企业法务部一般是什么架构？

法务机构设置 （一）归口管理。 目前集团公司法务机构约有4种归口管理方式，按法务独立性由强至弱排序分别为：董事长管理、总经理管理、总审计师管理、副总经理管理。其中最常见的是总经理管理。 （二）法务部岗位设置。 集团公司法务部功能定位为：法律风险事前预防、事中控制、事后处置部门，提供法律支持的服务性部门。基本原则是：集中决策，统一规划，分层管理，有效控制。岗位设置包含法务经理-法务主管-法务助理-合同管理员。 法务岗位简要说明： 法务经理：全面负责集团的法务事务，组织拟定并实施集团法务化管理制度，行使集团法务管理工作规划和实施权，协调部门关系，向直属领导汇报工作； 法务主管：根据部门职责分工，协助法务经理主管集团法律事务，同时指导/协助子公司的法务专员工作。 法务助理：根据部门职责分工，协助法务经理/主管/专员工作。 合同管理员：负责合同台账的登记、合同文本的归档整理、合同文本的审核流转。

律所和公司法务，哪个有利于应届生发展？

两个岗位有各自的特点。

律所一般起薪比公司法务低，但是成长潜力要大。

律所做律师，可以更快的熟悉司法实务操作，但是对公司运营可能不会很熟悉。

公司法务，你能够对某个公司或某个行业的运营框架，有更清楚的认识，对商业运营会比律师更熟悉。

司法实务操作可以让你更好地解决公司发展和商业经营面临的法律问题，所以大公司更愿意招聘具有丰富工作经验的律师做法律部门负责人。

公司法务能够让你对商业模式的运营了解的更透彻，有助于你改进司法实务操作，不会像有的律师只讲法却不能帮助公司发展业务，束缚了商业发展，丰富的公司法务经验能够让你比其他行业更快的转职律师行业。

如果你最终目标是做律师，建议一开始就选律师，可能苦一些，但成长更快。如果不想初期太辛苦，就选择公司法务，有了经验和经济积累，再转行律师。律师做得太辛苦的话，可以转公司法务，没有太大问题，如果公司法务想转律师，那要看个人成长是否够快，个人能力是否够强。