德丰杰创业投资管理(无锡)有限公司

1.德丰杰风险投资公司的公司简介

德丰杰风险投资公司（Draper Fisher Jurvetson,DFJ）世界互联网领域最著名的风险投资商之一

德丰杰是唯一一家通过联合基金网络进行全球投资的风险投资公司，在全球30多个城市设有办事处，并拥有超过35亿美元的投资资金。德丰杰-龙脉中国基金由活跃在美国硅谷地区的华人创投基金龙脉投资（Dragon Venture）与德丰杰共同发起设立和管理，使用双方的共同品牌为基金命名，德丰杰创始人Timothy C. Draper、Dragon Venture创始人赵光斗和陆景锴等出任基金执行董事。基金规模超过1亿美元。此基金投资于具有高成长潜力、以中国为核心的早期技术型、创新型企业，重点关注TMT、新媒体和其它新兴产业，如清洁能源、医疗等行业。 德丰杰的宗旨是在全球范围内搜寻具有杰出才能并试图改变世界的企业家，并向其提供资金和服务。在过去的二十多年中，德丰杰已经成功地对众多领域近300 家公司进行了投资，包括Hotmail（后被微软公司收购）、Skype（后被EBAY收购）、United Online(UNTD)、Overture（后被雅虎公司收购）、Interwoven(IWOV)、411（后被雅虎公司收购）、arametric(PMTC)以及Digidesign（后被AVID收购）。近几年在中国则有百度，分众传媒，空中网，龙旗等知名的成功投资。在这些投资中，尤其是Skype以41亿美元的天价出售给eBay，百度纳斯达克上市，获得超过50倍的高额回报，而至今被奉为投资界的经典之作。

2.德丰杰风险投资公司的在中国的投资

"衡量一个创业投资家是否成功，主要是看他给投资人带来的回报：投入多少资金，赚回了多少钱。

这就是创业投资家成功的标准。"在创业投资界流行着一种有关合格的创业投资企业的标准说法：每投资十家公司中，亏损的只能允许有两三家，两三家会赚一些钱，两三家会有三四倍的回报，还有一两家会带来非常大的高额回报。

虽然距离1999年正式成立还不到7年的时间，但是德丰杰全球创业投资基金至少在中国已经超越了创投行业的"通用标准"。截至目前，德丰杰全球创业投资基金在中国投资的9家企业当中点播中国1999年，互联网泡沫高潮时期，Asad Jamal和美国著名VC德丰杰等合作共同募集成立了规模达6.5亿美元的德丰杰全球创业投资基金（Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures，简称DFJ ePlanet Ventures），来自欧洲、美国和亚洲的投资者各自承诺了1/3的基金份额。

虽然钱来得比较容易，但是Asad Jamal和他的同事符绩勋等人并没有因此就花起钱来大手大脚。和人们印象不同的是，尽管DFJ ePlanet Ventures作为德丰杰的第一支全球性基金在投资地域上并没有严格的限制，当时总部设在上海的亿唐虽然是德丰杰在中国投资的第一个项目，却并不是通过 DFJ ePlanet Ventures投资的。

在ePlanet Ventures里，公司不但希望为企业注入资金，并且希望提供管理经验和网络资源。我们相信：企业家拥有特_的才智、执行力、愿景及动力，面对不可避免的挑战时愿意承担高风险或作出牺牲。

公司会陪伴企业家成长，帮助寻找合适的人选以加强管理团队。在公司的协助下，企业有机会发展潜能，成功进行下一轮融资甚至成功上市，成为全球市场上的企业精英。

投资者不但能够帮助开发新一代的技术和服务，也有优越的机会从投资中获取高额回报。朋友、伙伴、和商业网络是公司最宝贵的资源，有限合伙人的方式为我们带来了强大的网络资源，确保公司能够帮助更多的优秀企业获得成功。

3.德丰杰风险投资公司的介绍

德丰杰风险投资公司（Draper Fisher Jurvetson,DFJ）世界互联网领域最著名的风险投资商之一，在全球30多个城市设有办事处，并拥有超过35亿美元的投资资金。德丰杰的宗旨是在全球范围内搜寻具有杰出才能并试图改变世界的企业家，并向其提供资金和服务。

4.德丰杰风险投资公司的公司简介

德丰杰风险投资公司（Draper Fisher Jurvetson,DFJ）世界互联网领域最著名的风险投资商之一

德丰杰是唯一一家通过联合基金网络进行全球投资的风险投资公司，在全球30多个城市设有办事处，并拥有超过35亿美元的投资资金。德丰杰-龙脉中国基金由活跃在美国硅谷地区的华人创投基金龙脉投资（Dragon Venture）与德丰杰共同发起设立和管理，使用双方的共同品牌为基金命名，德丰杰创始人Timothy C. Draper、Dragon Venture创始人赵光斗和陆景锴等出任基金执行董事。基金规模超过1亿美元。此基金投资于具有高成长潜力、以中国为核心的早期技术型、创新型企业，重点关注TMT、新媒体和其它新兴产业，如清洁能源、医疗等行业。 德丰杰的宗旨是在全球范围内搜寻具有杰出才能并试图改变世界的企业家，并向其提供资金和服务。在过去的二十多年中，德丰杰已经成功地对众多领域近300 家公司进行了投资，包括Hotmail（后被微软公司收购）、Skype（后被EBAY收购）、United Online(UNTD)、Overture（后被雅虎公司收购）、Interwoven(IWOV)、411（后被雅虎公司收购）、arametric(PMTC)以及Digidesign（后被AVID收购）。近几年在中国则有百度，分众传媒，空中网，龙旗等知名的成功投资。在这些投资中，尤其是Skype以41亿美元的天价出售给eBay，百度纳斯达克上市，获得超过50倍的高额回报，而至今被奉为投资界的经典之作。

5.德丰杰的介绍

德丰杰（Draper Fisher Jurvetson， 简称DFJ）由Tim Draper作为第三代家族成员所创办，总部设于硅谷，是全球著名的大型风险投资公司，旗下共管理着超过六十亿美元的资本。在它近三十年的历史中，德丰杰共投资超过六百家创业公司，在中国投资了百度、分众传媒、空中网、龙旗等，其中百度获得五十倍的回报。德丰杰的宗旨是在全球范围内搜寻具有杰出才能并试图改变世界的企业家，并向其提供资金和服务帮助他们实现创业梦想传递创业精神，为有创业梦想的青年提供最佳的全民创业平台，在投资理财领域绽放新的精彩。

6.德丰杰的百度背后

德丰杰在美国以投资互联网领域的早期公司闻名。为了错开内部竞争，德丰杰全球创业投资基金在美国以投资扩张期的企业为主；而德丰杰全球创业投资基金在亚洲和欧洲市场仍然以早期项目投资。对于德丰杰等美国VC而言，中国市场和美国市场更大的不同在于，中国企业是由创业者主导的。这就意味即使VC们选对了市场，但是看错了人，“也很难像在美国一样通过从外部聘请CEO把创业者从核心管理岗位换下来的方式”使企业有很大起色。

虽然造成这种现象的原因可能包括创业者的市场敏感性、职业经理人队伍的不成熟以及契约制度的不完善等，但是由此形成的创业投资市场游戏规则却是基本一致的：核心创业者“容许甚至欢迎” VC帮助企业制定战略、调整管理团队、开拓市场，“却很难容忍把自己换掉。”至少在现阶段“创业者是企业发展的主角，投资者在很大程度上只能充当配角。”一个不难观察到的事实是，中国得到创业投资支持并且取得了成功的企业绝大部分都是属于创始人直接主导型的，或许为这种说法提供了某种注脚。

德丰杰主要是从各个层面帮助创业者制定并且执行正确的战略来推动创业企业发展的。作为投资方DFJ的主要代表，百度公司董事符绩勋表示，德丰杰一直在和Robin（李彦宏的英文名）等人探讨百度的商业模式。尽管百度曾经一度占据着国内搜索技术服务市场80%的份额，但是经过2000年下半年、2001年的网络低潮之后，国内能够付得起价钱的网站也就只剩下新浪、搜狐等少数几家大型门户了。“而且，在服务的范围、方式以及收入分成等方面，百度还不可避免地会受到这些门户网站的制约。”在经历了一系列的小规模尝试之后，2001年10月百度决定借鉴Overture公司（同样也得到过DFJ的投资，2003年雅虎以16.3亿美元收购了Overture）的经验将竞价排名作为自己的主要盈利模式。 “在选定了新的业务方向之后，就放手让Robin和Eric（百度另一创始人徐勇的英文名）去做了。”DFJ的创始合伙人Timothy C. Draper（代表DFJ投资给Overture）还曾经亲自到中国来向百度介绍Overture的做法和经验。

同时DFJ ePlanet Ventures还积极推动投资组合之间产生协同效应：周云帆、杨宁等创建的ChinaRen（后被搜狐收购）不但是百度的早期客户，而且在周云帆、杨宁离开搜狐再次创建空中网时，具有共同投资人的双方又再度携手。更早的时候，硅谷动力和百度的共同投资人Peninsula Capital还曾经促进双方合作推出“动力引擎”。

硅谷动力当时的CEO卢建的做法使产品被市场所认可。现在他自己做的医疗方面的网站还在竞价排名方面与百度合作。美国调查机构Alexa 2003年的统计数据显示：到了2003年年底，百度已经确立了自己在中国搜索引擎市场的绝对领导地位，并且已成为全球第二大独立搜索引擎商。

百度在上市过程中对于管理团队的调整更加能够体现出DFJ ePlanet Ventures的资本面孔。在符绩勋和李彦宏（两者合计代表或者拥有百度的股份超过了50%）商议并经董事会确定调整方案之后，百度开始按照美国资本市场的口味和要求强化百度的职能部门以便为登陆纳斯达克和企业的长远发展铺平道路。“通过猎头公司的帮助，找来了PWC（普华永道）最年轻的合伙人王湛生担任百度的CFO；同时经过几年的内部培养，朱洪波也正式担纲首席运营官；为创建百度发挥了关键性作用的创始人徐勇则出任首席策略官”。2004年年初，百度董事会也已经正式将李彦宏的职务由“总裁”升到了“首席执行官”。

7.德丰杰的百度背后

德丰杰在美国以投资互联网领域的早期公司闻名。为了错开内部竞争，德丰杰全球创业投资基金在美国以投资扩张期的企业为主；而德丰杰全球创业投资基金在亚洲和欧洲市场仍然以早期项目投资。对于德丰杰等美国VC而言，中国市场和美国市场更大的不同在于，中国企业是由创业者主导的。这就意味即使VC们选对了市场，但是看错了人，“也很难像在美国一样通过从外部聘请CEO把创业者从核心管理岗位换下来的方式”使企业有很大起色。

虽然造成这种现象的原因可能包括创业者的市场敏感性、职业经理人队伍的不成熟以及契约制度的不完善等，但是由此形成的创业投资市场游戏规则却是基本一致的：核心创业者“容许甚至欢迎” VC帮助企业制定战略、调整管理团队、开拓市场，“却很难容忍把自己换掉。”至少在现阶段“创业者是企业发展的主角，投资者在很大程度上只能充当配角。”一个不难观察到的事实是，中国得到创业投资支持并且取得了成功的企业绝大部分都是属于创始人直接主导型的，或许为这种说法提供了某种注脚。

德丰杰主要是从各个层面帮助创业者制定并且执行正确的战略来推动创业企业发展的。作为投资方DFJ的主要代表，百度公司董事符绩勋表示，德丰杰一直在和Robin（李彦宏的英文名）等人探讨百度的商业模式。尽管百度曾经一度占据着国内搜索技术服务市场80%的份额，但是经过2000年下半年、2001年的网络低潮之后，国内能够付得起价钱的网站也就只剩下新浪、搜狐等少数几家大型门户了。“而且，在服务的范围、方式以及收入分成等方面，百度还不可避免地会受到这些门户网站的制约。”在经历了一系列的小规模尝试之后，2001年10月百度决定借鉴Overture公司（同样也得到过DFJ的投资，2003年雅虎以16.3亿美元收购了Overture）的经验将竞价排名作为自己的主要盈利模式。 “在选定了新的业务方向之后，就放手让Robin和Eric（百度另一创始人徐勇的英文名）去做了。”DFJ的创始合伙人Timothy C. Draper（代表DFJ投资给Overture）还曾经亲自到中国来向百度介绍Overture的做法和经验。

同时DFJ ePlanet Ventures还积极推动投资组合之间产生协同效应：周云帆、杨宁等创建的ChinaRen（后被搜狐收购）不但是百度的早期客户，而且在周云帆、杨宁离开搜狐再次创建空中网时，具有共同投资人的双方又再度携手。更早的时候，硅谷动力和百度的共同投资人Peninsula Capital还曾经促进双方合作推出“动力引擎”。

硅谷动力当时的CEO卢建的做法使产品被市场所认可。现在他自己做的医疗方面的网站还在竞价排名方面与百度合作。美国调查机构Alexa 2003年的统计数据显示：到了2003年年底，百度已经确立了自己在中国搜索引擎市场的绝对领导地位，并且已成为全球第二大独立搜索引擎商。

百度在上市过程中对于管理团队的调整更加能够体现出DFJ ePlanet Ventures的资本面孔。在符绩勋和李彦宏（两者合计代表或者拥有百度的股份超过了50%）商议并经董事会确定调整方案之后，百度开始按照美国资本市场的口味和要求强化百度的职能部门以便为登陆纳斯达克和企业的长远发展铺平道路。“通过猎头公司的帮助，找来了PWC（普华永道）最年轻的合伙人王湛生担任百度的CFO；同时经过几年的内部培养，朱洪波也正式担纲首席运营官；为创建百度发挥了关键性作用的创始人徐勇则出任首席策略官”。2004年年初，百度董事会也已经正式将李彦宏的职务由“总裁”升到了“首席执行官”。

8.德丰杰风险投资公司的投资规模

德丰杰全球创业投资基金作为世界互联网领域最著名的风险投资商之一 ，已经投资150家科技企业，包括HOTMAlL、1NTERW0VEN以及GOTO等著名公司，这些被投资公司已经迅速成长为世界一流的互联网企业，并为投资人带来了丰厚的回报。该公司进入中国较晚，2001年年初在新加坡和香港设立了办事处。德丰杰龙脉中国基金，由德丰杰和龙脉投资合资组建于2006年，规模一亿美元。该基金是全球著名风险投资公司，是德丰杰在中国境内的唯一姊妹基金。主要投资于早期的初创项目。龙脉投资在1999年成立于硅谷。龙脉的两位创办人赵光斗与陆景锴先生成功地在2000年成立了龙脉的第一基金，该基金旗下八家公司有两家已经高价被美国上市的公司收购（分别是OSA Tech被Avocent 收购、Mobile365被Sybase收购），另外还有一家公司凌讯，不久前拿到中国国家数字电视的标准，并在最近的一轮融资中获得Intel Capital为首的四千万美元的注资。

2000年前互联网潮起，大批国际VC像赶集一样来到中国。2000年后，这些 VC中的很多人就像泡沫一样消失得无影无踪。德丰杰（Draper Fisher Jurvetson，简称DFJ）成为留下来继续坚守中国市场的少数派。又是5年，当大批国际顶级VC再次踏上中国土地的时候，德丰杰已经迎来了收获季节。

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