德国足球投资

1.德国世界杯盈利是多少

直接收益将达200亿欧元 德国世界杯赚得盆满钵满

世界杯是一次宣传国家的最好机会，面对夺得世界杯第3名的德国队，德国总理默克尔感谢克林斯曼的球队说：“你们向全世界展现了一个全新的德国。”

但世界杯带来的经济效益更让德国人感到兴奋。德国对世界杯的总投入达到了70亿欧元，但他们的回报呢？直接的收益就将达到200亿欧元！

眼见收入

电视转播费11亿+比赛门票4亿=15亿欧元

转播费和门票从来都是大赛的重要收入，德国世界杯依靠着足球的巨大魅力，在这两块收入上赚得盆满钵满。

意大利队对法国队的世界杯决赛将吸引全球超过10亿人观看，而根据德国世界杯的转播承包商预计，全世界观看本届世界杯的人次将达到创纪录的300亿。盈方公司共向全球超过200个国家（或地区）出售了世界杯电视转播权，电视转播权的收入就高达11亿欧元。

而本届世界杯的上座率居然达到了惊人的99%，不仅巴西、英格兰等热门球队的比赛座无虚席，就连小组赛时安哥拉、伊朗等球队的比赛，也有几乎满场的观众，这次世界杯组委会的门票收入预计达到4亿欧元。

衍生收入

游客消费30亿+广告赞助10亿=40亿欧元

6月初，美联社曾在一篇报道中提到，世界杯期间，从世界各地涌入德国的访客人数将超过300万。事实上，本届世界杯吸引了大约500万名外国游客前往德国观看比赛。按每名游客在德国停留5天计算，通常每人会花费1000欧元左右。照此推算，外国游客在德国的直接开销就接近30亿欧元。

“世界杯效应”还扩大到网络平面媒体，全球各大网站在赛事期间获得的点击率成倍地增加，世界杯短信服务每天的增长量在15%~20%。赞助商也蜂拥而至，国际足联在每种商品中选择一家企业作为合伙人，总共与15家企业签订了这样的合同，而每家企业要向国际足联缴纳6000万欧元的赞助金。

隐性收入

私人消费40亿+13.8万个岗位=GDP0.3%

世界杯期间德国的各项经济指标体现出强势的增长势头。德国BAG零售协会经理潘格尔斯表示：“现在跟足球沾边的东西都好卖，从帽子到避孕套，只要有世界杯标志的商品就有人买。从统计数字看，相当于德国8200万人口中每人买了3件世界杯物品。”

据德国组委会一份市场调查报告显示，世界杯将带动德国国内私人消费增加40亿欧元，将促进德国国内生产总值增长0.3个百分点。其实在今年4月世界杯赛还没有开赛前，德国的经济信心水平就增长到了15年来的最高点。

德国联邦劳工局也透露，在世界杯举行期间，德国一下子增加了13.8万个就业机会，而且在世界杯结束后的一段时间内，仍然会有5万个左右的就业机会继续存在。

2.谁能告诉我2006年德国世界杯在全世界的经济效益,收入

世界杯是刺激消费的良药。

比赛尚未结束，德国零售协会负责人就得出结论，世界杯期间的产品销量可观，“现在跟足球沾边的东西都好卖，从帽子到袜子，只要有世界杯标志的商品就有人买。从统计数字看，相当于德国8200万人口中每人买了3件世界杯物品。”

？德国经济学家在赛前就预测说，世界杯将为德国创造5万个工作机会，同时把德国今年的GDP提升0.5个百分点。从实际情况看，可能更加乐观。

？ 德国国家旅游局局长在接受媒体采访时表示，世界杯给德国带来的总体经济效益应该在110亿美元到120亿美元之间。柏林自由大学的经济学家认为，世界杯将吸引全球数十亿人的目光，对德国来说是一次非常难得的国际宣传机会，甚至可能带来潜在的外国投资。

？“世界杯能带来快乐，但拯救不了德国经济。”部分经济学家为乐观的人们敲响警钟，世界杯在短期内对经济是有推动作用的，但从长期和整体看，它并不能把德国经济从低谷中拉出，“它不是包治百病的灵丹妙药，我们谈的是一块滚烫石头上的一滴水。”

世界杯决赛的普通门票价格涨到了令人瞠目的1500欧元。这还是一个有价无市的结果，也就是说，即使你有钱，也不一定能买到票。

这样的票价自然不正常，因为决赛门票定价在500欧元左右，需要票的人太多，所以门票的黑市价自然飚升。谈到世界杯的经济效应，我们应该看到，门票收入只是东道主和国际足联收入的一小部分。

授权商品、广告、电视转播等方面的收入才是大头。 世界杯是刺激消费的良药。

比赛尚未结束，德国零售协会负责人就得出结论，世界杯期间的产品销量可观，“现在跟足球沾边的东西都好卖，从帽子到袜子，只要有世界杯标志的商品就有人买。从统计数字看，相当于德国8200万人口中每人买了3件世界杯物品。”

德国纺织和服装业联合会也宣布，世界杯不仅让德国的纺织和服装业获得了经济效益，而且让这两个行业出现了复苏迹象。 世界杯正成为世界最大的休闲产业。

因为有世界杯，来德国的游客人数一个月内增加了约100万，他们要吃、住、行、玩，还得买点纪念品，花销不少。把这些统统加起来，是一个在年终统计GDP时不可忽视的数字。

德国经济学家在赛前就预测说，世界杯将为德国创造5万个工作机会，同时把德国今年的GDP提升0.5个百分点。从实际情况看，可能更加乐观。

德国国家旅游局局长在接受媒体采访时表示，世界杯给德国带来的总体经济效益应该在110亿美元到120亿美元之间。柏林自由大学的经济学家认为，世界杯将吸引全球数十亿人的目光，对德国来说是一次非常难得的国际宣传机会，甚至可能带来潜在的外国投资。

这种观点是有历史根据的。2002年韩日世界杯结束后，韩国估计，世界杯至少在投资和消费方面为韩国带来了41亿美元的直接经济效益，占2001年韩国国民生产总值的0.74%，有力地推动了韩国经济的回升。

日本的研究机构也有类似估计。 如此看来，德国应该也必将从世界杯这棵“摇钱树”身上获益。

“世界杯能带来快乐，但拯救不了德国经济。”部分经济学家为乐观的人们敲响警钟，世界杯在短期内对经济是有推动作用的，但从长期和整体看，它并不能把德国经济从低谷中拉出，“它不是包治百病的灵丹妙药，我们谈的是一块滚烫石头上的一滴水。

事实上，有德国经济学家在赛前就预测说，世界杯将为德国创造5万个工作机会，同时把德国今年的GDP提升0.5个百分点；德国商会则预计说，世界杯将为德国创造6万个工作机会，并将德国今年的国民收入提高0.3个百分点。德国国家旅游局（German National Tourist Board）局长彼德拉·赫德弗（Petra Hedorfer）在接受媒体采访时表示，世界杯给德国带来的总体经济效益应该在110亿美元到120亿美元之间。

许多经济学界专家在对世界杯经济充满期望的同时，也有一些经济学者提出了不同的看法，如德国经济研究所（DIW）科研主管瓦格纳说：“人们对世界杯经济效应的期望完全过了头，足球世界杯能带来快乐，但拯救不了德国经济。”德累斯顿银行的国民经济学者米勒克说：“2006足球世界杯不是包治百病的灵丹妙药。

我们谈的是一块滚烫石头上的一滴水。世界杯不过是在固定的周期内波动出现的疯狂，高潮来的迟，但却去飞快，资本概念营造的虚拟光环远远超越了其价值本身，而这一切都注定了世界杯经济危机重重。”

但不管怎么说，绝大多数经济学家还是看好了世界杯给德国经济所带来的巨大经济效益。柏林自由大学（Berlin Free University）的经济学家斯蒂芬·沙特拉斯（Stefan Chatrath）就认为，世界杯将吸引全球数十亿人的目光，对德国来说是一次非常难得的国际宣传机会，甚至可能带来潜在的外国投资。

究竟结果如何，还有待于在本届世界杯结束之后，通过专家的分析研究得出的结论。但沙特拉斯的观点是有历史根据的。

2002年日韩世界杯结束后，韩国估计，世界杯至少在投资和消费方面为韩国带来了41亿美元的直接经济效益，占2001年韩国国民生产总值的0.74%，有力地推动了韩国经济的回升。日本的研究机构也有类似的估计。

虽然众多的经济学家意见不同，但这些专家们也同时承认，。

3.为什么金融大鳄们都喜欢往英超投资,不注资德甲

1、论经济，德国虽然是欧洲第一，但是你说的欧债危机对德国影响小，跟此事毫无关系，因为英国虽然是欧盟国家，但是并不使用欧元，而是使用英镑，欧债危机和英国毫无关系。

且英国的富商并不比德国少，愿意投资足球的，更是要超过德国。2、英格兰球迷，是世界上最好的球迷。

英超联赛的上座率几乎都在98%以上，别忘了英超球票可是世界最贵的。德甲的上座率仅仅是欧洲第二，比英超还要略逊一筹。

再者，英超球队，或者说英格兰球队，每一支都有自己的故事，都有自己的吉祥物，都有自己的理念。大球会就不说了，上赛季传统英式打法的桔子布莱克浦，给英超球队造成了极大的冲击，最后差一点保级。

一直以砍杀战术闻名英超的博尔顿，今年只是由于卖掉了马修·泰勒，形势才岌岌可危。防守著称的农场主富勒姆，技术流的灯笼裤西布朗，让人欢喜让人愁的喜鹊纽卡斯尔等等，都是英格兰亮丽的风景。

只有富勒姆、西汉姆、米尔沃尔这种球队出现，才可能在伦敦这样的城市，和老牌劲旅查尔顿、热刺争夺球迷。在这种争夺中，阿森纳和切尔西已经后来居上。

最重要的是，德甲无论有多少支球队夺冠，最后在欧冠上只能上靠拜仁，而王者拜仁再次，也是冠军的争夺者，是德甲的巨无霸。这对于每支球队其实本身就是一种伤害。

比如这些年比较火的勒沃库森、不莱梅、沃尔夫斯堡和多特蒙德，前三支已经被拜仁瓜分，如果多特蒙德再夺冠，被拜仁直接买来重要球员，导致成绩一落千丈，也是很有可能的。埃尔伯曾经说过：“在德甲，想进巴西国家队，只能去拜仁。”

3、我不知道你从哪里得到的这个结论，英格兰球员的能力，一点不比德国球员差。如果你拿世界杯成绩衡量英格兰球员的能力，是相当不公平的。

英格兰联赛的球员，现在每年打38场联赛，杯赛还要至少多打1场。德国球队联赛只有34轮。

以前，英格兰联赛由22支球队，每年要打42场联赛，比德甲多8场，4年就是32场。参加世界杯，本来就不在一个疲劳程度。

何况德甲除了拜仁的球员，其他球队几乎没有欧战压力，休息的时间更长。另外导致英格兰世界杯成绩不好，还有三个大问题：1、英格兰强队多，球员矛盾深。

德国的好球员最终都要去拜仁，何必给自己找罪受，以后都是队友么；2、英国和大陆国家有着根深蒂固的矛盾，几乎每届世界杯都要受到黑哨问题的打击。比如2010年世界杯，如果那种明显的进球的都不算进，你让英格兰怎么打？3、德国是一个国家，在落后或者场面比较艰难的时候，国家凝聚力就能发挥比较打的作用。

英格兰是个地区，没有这样的国家荣誉感，所以也没必要特别拼命。即使德国世界杯成绩好，但是在欧冠成绩上，德甲也远逊于英格兰联赛。

德甲的5个欧冠奖杯，还不如利物浦一支球队多。英超还有曼联、维拉、诺丁汉森林三支欧冠冠军球队。

英国还有凯尔特人。需要说明的是，英格兰球队除了99年、05年、08年三次外援较多，剩下的9次夺冠，基本都是英格兰球员为主，三岛球员为辅的班底。

即使在今天，英格兰球员身价有所下降，德国球员身价有所上升的时候，英格兰球员无论从能力还是身价上，也不比德国球员差。我这么说，主要是照顾德国球迷的情绪。

且以德国球员为班底的球队，即使真的组建了，在欧冠上也毫无竞争力，比如沃尔夫斯堡。而以英格兰球员为主体的球队，至少能挺进16强，比如热刺。

没有欧冠的高回报，谁会去白花钱呢？4、曼联、曼城、切尔西、阿森纳稍逊于拜仁？你哪来的这种自信？拜托你去看看，拜仁仅仅夺过4次欧冠，近10年1次夺冠，近5年仅仅进过1次决赛，对阵英超球队，仅仅两次胜利。失败多少场，我是数不过来了。

英超仅仅曼联1支球队，成绩就远胜于拜仁。切尔西和阿森纳都进入过决赛，如果不是黑哨，都能夺冠。

要不是得到了黑哨的便宜，以拜仁的实力，也配进决赛……看看联赛里，从领先10分以上，被多特蒙德反超，谢谢王者拜仁了，这样的超级强队，真是令人钦佩！我再费心问问您，德甲冠军有什么用？德甲联赛夺冠，还没有英超前8给的钱多。如果比赛激烈，最终降级的球队也会得到1800万甚至更多的电视转播权。

1800万什么概念，对于除了拜仁以外的任何德甲球队，几乎可以称得上天文数字了。而冠军差不多能得到9000万电视转播权以上。

这样的回报，已经和欧冠的奖金差不多，甚至略胜与欧冠，所以才出现了英超很多球队的疯狂投资。维拉大幅度投资的时候，稳稳能进联盟杯，几个赛季都是联赛第五，也算比较有成果了。

只是后来经济危机，球队采取财政紧缩，不投资，才导致球队成绩下降。普斯茅斯几乎没有什么像样的投资，买球员最多的那年，成绩是英超第9，对于一直升降机球队来说，也是相当不错了。

只是后来财政危机，球队负债7000万，导致球队被扣9分，才降级的。热刺已经从一直衰落的老牌劲旅，一下子成为欧冠的有力竞争者，今年已经力压三大豪门，被很多媒体和资深球迷认为是第三名的不二人选，何来碰一鼻子灰？上赛季如果不是后期崩盘，欧冠席位本应该是他的。

富勒姆如果02年的时候，还算大幅投资的话，在英超王朝年代，富勒姆的投资力度很一般，虽然也引入了哈格。

4.德国足球为什么这么强

当德拉克斯勒将联合会杯的冠军奖杯捧向圣彼得堡的天空时，他成为了三天之内第二位带领球队获得国际大赛冠军的队长。

阿诺尔德在周五做出了和德拉克斯勒相似的动作，他所在的德国U21青年队在波兰南部的欧青赛决赛中，击败了才华横溢的西班牙队。2014世界杯冠军，2016欧洲杯四强，2009年U21欧洲杯冠军，2014年U19冠军，以及最近八年U17欧洲杯四次打进决赛并取得一次冠军。

德国的各级国家队都取得了巨大的成功，从已经成名的球星到希望之星，都有着杰出的表现，但其实他们并非一直如此。大刀阔斧的改革其实，在2004年欧洲杯上，德国的声望跌进了谷底。

2002年世界杯上，他们出人意料地打进了决赛，但是在04年葡萄牙的欧锦赛上，他们先后战平了荷兰和拉脱维亚，之后又败给了捷克，小组赛就打道回府。“2004年，德国足球陷入了低迷，我们也迈出了关键的一步。”

在三年前带领德国于巴西称王的勒夫回忆说，“我们说：必须在基础教育上投入更多，这样我们的技术就会更好。结果显示这个策略很有效，这都是从克林斯曼开始的。”

其实在2004欧洲杯的惨败之前，在克林斯曼倡导的改革开始之前，德国足球界的很多人就已经开始了革新的动作。2000年欧洲杯对于德国来说也是充满了伤痛，日耳曼战车只打进一球，拿到一分，而这些足以让德国足协和德国足球联盟以及德国各家俱乐部痛定思痛。

2001年，大家共同商讨决定，所有的德甲俱乐部必须要对青训营进行投资，否则就无法获得当年的联赛注册资格，第二年，德乙球队也运用了这个规定。理论上这个方法大有裨益，但最关键的是贯彻的情况如何。

从那之后，有超过十亿欧元的投资从战略上谨慎合理地投入到了青年球员的发展上。而且效果不仅体现在钱上而已，整个德国足坛真的开始对青训进行投入，也取得了良好的效果。

本来第三级别的赛事并不必须拥有青训营，但到了2015-16赛季，20支德丙球队中，有18支拥有了自己的青训营。庞大的球探网络德国足球另一个成功的因素就是这个国家完备的球探网络。

总计有超过300家球探中心，去搜索和培养年轻天才，他们可以源源不断地向德甲俱乐部提供足以成为国脚的球员，而这种走马灯似的快速循环也要多方都受益。1300名至少拥有欧足联B级执教资格的教练，每年要去指导65万名年轻球员，这就很难让那些天才球员被人忽视了。

同时教练员间的合作关系成为了他们的中心思想，2004年的时候，时任国家队主教练的克林斯曼提出了这个思想，如今已经在全国范围内普及开来。“德国拥有八千万人口，但我觉得2000年之前，没人发现有这么多天才。”

2013年，当时德国足协的体育总监杜特对《卫报》说，“现在我们注意到了所有人。”年轻人最好的平台勒夫在联合会杯上勇夺冠军，也充分说明了德国足球未雨绸缪的思想。

格雷茨卡22岁，基米希22岁，布兰特21岁，但他们已经有了丰富的德甲以及欧冠的经验。这三位球员本来都应该参加今夏的U21欧洲杯，不过国青队主帅昆茨手下有不少水平不次于他们，也知道如何在大场面发挥的球员。

虽然没有他们，但在同英格兰的比赛之前，德国的首发十一人加在一起已经有了621次顶级联赛出场纪录，而他们的对手则只有434次。迈尔的32次欧战出场经验要比英格兰全队加一起都多六次，同时昆茨的队员总计已经在德甲出场了1122次。

简而言之，在德国，年轻球员不但会被培养，他们也能获得自己的机会。我们也要承认，德甲俱乐部的利润较低，因此同英超的俱乐部相比，他们在引援上无法一掷千金，这也是德国青训状况良好的一个原因，不过在德国的球队从不会心疼对青训营的投入。

从2002-03赛季到2015-16赛季，德甲球员的平均年龄从27.1岁下降到了24.5岁，同时德国本土球员所占的比例从50%上升到了66%，而德国的俱乐部和国家队依然保持着竞争力，事实上，他们甚至变得更强了。经常可以代表一线队出场，面对众多观众当然也起到了重大的作用。

上赛季德甲的场均上座率达到了41500人，与德甲最接近的是英超，也只有35800人。另外，举个例子来说，代表英格兰参加波兰欧青赛的队员们，大多数人都难以在一线队站稳脚跟，所以他们之前根本没有机会去适应这样的氛围。

但对于德国球员来说，比如阿诺尔德、格纳布里、施塔克或者格哈特等人，他们都曾亲身体验过多特蒙德著名的黄墙，不管是作为对手还是队友，所以，还会有什么大场面会令他们害怕吗？欧洲足球的西点军校德甲球员之所以能够飞速发展，既是因为球员本身在青训营所受的教育，也要得益于那些最终将他们带入一线队的教练员。自1947年之后，波恩旁边的海勒斯-魏斯魏勒学院就成为了为欧洲足坛培养教练员的摇篮，它的建立甚至要比德甲联赛成立还要早16年。

说实话这里的考核非常残酷，每年这里只能提供24个学习名额，一旦入学考试通过，你就要老老实实地经过超过800小时的教学，然后才能拿到欧洲教练的职业资格证书。与此相反的是，在英格兰，你只需要202.5个小时就能拿到相同的资格证。

沙尔克04的新任主帅特德斯科和霍芬海姆的纳格尔斯曼都是不久前从学院毕业的教练，总之，学院严格的纪。

5.德国足球凭什么卫冕“欧洲之王”

德国足球为何能日益崛起称霸欧洲，到底有哪些值得我们思考借鉴之处呢？

足球文化与精神

足球是德国的国球，他们的足球人口数量惊人，德国总共8200万人口，德国足协里的注册人口有700多万，相当于十分之一的足球人口。

只有身在德国，才能体会到这个国家对足球运动真正的热爱，每到足球比赛日，几乎所有的饭店、酒吧和公共场所，甚至连学校的食堂都可以看到比赛的转播。

德国连孩子都非常热爱踢球，有些甚至只有三、四岁的孩子都开始踢足球，青少年中大约有15%的孩子每天都要踢球，在这样的环境下熏陶出浓郁的足球文化。

健康的联赛—德甲

虽然德甲不是最有钱的，但德甲是运行最健康的联赛，德甲真正的属于足球，属于未来，属于明天！

德甲联赛当中，俱乐部不能被任何投资者所接管，投资者最多只能拥有49%的股份，所以德甲俱乐部规避了被任何一个投资人控制的命运。

这样的财政构架让德甲的民主性和亲民性更优越于其他俱乐部，而且更具有稳定性。这种最为民主的模式，让球迷和会员都在俱乐部之间找到了极大的身份认同感。

德甲也是全世界平均观看人数最多的联赛——每场比赛45万名球迷，也让俱乐部进入良性运转！德国闻名遐尔的多特蒙德俱乐部的主场季票，一个赛季最便宜可能不到200欧元。

扎实的训练—青训

在2000年之前德国足球经历了惨痛的沉沦，从2001年开始，德国强制性要求甲、乙两级联赛的俱乐部设立自己的青训体系，同时各个州足球学校必需建立自己的“精英学校”，与青训体系形成双轨制，展开“天才培养计划”，挖掘有足球天赋的孩子。

当时德国有72个职业俱乐部，17万个非职业俱乐部，注资投入6年就超过了5000万欧元。德国足协在全国铺设了261个点，每周派遣专门的教练，让业余俱乐部的球员也加入训练，充分挖掘天赋球员。

德国在实行新政5年之后终有回报，涌现出穆勒、诺伊尔、博阿滕、胡梅尔斯、赫迪拉、厄齐尔、格策、克罗斯、罗伊斯、德拉克斯勒等强大的世界杯实力球员阵容。

关乎金钱，更关乎足球本质

德国足球俱乐部作出任何决定都不会越过底线，充分的尊重球迷，忠诚于体育运动。他们认为足球应该是项纯粹的体育运动，虽然足球运动离不开财力的支持，但俱乐部会充分权衡足球和商业化之间的平衡点。

德国球员选择俱乐部并不会对钱趋之若鹜，他们更多相信俱乐部纯粹的足球规则、管理理念和经营策略，这也是德甲与英超的不同之处！

球员均为内部培养

德国联赛很少从外部购买大牌外援，大多都是内部挖掘的球员，在同样水平、同样位置上，俱乐部更愿意用本国培养的球员，他们认为这样才能改变德国足球的现状。

德国俱乐部中，只有具有高水平的球员才能够进入联赛中锻炼，人才的层层选拔培养制度让德甲联赛的整体水平也不断提高，达到欧洲最高水平行列。

充足教练支撑基层训练

德国注重基层足球的培养，大力投入人力、物力支持基层足球。德国足协每周都要给下面的培训网点派送1000多个教练员辅导参加青训的孩子，平均每个网点最少2-3名教练。

德国拥有大量优秀的教练员，据欧足联统计，德国共有欧足联B牌照的足球教练28400个，是英格兰的6倍，其中持有A牌照的教练有5500人，持有专业教练牌照的有1070人。

6.德国队为什么这么厉害

连续四届世界杯杀入四强，德国人哪怕最后无法登顶，也足以笑傲。

2000年的欧洲杯，德国人被葡萄牙3-0扫地出门，到这届世界杯4-0复仇，14年走过来，德国人是如何从谷底走到巅峰？哪怕如巴西、阿根廷这样从来不缺人才的足球国家，也需要赶上个“好年景”才可能凑齐一支漂亮的球队。 而德国人可以几乎无缝换血，他们是现在世界上注册球员最多的国家。

德国人是如何做到的？当年留学德国的谢晖、周宁、杨晨和邵佳一，都有自己的见解。但很遗憾，中国足球走过这些年，出去回来这么多人，无一能够派上用场。

1'天才培训'计划坚持了十多年 1998年世界杯，德国队在1/4决赛中被克罗地亚队3比0横扫。当时有德国媒体这样评论：“我们已经耗尽了所有资源”。

德国队是那届世界杯赛上平均年龄最大的球队。两年后的欧洲杯，年迈的德国队连小组赛都没有出线。

2000年6月的鹿特丹德国队0比3不敌葡萄牙，《南德意志报》曾经将2000年的欧洲杯称为“鹿特丹大爆炸”，创造的是德国足球的新世界。 “那个时候的德国队新老代谢太慢了，一直指望着马特乌斯这帮老队员，年轻球员成长不起来。”

周宁当年正好在德国曼海姆俱乐部踢球，对于德国足球当时的现状，有着深刻认识。 接连的失败让德国足协痛下决心，他们制定了“天才培养计划”，将更多精力放在了青少年球员培养上，每年投资2000万欧元。

“德国足球的培训系统当时已经很好了，他们这样改进，只不过是想再加强一步，让自己重新回到最巅峰的状态。”据当时效力于亚琛俱乐部的谢晖介绍，德国当时总共有72个职业俱乐部，17万个非职业俱乐部，“为了不漏掉这些小俱乐部有潜力的球员，德国足协在全国铺设了261个点，每周都会往这些点上派遣专门的教练，让那些业余俱乐部的球员也可以加入到培训点的训练当中，然后这些教练挖掘有天赋的球员。”

德国各职业足球俱乐部和专门的足球培训机构把参加培训的小球员按照年龄分为不同的梯队，这些小球员的年龄在8~19岁这个区间，每个年龄段单独组队。 经过七八年时间的磨练后，德国足协的“天才培养”计划开始显现成果，德国U21、U19、U17三支青年队分别获得了2009年自己所属年龄段欧洲青年锦标赛冠军。

德国国家队本届世界杯参赛名单中，穆勒、诺伊尔、博阿滕、胡梅尔斯、赫迪拉、厄齐尔、格策、克罗斯、罗伊斯、德拉克斯勒等人，都是“天才培养”计划的硕果。 2006年，德国足协又建立起了更高一层的 “精英足球学校”。

这是参照了德国2002年建立起的 “体育精英学校”制度，这个制度在德国大获成功，39所学校培养着超过1万名运动员，2006年都灵冬运会，德国代表团的参赛运动员中有58%来自这些学校，北京奥运会，德国有29%的运动员来自 “精英学校”。德国足协希望，”精英足球学校 “也能为德国足球输送同样多的人才”。

2基层教练是英格兰的16倍 一个良好的青训体系只是成功的重要条件，但不是绝对的。这些参加青训的孩子，需要高水平的教练员进行辅导。

据谢晖介绍，当时德国足协每周都要往下面的培训网点派1000多名教练员，平均每个培训网点两、三名名教练，这些教练员都在德国足协举办的培训班中上过课，持有教练员资格证书，“在中国，你派谁下去教孩子们踢球？你连踢球的孩子都没有，派下去又能教谁？”提到中国足球现在的青训，谢晖这样说。 据杨晨介绍，很多自己当年在法兰克福效力时的队友现在都成了青少年梯队的教练。

他现在也经常会回到法兰克福，见到自己队友时还会交流一下培训心得。“这里的小球员除了日常训练之外，还都要上学。

我当年在法兰克福踢球时，俱乐部拿出三块标准场地专门用于青训，现在已经增加到了七块。”杨晨说。

对比之下，杨晨认为中国在鼓励更多孩子踢球的同时，也应该增加、增强青训教练员的数量和水平，“国内现在很多职业球员即便拿到教练员证书了，也不想去搞青训。所以也希望中国足协能把这些人都召唤回来，给大家相对较好的待遇，这些有水平的教练员对于青训来说是非常重要的。”

根据欧足联的统计，德国拥有28400个持有欧足联B牌照的足球教练，而英格兰仅有1759个，只有德国的1/16。德国持有A牌照的教练有5500人，英格兰为895人。

德国持有专业教练牌照的有1070人，英格兰115人。 3德甲联赛稳步向前走 和德国足球一样，德甲联赛在2003年之后也曾进入过一段低潮。

德甲联赛那些年无论从关注度，还是大牌球星数量上，都无法同英超、西甲、意甲联赛相提并论。 周宁认为出现这种情况有两点原因，一是因为德国经济在那个时候曾经有过一段时间的低潮，另外还跟德国联赛特殊的政策有关系，“德甲足协不允许外资注入德甲俱乐部，而且一直倡导理性的投资方式，相关部门每年会很严格检查俱乐部的财务状况。

如果一个俱乐部财政如果出现严重状况，那么就会影响到你参加下赛季德甲联赛的资格。” 正是这种相对理性的经营、管理模式，导致德甲联赛那些年没什么大牌球星加盟，联赛质量也曾一度受到影响。

在德国踢球十年的邵佳一对此深有感触，他说：“在德甲，你永远也不可能看到梅西、C罗这样的球员。有的人。