疯狂的投资有几部

1.人在囧途的投资多少

800W小成本电影 接近5000W高票房 去年的一匹黑马哟

王宝强和徐峥主演的喜剧电影《人在囧途》，上映3周收获票房3690万元，对比800万元的投资，按照业内票房达到成本2.5倍开始盈利的计算方法，这部投资不足千万元的小成本电影“赚大了”。6月开始的暑期档，动辄投资数千万元的大片不少，只是至今没有一部票房过亿元。“赚大了”的《人在囧途》，让人联想起《疯狂的石头》当年以小博大的小成本电影神话。不过，借世界杯和22日《唐山大地震》上映之间的暑期档“真空”，一拥而上的近20部小成本电影也集体走上“囧途”。每当谈起小成本，它似乎就该是个给大片补缝的“板凳角色”。让导演伤心的还有那些片子里挺生活的小故事，因为顶着小成本的帽子，一张四五十元的电影票，成了说故事和听故事人之间不可逾越的围墙。

2.章建平是谁

最牛散户章建平震动江湖 一年交易700亿 一个月49次登陆龙虎榜，没有人怀疑东吴证券杭州湖墅南路营业部有大鳄深藏。

是宁波敢死队移师这里？是机构客户在此安营？还是一群大户集结于此？ 事实会让你大跌眼镜。 让湖墅南路风生水起的，其实只有一对夫妻。

丈夫章建平是绝对核心，妻子方文艳是他的助手。 他们有多大实力？ 20亿资金，一年交易700亿元。

今年1月8日，章建平光买中信证券的资金，就投入了5.3亿元。 2005年7月以来，湖墅南路上榜的几乎每只股票，都是这对夫妻导演的。

2月25日至28日，理财周报记者数次踏访湖墅南路，都未能见到章建平夫妇本人。但通过遍访杭州证券业人士，并多方求证，章建平的面目，已经大体清晰。

一个人贡献营业部成交额一半 在朋友的描述中，章建平个子较矮，微胖，不会开车，甚至连手机都没有。章性格温和，为人低调，生活简朴，如果在路上碰到，没人会想到他是有10位数身家的人，更不会将他同“股神”联系起来。

章建平1967年出生，天津商学院毕业后，分配到杭州解放路百货商店，从事家电的销售和批发业务。1992年，章从杭州解百（10.28,0.27,2.70%，吧）辞职，回到老家临安，做起了复印机维修的生意。

1996年，一个偶然的机会，章建平将当时仅有的5万元资金投入股市，就此成就了一段惊心动魄的传奇。 “1996年至1998年，炒股可以透支，应该说，正是这个机制，成就了他。

1997年，他账户上的资金，已经从5万元增长到20万元，1999年达到500万，一年后又到了3000万元。” 2000年，章建平杀入刚刚推出的香港创业板，可惜才半年时间， 3000万元资产，就亏了一半。

经此一役，章建平据说理性了不少，从此顺风顺水，在2007年年末接触中信证券和建设银行（7.99,0.08,1.01%，吧）前，几乎没载过大的跟头。他的资金规模，也一直平稳上行。

2007年高峰的时候，章建平个人的资产，据说已经达到近20亿元。如果把他放到中国最牛散户百强榜，章建平是绝对的第一，即使放在2007福布斯中国富豪榜，也能排到275位，同正泰集团老总南存辉并驾齐驱。

了解其实力的人，都将其奉为浙江股市第一盟主。 可供佐证的是，2007年，章建平在沪深两市的交易额，光股票一项，据说就达到了700亿元，平均每个交易日成交2.8亿元。

单单印花税，他一年就给国家上交了近2亿元。记者注意到，整个2007年，湖墅南路营业部在上交所的股票交易额，不过639.5亿元，如果沪深两市成交额相当，那么章建平一人的交易量，就占据了整个营业部的一半强。

据说2005年的时候，他的交易量曾占据90%份额。 “东吴湖墅南路可以说是章建平一个人撑起来的，兴衰全寄托在他身上。

章建平钱多了，确实也怕被监管部门盯上。据我们了解，他基本遵守证券市场的交易规则。

交易所说哪个股票不能买，他绝不会顶风，比如近段时间市场炒作极为疯狂的全聚德（58.52,1.07,1.86%，吧）和金风科技（85.19,1.59,1.90%，吧），章建平就没有参与。”理财周报记者注意到，这两只浙江游资屡屡兴风作浪的股票，东吴湖墅南路确实没有上榜。

8年时间换了3家营业部 从1996年进入股市后，2000年，已经颇有实力的章建平到了国信证券杭州保俶路营业部，两三年后，又去了新疆证券庆春路证券营业部。章建平加盟后，新疆证券营业部马上成为杭州证券市场最大的一匹黑马。

2002年，营业部排名全国743名，次年就蹿到了270名，接下来两年分别为317名、325名。2005年全国8大敢死队栖身营业部，新疆证券杭州营业部排名第五。

当时市场传言，宁波敢死队有核心成员转战这里，却不知主力正是章建平。 2005年7月，章建平转移到东吴证券，新疆证券营业部的交易额应声而下，2006年就直线下降到1840名。

显然，章建平及其追随者的离去，让新疆证券一下从云端坠入谷底。 “他有如此庞大的资金规模，既可以让一个营业部绝处逢生，也可以让一个营业部瞬间死去。”

据说浙江本土券商财通证券总部、银河证券杭州管理部等，一直都在想方设法挖他过去，但因为东吴证券服务到家，一直未果。 东吴湖墅南路的总经理杨运是位女士，在服务客户方面，有一般男性经理所没有的细致。

今年年初买下自己的私家车前，章建平每天早晚来回炒股，都由营业部一位高层开车接送，风雨无阻。营业部唯一的一辆轿车，几乎成了章建平夫妇的接送车。

有一个版本的说法是：章建平还在新疆证券营业部时，有一次和宁波过来的一位敢死队成员一起吃饭，杨运刚好也在场，席间端饭送菜，极尽殷勤，章建平当即被感动，之后终于下决心，移师此前默默无闻的东吴湖墅南路，并以一己之力，将湖墅南路推上一个又一个的龙虎榜，最终成为令市场刮目相看的浙江游资大本营。 业内人士告诉理财周报记者，东吴湖墅南路几乎所有上榜股票，都是章建平一手主导的。

他的风格与宁波敢死队有些类似，就是调动巨额资金，博新股和强势股，短线操作，见好就收。因为资金量大，交易频繁，而且屡屡上榜，章建平早就被沪深交易所定为“疯狂的投资者”，成为重点监控对象。

据说有段时间，深交所几乎天天给他打电话，有一。

3.疯狂理财互助社区

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4.投资有限公司有哪些部门组成

投资有限公司部门组成有：投资经理部、综合办公室及财务部三个部门。

投资经理部又分为：投资经理部、融资部、风险控制部及项目评估部；投资经理部门下包括投资项目评估部，主要是进行项目管理和项目策划；融资部设金融投资顾问部门和路演讲师；风险控制部主要设风险防控部经理；项目评估部主要有财务分析师和一般分析师。综合办公室主要包括主任及司机；财务部包括会计和出纳。

各部门的具体职责 （一）投资经理部的部门职责：1. 投资经理部由投资经理组成，负责投资基金的日常投资运作2. 投资经理对研究发展部的投资建议形成项目方向初选，制定相应的投资组合方案；3. 项目组合方案经投资委员会批准立项后，投资经理负责制定具体考察计划；4. 投资经理负责领导项目组对已立项的项目进行尽职调查，并运用相应模型进行回报分析、风险分析，负责设计投资方式、退出方式、合同条款等工作；5. 投资经理须对项目高度负责，负责项目的分析、接洽、考察、尽职调查、谈判、协议签订、项目管理、退出核算等工作以及法律、会计、审计等中介机构协调工作；6. 投资经理在投资项目后有可能代表基金直接进入项目公司进行业务推进，待项目业务进展到一定程度后再回到基金管理公司；7、对项目经理的激励与其投资的项目投资回报率直接联系。（二）融资部部门的职责1. 了解和掌握国家和地方有关融资政策及各种优惠条件，根据公司资金需求制定相应融资方案；2. 负责参与公司融资项目的调研论证，制定公司年度、月度融资计划，并组织实施；3. 负责与相关金融机构、中介机构及同行业接洽，建立广泛的融资渠道并负责维护融资渠道的通畅；4. 负责准备路演相关材料并组织实施路演工作，负责跟进潜在投资人，完成相关协议的签订；5. 负责协助财务部门跟踪融资到帐情况，及时跟进确保资金及时到帐；6. 负责协助投资经理部合理进行资金分配与调配，参与制定投资计划，合理使用并确保资金安全；7、按时完成领导交办的其他相关工作 （三）风险控制部的部门职责1. 负责公司重大决策、拟投资项目的风险评估工作；2. 负责建立风险识别、控制、应对、监控体系，建立健全风险管理的基本流程，建立健全全面风险管理体系；3. 负责建立、实施以净资本为核心指标的投资项目风险控制与评估指标管理系统；4. 负责协助投资经理进行尽职调查，并根据相关财务数据进行定量的投资价值分析，包括企业估值、投资回报等；5. 负责对拟投资企业经济运行的信息搜集、整理、分析工作；6. 负责建立重大风险预警制度；7. 负责外部风险控制相关部门的联系维系工作，建立健全法律、财务、政策风险顾问制度；8. 在投资经理的领导下，根据具体项目负责编辑《专项调研报告》、《风险控制评估报告》等并提出降解风险建议，为公司作决策提供支撑依据；9、按时完成领导交办的其他相关工作 （四）投资项目管理部部门职责1. 负责已投资项目的跟进与增值服务的提供；2. 负责项目外围资源的建立和对项目公司提供资源注入与支持；（如管理流程策划与标准化、品牌策划、商业活动策划、商业合作资源的注入等）3. 充分利用各种资源做好资源整合工作，积极帮助投资公司成长，分享项目成长收益，提高投资收益率；4、按时完成领导交办的其他相关工作 （五）项目评估部部门职责1. 负责组织做好行业研究及投资市场调研等前期工作，收集有关投资市场、项目的信息资料；2. 负责对调研资料进行汇总、分析、编制，定期撰写调研报告，提出投资建议；3. 进行投资可行性分析，编制投资可行性报告，为管理层的投资决策提供依据；4. 负责对公司重点关注行业、项目进行深入调研，建立项目信息库，拟定投资项目效果评估报告；5. 协助投资经理对已立项项目进行尽职调查；6、按时完成领导交办的其他工作 （六）综合办公室部门职责1. 负责公司人员招聘、人事档案制度、劳资制度、考勤休假制度的建立的管理工作；2. 负责公司各项管理制度、业务流程及各项规章制度的编制工作；3. 负责起草对外相关协议、合同，负责起草对内相关通知、通报等文字材料，并督促落实；4. 负责公司各项档案的分类保管及管理工作，建立分类档案目录与档案查阅制度；5. 负责公司会议的组织实施，负责起草月度工作安排、领导讲话，负责会议纪要的整理保管；6. 负责公司的外联工作，维护稳定高效的相关业务与职能部门的关系；7. 负责日常接待工作，按照公司相关接待标准执行；8. 负责公司财产财物的登记造册与保管工作，保证公司财产的安全；9. 负责公司环境卫生工作，保证公司环境整洁卫生，营造良好的工作环境；10.负责公司车辆的调度、保养工作，做到高效有序安全；11.完成总经理交办的其它工作 （七）财务部职责1.负责制定公司财务制度及相应实施细则，编制对应支持表格；2.负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报工作；3.在总经理领导下负责公司资金的管理、调度；按月、季、年编制财务情况说明，并向公司领导报告公司经营情况；4.负责对财务工作有关的外部业务部门及政府职能部门的联络沟通工作，如税务局、财政局、银行、会计事务所、法律事务所。