合规法务部如何做好服务和支撑

1，公司法务部为公司解决所有涉及交易、合规和争议解决等方面的法律问题。法务人员业务精通，大部分法律事务能够独当一面。公司法务和法务主管的重要区别就在于法务主管能够一人全面主管及处理公司的几乎所有的法律事务：从公司并购到上市，公司治理到合规，从商务谈判到纠纷解决，从房地产到知识产权，从工商到劳动合同纠纷等，并且能够熟练地向管理层和董事会做汇报。
2，提供法律服务的前提应当是法律思维。在这个知识爆炸的时代，获取知识内容已经不再是一件难事，相反，法律思维却不是人人都有。有经验的法务人员会在考虑问题时设置不同的前置条件论证法律上的可行性，充分考虑事务推进过程中可能会出现的各种情形并作出相对应的措施。
3，法务在提供法律服务时还需要学会转换思维。公司法务提供法律服务处于一个大环境中，即公司内部商业活动。在大部分的商业谈判中，不仅需要法律思维，更多的是考验法务的商业思维。很多法律问题可以转换成商业风险的问题，法务不仅是要提出法律建议及法律风险分析，更重要的是考虑公司商务团队和对方商务伙伴的立场和出发点，提出灵活的解决方案。优秀的法律服务是在尽可能满足各方需求的情况下，寻求某个共同点以促进交易。同样，优秀的争端解决法律服务是在客观、准确评估玩案件胜诉的可能性、财产执行可能性和所耗费的时间和各项费用成本后，在可能的情况下，协助商务团队尽早解决纠纷，而不是一味地建议公司进行诉讼或仲裁地方式解决。
4，公司法务在提供法律服务时需要优化法律事务。在大型商业交易或者争端解决项目上，法务不可能在某个时段只做某个项目或者处理某个法律事务，因为公司法务地服务性质决定了法务必须具备同时处理多项法律事务的能力。法务在进行法律事务地优化时可以遵循两个原则：紧急性原则和交付作品合格原则。明确各项法律事务递交的最后期限，尽快确定不同法律事务处理大致需要地时间，其中很重要地一点是确定交付合格作品及交付高品质作品需要的时间。法律事务中，重要且紧急的事项通常是第一顺序，需要每天定点检查。紧急但是不重要的事项通常是第二顺序，重要但不紧急的事项是第三顺序。