阿里投资21世纪传媒

1.阿里巴巴投资多少亿分众传媒成为第二大股东

阿里巴巴150亿投资分众传媒， 成为第二大股东。

7月19日消息，昨日（7月18日）晚间，分众传媒发布公告称，阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元人民币战略入股分众，双方将共同探索新零售大趋势下数字营销的模式创新。

根据公告披露，阿里巴巴将从分众传媒的股东Power Star、Glossy City、Giovanna Cayman、Gio2 Cayman四家公司获得7.99%的分众传媒股份，共计交易金额约为116亿元。此外，阿里巴巴还将增资分众传媒江南春间接控股公司Media Management Holding Limited(MMHL)，获得该公司10%的股份，进而获得分众传媒2.33%的股份，此项交易金额为5.11亿美元，折合人民币34.2亿元。

本次增资交割完成后，阿里将持有MMHL10%的股权，江南春将间接持有MMHL90%的股权。而MMHL间接持有公司23.34%的股权，阿里则间接持有分众传媒2.34%股权。

分众传媒CEO江南春间接控股公司MMHL目前仍然是该公司最大股东。

公告还显示，阿里在未来12个月内，在价格合理的前提下，视情况决定通过大宗交易或集中竞价的方式增持不多于5%的上市公司股份。

分众传媒诞生于2003年，首创了电梯媒体广告模式，2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股，2015年分众传媒回归A股，市值破千亿。截至目前，分众传媒覆盖逾300个城市的2亿城市中产。中期目标覆盖500个城市的500万个终端，日覆盖5亿城市新中产，具有线下流量的核心入口。

阿里巴巴方面表示，集团倡导的新零售，正全面对商业领域各个环节进行升级和重构。阿里巴巴集团战略入股分众传媒后，将运用阿里新零售基础设施能力和大数据能力与分众广泛的线下触达网络形成化学反应，为用户和商家带来全新体验和独特价值。

事实上，新营销一直被阿里视为新零售的内核。早在一年半前，阿里巴巴集团就提出了Uni Marketing 全域营销方法论，全面助力品牌的数字化转型。对分众的战略投资，则被视为阿里巴巴全域营销矩阵的重要延伸。

来源： 环球科技

2.阿里收购投资了哪些企业

一、搜索引擎，典型案例：雅虎中国、搜狗 马云曾表示：“今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。”

因此，阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资。 两次投资均不成功，阿里如何破搜索引擎的局，还需要我们耐心的去等待。

二、本地生活领域，典型案例：口碑网、美团、快的打车、高德地图 从2006年收购口碑网之后，阿里多次在本地生活领域进行收购投资。 阿里希望能够以本地生活服务为切入点，紧密围绕本地化的发展方向，以餐饮娱乐、房产交易为重点，立足全国数十家大中城市，以提高的用户体验为宗旨，发展成为国内最大的本地化生活社区平台，并最终为阿里巴巴集团旗下的各类服务带来更好的用户黏性和口碑。

除了上述提到的，在本地生活领域，阿里的动作还有投资3500万美金，成为易图通公司控股股东，以及与花旗共同投资千万美元，入股丁丁网等。 三、电商服务，典型案例：中国万网、宝尊电商、深圳一达通 电子商务是阿里的主营业务，而为了更好的服务客户，阿里在电商服务领域也进行了多次投资。

四、社交与移动互联网，典型案例：微博、陌陌、UC浏览器 社交流量入口可谓是一块肥肉，腾讯凭借多年积累的QQ用户群+神级应用微信在社交流量入口这块占据了相当大的优势，而百度凭借其一家独大的搜索及周边产品优势同样获得了相当大的用户数据，而阿里依然没有一款有力的产品能抗衡百度、腾讯，所以阿里一直在寻找更好的投资机会。 即使自行推出来往，在如此激烈的竞争情况下根本无法打开市场，来往成了阿里的鸡肋。

在这种情况下，阿里只能通过收购来打开局面，一下是阿里在相关领域的收购情况。 五、文化领域，典型案例：虾米网、优酷土豆，华数传媒（行情 研报） 在这一系列的收购与投资完成后，阿里在文化领域的布局已然明朗：产业上游由阿里影业负责生产内容，同华数合作，可以借助其播控牌照、内容资源和渠道，助力自家的阿里TV系统和硬件终端，而在下游则由优土、虾米网等形成播放平台，21世纪传媒及原文化中国旗下的媒体作为宣传，自此形成一个贯穿上下游的生态圈，而作为补充，恒大淘宝足球队很好的做到了品牌效应扩大化的作用。

六、金融领域，典型案例：恒生电子（行情 研报）、天弘基金 阿里完成对天弘基金的投资后，对支付宝来讲，由渠道角色深入基金业务，阿里小微金融生态也会进一步完善，对天弘基金来讲，背靠财大气粗的阿里巴巴，一夜之间跃升国内基金注资额之最，未来的发展空间不容小觑。 七、物流，典型案例：百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政 现代电商，物流可能不是决定成败的唯一因素，但肯定是关键因素之一。

在这一方面，做的最好的当属京东，马云也曾经说过“物流是制约电子商务发展的最大问题”，因此，阿里在这一领域的动作也十分频繁。 目前，阿里在国内国际的物流都已经布局，而其联合银泰、复兴、顺丰等企业发起的“菜鸟物流计划”也已经于去年5月启动。

相信这些投资，能够为阿里带来巨额的收益。

3.阿里巴巴投资多少亿分众传媒成为第二大股东

阿里巴巴150亿投资分众传媒， 成为第二大股东。

7月19日消息，昨日（7月18日）晚间，分众传媒发布公告称，阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元人民币战略入股分众，双方将共同探索新零售大趋势下数字营销的模式创新。根据公告披露，阿里巴巴将从分众传媒的股东Power Star、Glossy City、Giovanna Cayman、Gio2 Cayman四家公司获得7.99%的分众传媒股份，共计交易金额约为116亿元。

此外，阿里巴巴还将增资分众传媒江南春间接控股公司Media Management Holding Limited(MMHL)，获得该公司10%的股份，进而获得分众传媒2.33%的股份，此项交易金额为5.11亿美元，折合人民币34.2亿元。本次增资交割完成后，阿里将持有MMHL10%的股权，江南春将间接持有MMHL90%的股权。

而MMHL间接持有公司23.34%的股权，阿里则间接持有分众传媒2.34%股权。分众传媒CEO江南春间接控股公司MMHL目前仍然是该公司最大股东。

公告还显示，阿里在未来12个月内，在价格合理的前提下，视情况决定通过大宗交易或集中竞价的方式增持不多于5%的上市公司股份。分众传媒诞生于2003年，首创了电梯媒体广告模式，2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股，2015年分众传媒回归A股，市值破千亿。

截至目前，分众传媒覆盖逾300个城市的2亿城市中产。中期目标覆盖500个城市的500万个终端，日覆盖5亿城市新中产，具有线下流量的核心入口。

阿里巴巴方面表示，集团倡导的新零售，正全面对商业领域各个环节进行升级和重构。阿里巴巴集团战略入股分众传媒后，将运用阿里新零售基础设施能力和大数据能力与分众广泛的线下触达网络形成化学反应，为用户和商家带来全新体验和独特价值。

事实上，新营销一直被阿里视为新零售的内核。早在一年半前，阿里巴巴集团就提出了Uni Marketing 全域营销方法论，全面助力品牌的数字化转型。

对分众的战略投资，则被视为阿里巴巴全域营销矩阵的重要延伸。来源： 环球科技。

4.马云都收购了哪些公司

【阿里收购投资了哪些企业？马云收购投资的企业一览】 一、搜索引擎，典型案例：雅虎中国、搜狗 马云曾表示：“今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。”

因此，阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资。 两次投资均不成功，阿里如何破搜索引擎的局，还需要我们耐心的去等待。

二、本地生活领域，典型案例：口碑网、美团、快的打车、高德地图 从2006年收购口碑网之后，阿里多次在本地生活领域进行收购投资。阿里希望能够以本地生活服务为切入点，紧密围绕本地化的发展方向，以餐饮娱乐、房产交易为重点，立足全国数十家大中城市，以提高的用户体验为宗旨，发展成为国内最大的本地化生活社区平台，并最终为阿里巴巴集团旗下的各类服务带来更好的用户黏性和口碑。

除了上述提到的，在本地生活领域，阿里的动作还有投资3500万美金，成为易图通公司控股股东，以及与花旗共同投资千万美元，入股丁丁网等。 三、电商服务，典型案例：中国万网、宝尊电商、深圳一达通电子商务是阿里的主营业务，而为了更好的服务客户，阿里在电商服务领域也进行了多次投资。

四、社交与移动互联网，典型案例：微博、陌陌、UC浏览器 社交流量入口可谓是一块肥肉，腾讯凭借多年积累的QQ用户群+神级应用微信在社交流量入口这块占据了相当大的优势，而百度凭借其一家独大的搜索及周边产品优势同样获得了相当大的用户数据，而阿里依然没有一款有力的产品能抗衡百度、腾讯，所以阿里一直在寻找更好的投资机会。即使自行推出来往，在如此激烈的竞争情况下根本无法打开市场，来往成了阿里的鸡肋。

在这种情况下，阿里只能通过收购来打开局面，一下是阿里在相关领域的收购情况。 五、文化领域，典型案例：虾米网、优酷土豆，华数传媒（行情 研报） 在这一系列的收购与投资完成后，阿里在文化领域的布局已然明朗：产业上游由阿里影业负责生产内容，同华数合作，可以借助其播控牌照、内容资源和渠道，助力自家的阿里TV系统和硬件终端，而在下游则由优土、虾米网等形成播放平台，21世纪传媒及原文化中国旗下的媒体作为宣传，自此形成一个贯穿上下游的生态圈，而作为补充，恒大淘宝足球队很好的做到了品牌效应扩大化的作用。

六、金融领域，典型案例：恒生电子（行情 研报）、天弘基金 阿里完成对天弘基金的投资后，对支付宝来讲，由渠道角色深入基金业务，阿里小微金融生态也会进一步完善，对天弘基金来讲，背靠财大气粗的阿里巴巴，一夜之间跃升国内基金注资额之最，未来的发展空间不容小觑。 七、物流，典型案例：百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政 现代电商，物流可能不是决定成败的唯一因素，但肯定是关键因素之一。

在这一方面，做的最好的当属京东，马云也曾经说过“物流是制约电子商务发展的最大问题”，因此，阿里在这一领域的动作也十分频繁。 目前，阿里在国内国际的物流都已经布局，而其联合银泰、复兴、顺丰等企业发起的“菜鸟物流计划”也已经于去年5月启动。

相信这些投资，能够为阿里带来巨额的收益。

5.马云都收购了哪些公司

一、搜索引擎，典型案例：雅虎中国、搜狗 马云曾表示：“今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。”

因此，阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资。雅虎中国2005.8.14，阿里收购雅虎中国，并获10亿美元投资，获40%股份。

现状：雅虎中国废弃，成为阿里公益项目。搜狗2010.10，阿里1500万美元，获得搜狗10.88%的股份。

现状：2012年，搜狗以2580万美元的价格将阿里手中的股份进行了回购，现与腾讯合作。两次投资均不成功，阿里如何破搜索引擎的局，还需要我们耐心的去等待。

二、本地生活领域，典型案例：口碑网、美团、快的打车、高德地图 从2006年收购口碑网之后，阿里多次在本地生活领域进行收购投资。阿里希望能够以本地生活服务为切入点，紧密围绕本地化的发展方向，以餐饮娱乐、房产交易为重点，立足全国数十家大中城市，以提高的用户体验为宗旨，发展成为国内最大的本地化生活社区平台，并最终为阿里巴巴集团旗下的各类服务带来更好的用户黏性和口碑。

因此，该领域的布局对于阿里具有重要意义。口碑网2006.10.26，阿里500—600万美元收购口碑，其后，成立了雅虎口碑，09年，口碑网并入淘宝。

现状：口碑网没落，现已不复存在。美团网2011.7.7，阿里领投美团第二轮5000万美元融资，获得20%股份。

现状：美团坚持独立发展。快的打车2013.4.10，阿里数百万人民币投资应用软件快的打车。

现状：已与滴滴打车合并。高德地图2013.5，以2.94亿美金收购高德28%股份。

2014.4，以13.39亿美金收购剩余股份。现状：退市，成为阿里全资子公司。

除了上述提到的，在本地生活领域，阿里的动作还有投资3500万美金，成为易图通公司控股股东，以及与花旗共同投资千万美元，入股丁丁网等。三、电商服务，典型案例：中国万网、宝尊电商、深圳一达通 电子商务是阿里的主营业务，而为了更好的服务客户，阿里在电商服务领域也进行了多次投资。

下图为阿里在电商服务领域的相关投资。中国万网2009.9.28，阿里5.4亿人民币，分两期获得中国万网在中国运营的股权。

现状：与阿里云合并，保留万网品牌。宝尊电商2010.1.24，战略投资宝尊电商，金额不详。

现状：已成为国内有实力的电子商务服务提供商。Vendio2010.6，收购美国电子商务软件及服务提供商Vendio Services，阿里第一次在美国市场上进行收购。

现状：“全球速卖商”与Vendio平台实现对接。深圳一达通2013.11，以一达通2011年利润20倍的价格将其全资收购。

现状：知名小中企业进入口环节外包服务提供商，为中小企业客户的出口提供便利。通过这几次收购，阿里可以更好的服务于广大淘宝店主以及立足阿里巴巴的中小企业。

四、社交与移动互联网，典型案例：微博、陌陌、UC浏览器 社交流量入口可谓是一块肥肉，腾讯凭借多年积累的QQ用户群+神级应用微信在社交流量入口这块占据了相当大的优势，而百度凭借其一家独大的搜索及周边产品优势同样获得了相当大的用户数据。而阿里依然没有一款有力的产品能抗衡百度、腾讯，所以阿里一直在寻找更好的投资机会。

即使自行推出来往，在如此激烈的竞争情况下根本无法打开市场，来往成了阿里的鸡肋。在这种情况下，阿里只能通过收购来打开局面，一下是阿里在相关领域的收购情况。

陌陌2011.8，阿里资本4000万美元投资陌陌。现状：1.5亿用户，月活跃5000万+。

新浪微博2013.4，以5.86亿美元，收购了微博18%的股份。现状：为淘宝天猫带来巨大流量，但在微信的冲击下逐渐弱势。

UC浏览器2013.8-2014.6，阿里分三次，以约43.5亿美元的中国互联网并购最高价，将UC浏览器全资收购。现状：阿里成立移动事业部。

Tango2014.3.20，阿里2.15亿美元投资Tango。现状：美国著名语音和视频通话应用。

五、文化领域，典型案例：虾米网、优酷土豆，华数传媒（行情 研报） 在文化娱乐产业的布局不仅能带来巨额的利润，更能通过广告等手段，实现电商平台导流。此外文化娱乐产业的“粉丝经济”，将是未来移动电商、移动支付等发展到后期的争夺焦点。

再加上十八大政策红利鼓励企业推行文化产业发展。阿里在音乐、影视、平媒、体育等文化领域频频出手。

虾米音乐2013.1.10，阿里全资收购虾米音乐，金额不详。现状：淘宝与虾米深度整合，淘宝搜歌手及歌曲出现虾米网跳转链接。

新浪视频2013.9.6，各大门户网站对于阿里与新浪视频进行谈判的传闻进行了大范围的报道，但最终没有下文。现状：由于涉黄被吊销执照。

文化中国2014.3.11，阿里斥资62.4亿港元，收购文化中国60%股份，对文化中国的估值为104亿港元。现状：更名阿里影业，负责内容生产。

华数影视2014.4.8，马云与史玉柱斥资65.36亿元，认购了华数影视20%的股份。现状：为旗下盒子及TV系统提供牌照。

优酷土豆2014.4.29，投资12.2亿元，收购优酷土豆16.5%股份。现状：国内最大的网络视频内容平台，位于阿里文化布局产业链下游。

恒大足球2014.6.5，斥资12亿从许家印手中收购恒大足球俱乐部50%股份。现状：中国足球卫冕冠军，有强大品牌号召力。

21传媒2014.6.13,5亿元收购了21世纪传媒20%的股份。现状：国内知名。