股票派现可以选择再投资么

1.股票分红派现,划算吗

若一家公司现在不支付股利，至少将来总有一天会支付。而一只从来不支付股利的股票，对投资者而言是没有任何价值的。 有投资者对分红派现存有疑问：股票分红派现金之后除权，可是要交纳10%的税金。换句话说，亏了10%的派现分红。派的越多，亏的越多？ 真是这样吗？首先，从本质上来说，投资股票，就是为了得到分红。而公司挣了钱回报股东，也属天经地义。想象一个极端，倘若一家公司永远都不分红，那股东投资它作什么？难道永远只能依靠在二级市场上低买高卖来从中获益？ 实际上，一只股票的内在价值，就取决于股东能从持有这只股票获得多少现金流回报，这其中包括现金红利和卖出股票的所得。而卖出股票所得，要看下一个买入者所支付的价格。下一个买入者支所付的价格，也必将是此后持有该股所能获得的红利和卖股所得——后者仍然要看下下个买入者的出价……，以此类推的最终结果，会得出“当前的股价取决于未来一连串的股利”这个结论，这就是财务学中有名的估计股价的“股利折现模型（DDM）”。

不纠缠于模型的细节，单说其中的思想：若一家公司现在不支付股利，至少将来总有一天会支付（如微软公司的所作所为）。而一只从来不支付股利的股票，对投资者而言是没有任何价值的（相当于只圈钱不花钱的“黑洞”公司）。

其次，对于公司什么时候应该支付股利、以及应该支付多少，不要说许多人存在疑惑，这实际上也是财务学中的一个难题，也叫“股利之谜”。解释它存在各种不同的理论流派纷争：其中，支持支付股利的，有“鸟理论”，秉承“一鸟在手胜于二鸟在林”古训，眼前看得见摸得着的现金红利，对该理论的拥护者来说，胜过遥远不定的资本利得。认为是否支付股利要看情况而定的，有“追随者效应”理论，若公司的投资者多属一些年纪大、需要现金支付的投资者（俗称“孤儿寡母”型投资者），公司应当多支付股利；反之，若公司的投资者是更看重长远收益的青壮年，则少支付股利。反对支付股利、如篇首的投资者那样思考的，有“税差学派”：若支付股利，投资者马上就要缴纳所得税；若拖延支付股利，则投资者相当于受到延期纳税的好处。另外，还有支不支付股利无所谓的“股利无关论”。

若公司处于高速成长阶段，增长迅速而投资收益丰厚，显然把钱留在公司手里而不作为股利分发，对股东来说更加划算（股东虽然没有得到股利，但从股价上涨获益）。因为股东个人很难获得公司那样的投资机会。反之，当公司的投资效益很差，增长速度缓慢，则还不如把钱分给股东，让股东去寻找更高收益的投资机会（这样的公司即使股价有增长，也是极其缓慢的）。

通过上述分析得到一般推论是，新的、成长期的公司应当少支付或不支付股利，而成熟、衰退阶段的公司，应当更多支付股利。

最后，考虑到若管理层掌握的“自由现金流”太多，有可能引发乱投资、或为私人牟利的“道德风险”，为降低这一“代理成本”，削减公司多余的现金流用于支付股利（或股票回购）也是有必要的。

总之，分红派现花不划算，要看具体情况而定。

2.红利最好选择再投资是吗

基金投资者可以选择两种分红方式，一种 是现金红利，另一种是红利再投资。

落袋为安 的心理因素，导致很多投资人喜欢现金红利。 那么，到底是现金红利好，还是红利再 投资好呢？其实，为了降低交易成本，提高 基金的收益，投资者最好选择红利再投资。

所谓红利再投资就是将基金分红所得红 利，按照权益登记日的净值，直接用于申购 该基金。理财专家将这一分红方式，形象地 比喻成“鸡生蛋，蛋生鸡”。

从长期投资的回 报率看，选择红利再投资的分红方式可获更 大收益预期。 以投入1万元本金购买工银瑞信核心价值 基金为例。

截至2007年6月20日，该基金的 累计净值为3。6087元，自2005年8月31日该 基金成立至今，累计分红每份4元，在2007 年6月的单位净值为3。

2087元。假设投资者自 基金成立时认购并持有至今，在始终选择现金 分红的情况下，到2007年6月20日赎回，可 获31610。

45元，红利所得为3960。4元，最终 投资获利25570 ? 85元；如果始终选择红利再 投，在同样时间赎回，则可获得39240。

23元， 投资获利29240。23元。

不到两年，选择现金 分红比选择红利再投少赚了 36。69% （以上假 设认购、赎回费率为1%、0。

5%）。 实际上，这就是“利滚利”的复利投资魅 力，对于长期投资者而言，投资时间越长，分 红频率越大，红利再投的优势就越明显。

此外， 为鼓励大家继续投资，基金公司对红利再投资 均不收取申购费，红利部分将按照红利派现日 的每单位基金净值转化为基金份额，增加到投 资人账户中。 这种方式不但能节省再投资的申 购费用，还可以提高基金投资的实际收益。