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三标体系运营法律法规

时间:2021-05-04 09:00
本文关于三标体系运营法律法规,据亚洲金融智库2021-05-04日讯:

1.物业行业三标体系认证的法律法规有哪些

序号 级别 类别 业务类型 政策法规名称 发文机关 颁布日期 实施日期 1 国家 法律 安全生产法律 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国人民代表大会常务委员 2002年6月29日 2002年11月1日 2 国家 法律 消防法律 中华人民共和国消防法 中华人民共和国人民代表大会常务委员 2008年10月28日 3 国家 法律 物权法律 中华人民共和国物权法 大连市人民代表大会 2007年3月16日 4 国家 法规 治安法规 企业事业单位内部治安保卫条例 国务院 2004年9月13日 2004年12月1日 5 国家 法律 环保类法律 中华人民共和国环境噪声污染防治法 中华人民共和国人民代表大会常务委员 1996 1996 6 国家环保局 法规 环保类法律 排放污染物申报登记管理规定 中华人民共和国环境保护局 1992年8月14日 7 公安部颁 法规 消防法规 消防监督检查规定 中华人民共和国公安部 2009年4月30日 2009年5月1日 8 国家 法规 特种设备法规 特种设备安全监察条例 国务院 2009年1月14日 2009年5月1日 9 国家 法规 灾害预防 气象灾害防御条例 国务院 2010年1月27日 10 国家 法规 工程质量管理 建设工程质量管理条例 国务院 2000年1月10日 11 公安部颁 法规 消防类 社会消防安全教育培训规定 中华人民共和国公安部 12 国家 规章 物业管理类 物业管理条例 国务院 2007年8月26日 2007年10月1日 13 电力委员会 规章 工程质量管理 电力市场运营基本规则 国家电力监管委员会主席办公会议 2005年9月28日 2005年10月1日 18 国家 规章 城市绿化 城市绿化条例 国务院 1992年 1992年 19 国家 规章 城市市容和环境卫生 城市市容和环境卫生管理条例 国务院 1992年 1992年 14 大连市 规章 园林绿化 大连市城市绿化管理条例 大连市人民代表大会常务委员 2005年 2006年 15 大连市 规章 市政设施 大连市城市市政设施管理条例 大连市人民代表大会常务委员 1992年 1992年 16 大连市 规章 环境卫生 大连市城市环境卫生管理条例 大连市人民代表大会常务委员 2009年 2009年 17 大连市 规章 城市市容 大连市城市市容管理条例 大连市人民代表大会常务委员 1994年 1994年 20 大连市 规章 城市除雪 大连市城市除雪管理办法 大连市人民政府 1994年 1994年 21 大连市 规章 保护城市绿地 大连市保护城市绿地管理规定 大连市人民政府 2000年 2000年 22 建设部颁 其他要求 物业管理类 物业承接查验办法 住房和城乡建设部 2010年10月14日 2011年1月1日 23 建设部颁 其他要求 工程质量管理 住宅室内装饰装修管理办法 中华人民共和国建设部 2002 2002 24 建设部颁 其他要求 灾害预防 电梯应急指南 中华人民共和国建设部 2006年1月4日 25 建设部颁 其他要求 物业管理类 前期物业管理招标投标管理暂行办法 中华人民共和国建设部 2003年6月26日 26 建设部颁 其他要求 物业管理类 物业管理企业资质管理办法 中华人民共和国建设部 2007年10月30日 27 建设部颁 标准 消防类 建筑设计防火规范GB50016-2006 建设部、国家质监总局 28 国家 标准 园林绿化 城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82---99) 中华人民共和国建设部 1999年 1999年 29 建设部颁 标准 消防类 建筑内部装修防火施工及验收规范 建设部、国家质监总局 2005年4月15日 2005年8月1日 30 建设部颁 标准 电力运行管理 建设工程施工现场供用电安全规范 中华人民共和国建设部 1994年8月1日 31 建设部颁 标准 工程质量管理 房屋建筑工程质量保修办法 中华人民共和国建设部 2000年6月26日 32 国家 标准 房屋测绘 中华人民共和国国家标准房产测量规范GB/T17986 国家测绘局 2005/10/11 33 建设部颁 标准 房屋测绘 建筑工程建筑面积计算规范GB/T 50353-2005 建设部、国家质监总局 200年4月15日 200年7月1日 34 建设部颁 标准 工程质量管理 自动控制设计规范GBJ19-87 建设部、国家质监总局 35 建设部颁 标准 工程质量管理 办公建筑设计规范JGJ 67--2006 中华人民共和国建设部 2006年11月29日 2007年5月1日 36 建设部颁 标准 工程质量管理 高层民用建筑设计防火规范GB 50045—95 中华人民共和国建设部 2005年7月15日 2005年10月1日 37 建设部颁 标准 工程质量管理 城镇燃气设计规范GB 50028-2006 建设部、国家质监总局 2006年7月12日 2006年11月1日 38 建设部颁 标准 工程质量管理 公共建筑节能设计标准GB 50189-2005 建设部、国家质监总局 2005年4月4日 2005年7月1日 39 建设部颁 标准 工程质量管理 建筑给水排水设计规范GB 50015-2003 中华人民共和国建设部 2003年4月5日 2003年9月1日 40 建设部颁 标准 工程质量管理 供配电系统设计规范GB50052-2009 建设部、国家质监总局 2009年11月11日 2010年7月1日 41 建设部颁 标准 工程质量管理 地下防水工程质量验收规范GB50208—2002 中华人民共和国建设部 2002年3月15日 2002年4月1日 42 国家 标准 工程质量管理 火灾自动报警系统设计规范GB 50116-98 中华人民共和国国家计划委员会 1999年6月1日 43 建设部颁 标准 工程质量管理 建筑设计防火规范GB50016-2006 建设部、国家质监总局 2006年7月12日 2006年12月1日 44 建设部颁 标准 工程质量管理 采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003 建设部。

2.法律法规清单中的三体系是指的什么

一、三体系标准是企业管理现代化的重要标志:管理是企业运行的基础,知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。

一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系,企业的每一部分工作都要纳入体系中,这是现代生产集约化的需要,也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为,从而达到现代管理的目的。

1、使企业的管理走向法制化的重要途径:建立管理体系后,系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规,使企业的管理走向法制。2、是发动全体员工参与管理的好形式:管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动,使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。

3、使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审,企业能主动地及时发现管理中存在的问题,实现持续改进的机制。

二、向公众展示企业良好形象和社会责任的佐证和媒介: 1、质量管理体系:展示企业确保服务质量稳定,追求“零缺陷”的目标,对客户负责的形象。 2、环境管理体系:展示企业确保在服务过程中节约资源,少甚至无污染,追求“零排放”目标,对社会负责的形象与责任。

3、职业健康安全管理体系:展示企业确保生产过程中少甚至无事故、职业病,追求“零事故”的目标,对员工负责的形象与责任。 三、具有直接或间接经济效益、社会效益: 企业实施并通过三体系认证,要有一定的投入,但也会得到丰厚的回报,不仅有造福社会的社会效益,也会产生实实在在的经济效益。

1、质量管理体系:稳定服务质量,减少客户投诉,提高企业信誉,直接有利于拓展市场 2、环境管理体系:节约能源资源,降低企业成本;持续达到排放、减少排污费用,提高市场竞争力,为保护环境作贡献。 3、职业健康安全管理体系:减少工伤事故,杜绝职业病危害,改善劳动条件,减少企业损失,调动员工积极性;为保持社会稳定作贡献。

目前通过三体系认证的公司越来越多,而在体系中的公司对供应商资质审查中,供应商的体系运行情况也是重要审查项目,为确保在激烈的竞争中留有一席之地,通过三体系认证是目前企业发展大势所趋。

3.怎样才能做好企业的三标体系

摘 要:作为三标管理体系建立依据的GB/T19001-2000、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001三大国家标准均要求企业对体系进行监视和测量,以验证体系的符合程度,因此企业应建立有效的监视和测量机制对三标管理体系进行监视和测量。

本文首先阐述了三标管理体系对监视和测量工作的有关要求及开展监视和测量工作的意义所在,再从积极发挥领导作用、监视和测量的内容和重点、监视和测量的方法和监视和测量结果的运用等方面阐述企业应如何做好三标管理体系的监视和测量工作。 1 三标管理体系监视和测量概述及其意义 对三标管理体系的监视和测量就是对影响三标管理体系运行过程(包括体系要求、管理职责、资源管理、产品实现和测量分析改进过程)和诸因素(包括人员、设备、材料、方法、环境等)进行监视和测量的过程。

当在监视和测量过程中发现问题时,企业应及时采取适应的纠正和纠正措施,以确保三标管理体系运行的有效性。对三标管理体系的运行进行监视和测量也是GB/T19001-2000、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001三大国家标准的共同要求,GB/T19001-2000标准8.2.3条“过程的监视和测量”要求:“组织应采用适宜的方法对质量管理体系过程进行监视,并在适用时进行测量” ,标准8.2.4条“产品的监视和测量”要求:“组织应对产品的特性进行监视和测量,以验证产品要求得到满足”;GB/T24001-2004标准4.5.1条“监测和测量”要求:“组织应建立并保持一套以文件支持的程序,对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行例行监视和测量。

其中应包括对环境表现、有关的运行控制、对组织环境目标和指标符合情况的跟踪信息进行记录”,标准4.5.2条“合规性评价”要求:“组织应建立、实施并保持一个或多个程序,以定期评价对有关环境法律、法规的遵循情况”。 GB/T28001-2001标准4.5.1条“绩效监测和监视”要求:“组织应建立并保持程序,对职业健康安全绩效进行常规监视和测量”。

对企业而言,对三标管理体系的运行进行监视和测量有着重大的意义。 1)能为领导决策提供最详细、最准确的数据; 2)能帮助企业得到体系运行情况的第一手资料,并根据资料及时分析体系存在的问题,从而更有针对性地对体系持续改进; 3)能帮助各部门发现管理方面存在的问题,从而引起各部门对体系的重视,有利于体系管理工作的开展; 4)对体系进行监视和测量的过程也是体系监视和测量人员对体系进行深入学习和了解的过程,有利于体系监视和测量人员加深对体系管理文件的认识和理解; 5)有利于监视和测量部门和其他部门的联系,从而打破部门壁垒,加强部门之间对体系管理工作的沟通。

可见,对三标管理体系进行监视和测量不仅仅是国家标准的要求,也是企业不断提高自身管理水平的内在要求,企业应该扎扎实实做好该项工作,确保监视和测量工作的有效性。 2 如何确保监视和测量工作的有效性 为做好三标管理体系的监视和测量工作,确保该工作的有效性,笔者认为企业至少应该做好以下几项工作: 1)充分发挥领导作用,确保领导重视该项工作,确保各个部门密切配合做好该项工作; 2)充分识别、理解三标管理体系需监视和测量的重点内容,做到有的放矢; 3)运用最适合企业实际情况的各种方法开展三标管理体系的监视和测量工作就能事半功倍; 4)充分利用监视和测量的结果,做到持续改进就能持续提高体系的适宜性和有效性。

2.1 充分发挥领导的作用 领导作用对于企业的发展是至关重要的,而在企业的体系管理及体系运行过程中更是如此,在质量管理八项原则中就明确强调要充分发挥领导的作用。在开展三标管理体系的监视和测量工作中,领导的作用也非常的重要,比如在监视和测量工作的策划、资源的支持、实施、结果的运用等工作都离不开领导的支持和监督,在一定意义上说,领导作用发挥的好与不好,将决定三标管理体系的监视和测量工作的成败。

领导支持该项工作,那么在该项工作的开展、实施中会得到更多的支持和配合,从而确保该项工作的顺利开展,达到开展该项工作目的。 2.2 充分识别和了解三标管理体系监视和测量的重点内容 三标管理体系执行的是GB/T19001-2000、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001三个标准的要求,因为GB/T19001-2000标准强调的是过程和产品的监视和测量,而GB/T24001-2004和GB/T28001-2001则主要强调环境、职业健康安全绩效的监视和测量,因此,三标管理体系监视和测量主要包括过程的监视和测量、产品的监视和测量、环境、职业健康安全绩效的监视和测量和相关方满意度的监视和测量等。

企业应充分识别监视和测量的重点内容,确保监视和测量工作更有针对性,做到有的放矢。 2.2.1 过程的监视和测量的重点内容 过程是指“将输入转化为输出的一组相互关联和相互作用的活动”,其监视和测量应注重于产品未形成前的过程,强调的是对活动程序的监视和测量,因此过程监视和测量的重点内容应是检查过程是否科学、合理及其管理是否有效。

2.2.2产品的监视和测量的重点内容 产品指“活动的结果”,包括软件、硬件、流程性材料和服。

4.三标整合管理体系运行报告谁能分享下啊

质量、环境和职业健康安全管理体系运行报告一、序言质量体系、环境体系和职业健康安全体系通过2011年一年的运行,公司的质量方针、质量目标、环境方针、环境目标、职业健康安全方针、职业健康安全目标以及严格按公司程序文件要求办事的工作思想更深入人心。

针对2011年的内审和外审情况,公司各科室根据内审和外审的不符合项以及纠正和改进建议进行了全面整改,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善我们的管理体系。二、质量体系、环境体系和职业健康安全体系运行情况汇报8. 环境/职业健康安全因素、法律法规和其它要求清单的识别组织对公司的环境/职业健康安全因素进行识别,并通过统一收集处理、特殊分类处理等有效手段对已识别出的环境因素进行控制与持续改进;对环境/职业健康安全法律法规和标准,与相关部门确定适用性后发布、组织落实。

9. 体系审核情况接受股份公司审核组的内部审核,没有发现严重和重要不符合项,开具了一般不符合项共2项,外部审查开具了一般部符合项1项具体如下:1、三体系进行了审查,缺少环境方面的要求。未能确保作业文件有效的指导操作,不利于对环境因素的控制。

2、2011年度员工培训计划时,抽查计划5月份委外培训的《生产计划拟定与管理》实施记录时,负责人说该计划还未实施,但提供不出调整记录。因此不符合GB/19001-2008标准6.2.2b)条关于“适用时,提供培训或采取其他措施以获得所需的能力。

"的规定。已于2011年6月9日整改完成。

3、通过了北京鉴衡认证中心对工厂质量保证能力进行了资质审查,没有开具不合格项。4、质管科查计量确认过程记录时,提供部出计量编号为FM06012的力矩扳手的计量确认记录。

因此不符合CMS-2006年标准7.1.4条关于“计量确认过程的记录应该注明日期并有授权人审查批准以证明结果的正确性,应保持并可获得这些记录。”的规定。

已于2011年4月20日整改完成。5、2011年04月27日,通过了测量管理体系认证。

检查公司已建立的测量管理体系运行是否持续符合CMS-2006《测量管理体系认证技术标准》及体系文件规定的要求和运行的有效性;以及体系的技术能力和水平是否满足顾客、组织和法律法规要求的一致性。10. 质量/环境/职业健康安全方针和目标的实施情况为了确保质量/环境/职业健康安全方针和目标的实现,公司各部门结合公司的实际情况,进行方针和目标的分解、细化,制定了具体的措施对策,具体目标的完成情况如下:1. 在新产品开发方面,已于2011年7月份完成样机的试制工作并开始组织小批量生产。

2. 在生产过程控制方面,各部门按照相关体系文件、规程和技术文件进行各项工作。外购产品的检验合格率,合格供方的覆盖率,产品一次交验合格率,出厂检验合格率,计量检测设备的检测合格率均达到并超过了公司质量目标的要求。

3. 环境/职业健康安全目标达成情况方面,由于各级领导的高度重视,设置专门安全管理员,各部门的积极配合和有效实施,,基本达到了公司的环境/职业健康安全目标指标。对固体废弃物的处理,各部门人员均能按规定要求定点存放和处理,处理率达到100%;对报废的计量器具进行回收处理,处理率达到100%。

消防器材和劳动防护用品配备率达到100%。各项数据均达到了公司环境/职业健康安全目标的要求。

三、质量、环境/职业健康安全体系运行的成绩和收获1、公司和各部门的管理水平有很大提高。为加强对工作过程方面的管理和考核,补充和完善了员工薪资待遇,大大调动了员工的积极性,很大程度地减少了由于人为原因造成的质量事故。

2 、工人按照操作性和实用性强的工艺和检验规程进行生产工作,突出重点把关和预防重点,真正做到工艺文件指导生产,很大程度上减少了由于人为主观原因造成的不合格现象。3 、通过环境/职业健康安全体系的运行,全员的环境/职业健康安全意识增强,使自己能在一个健康、舒适、轻松的环境下工作。

4、增强了员工的“生产必须安全、安全才能促进生产”以及“节能降耗”的意识,公司组织消防安全知识培训,特种作业设备操作人员持证上岗及配备齐全作业人员的劳保用品。自发地、自觉地通过各种方式、方法实现公司的环境/职业健康安全目标、指标,使环境/职业健康安全体系正常运行,始终处于可控制的范围内;环境/职业健康安全因素和法律法规的识别明显进步,能随着环境/职业健康安全的变化和环境/职业健康安全因素的变化而不断更新、完善。

四、质量和环境体系运行存在的问题及改进建议1、全员加强质量管理的意识,加强学习,提高素质,进一步加强和巩固按程序办事的观念。2、运用PDCA方法,加强计划管理、过程控制、跟催、督导、总结,不断提高工作质量和产品质量。

3、扩大信息来源,提高信息的准确性、及时性和有效性,加强部门间的协调、统一,提高工作执行力。4、加强技术管理,加强对文件和记录的控制,改善图纸和检验规范的一致性、规范化和完善性。

5、灵活运用数理统计技术,QC管理工具,加强质量分析手段,以数据说话,提高产品质量。6、加强对公司相关方的管理和危化物及废物管理,尤。

5.三标一体化管理体系整合的策略是什么

三体系有很多种组合,不过思路基本一致,以QES三体系为例:

1、体系文件整合是整合的基础。手册、人力资源管理程、管理评审管理程序、内部审核管理程序、记录管理控制程序、文件控制管理程序、法律法规获取程序、信息交流管理程序、应急预案与响应管理程序、事故事件/不符合纠正和预防措施管理程序。上述文件可以整合;

2、体系运行活动的整合。比如过程识别、环境因素识别、危险源辨识就可以放在一起做;内审、管理评审就更不用说了。

3、组织架构的整合。如果以前三个体系是各自为政的,现在就是要统一领导机构,统一行动,明确在质量、健康、安全与环境的整个过程中的职责。

4、减少重复的记录,整合相关的表格形式。这要结合公司的实际情况,过于统一或是过于分散都是两个极端。

三标体系运营法律法规


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