债的可能性，将财政风险理解为能否按期偿债是没有任何逻辑问题的。能否按期偿债，是对政府在当前或者短期内偿债能力的考察。如果政府在当前或短期内有能力偿还债务，那么这种静态的财政风险并不大。

　　其次，财政风险是一个关乎未来变化的动态概念。作为一种可能性，财政风险并非静止不变的，相反是不停变化的。研究财政风险不仅要看到当前的“能否”，更要看未来这种偿债能力的变化趋势。如果未来政府偿债能力有着持续恶化的趋势，那么当前可以偿债并非意味着永远的风平浪静。

　　所以，从字面含义看，财政风险既是一个关于当前政府偿债能力的静态概念，又是一个关于未来政府偿债能力是否恶化的动态概念。研究财政风险需要同时兼顾静态财政风险和动态财政风险两个方面。

　　（二）静态财政风险是一个多因素影响的系统问题

　　认识当前或短期政府能否按期偿债这个静态风险，需要注意偿债能力是受多种因素共同影响的。

　　从表面看，债务规模状况与偿债能力有着直接关系。直观的看法是，债务规模越大，按期偿债的能力就越差。最初的一些财政风险评判指标如债务负担率、债务依存度、赤字率等均可以说是从这一角度来评判静态偿债能力的。

七、风险防控意识淡薄表现？

      1.风险的评估不到位，思想上未高度重视，管理缺陷。

      2.对风险认识不到位，总是抱侥幸心理，轻视对可能降临的风险的管理，直到风险突降，才悔不当初，可一旦风险过去，却又好了伤疤忘了痛。

      3.未根据风险评估结果采取有效的防护措施，风险意识淡漠。

      4.高估应对风险和化解风险的能力，轻敌麻痹，不认真做管理风险的精神、物质和组织的准备。

八、仓库风险及防控措施？

仓库主要存在以下风险：火灾风险：仓库内存放着大量的货物，一旦发生火灾，将会造成巨大的财产损失和人员伤亡。盗窃风险：仓库内存放着大量的货物，容易成为盗窃的目标。货物损失风险：仓库内的货物可能会因为各种原因而受到损失，如潮湿、发霉、变形等。员工安全风险：仓库内的员工可能会因为各种原因而受到伤害，如高处坠落、物体打击、触电等。针对以上风险，可以采取以下防控措施：加强消防安全管理，定期进行消防演习，确保消防设施的正常运行。加强仓库安保措施，安装监控摄像头、报警系统等，确保货物的安全。对仓库内的货物进行分类存放，定期进行检查和维护，确保货物的质量和安全。加强员工安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。总之，仓库管理需要综合考虑各种风险因素，并采取相应的防控措施，以确保仓库的安全和正常运行。

九、信用风险防控要点？

1、加强信用教育，提倡信用高于一切

培养公民的信用意识，加强诚实守信的品德教育。培养企业的信用意识，使企业了解到优良的信用是最重要的无形资产。培养政府部门以及其经济管理、司法机关的信用意识，使许多人了解到信用是创建标准的经济秩序的前提。

2、加强政策的正确引导，净化信用环境

实行信用公示制度，整治毁坏金融机构信用的个人行为。使用新闻媒体公示失信企业，表彰守信用户。

3、建设信用记录规章制度，避免金融机构误入“信用圈套”

创建银行信用信息的专业化企业，形成顾客信用调查报告同时创建企业信用公共资源服务平台。

4、理顺产权关联，确立银行信用关系的主体

使国有企业和国有银行真正成为管理体制健全、运行机制完善、经营目标明确、产权关系清楚的市场经济主体，使信用交易的授信方有清楚的产权界限，可以单独地担负对应的责任

十、招标采购风险防控措施？

对采购员风险评估行为的调查表明：与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的。

同样的，常规、重复采购存在的风险不低于新的或以较低标准采购的风险，通常来说，对于不熟悉的材料、部件、装备、供应商和增加的资金数量而言，风险看起来较高。采购员可以采取一系列的行动去避免、减轻、转嫁、限制或者抵制风险。例如，一个采购员可以试图通过征求意见和建议来转嫁风险，像技术意见；采购员也许需要投标合同、履行合同或者支付合同以抵制风险；或是通过双重或多重供应源而非单一供应源来降低风险。采购员也可以通过协商支付条款来限制风险：条款允许当确定支付日到期时可以分期付款，但是保留一部分的付款，直到完成和接受了所提供的服务为止。当一个采购员采取了如下的行动：如挑选一耳光供应商，或者转换供应商，或者同意一定的条款和条件时，他或她应该清楚地知道采取这些措施带给一下三者的风险：所做出的决定对公司的影响、语气回报以及这两者间的权衡。