时间管理投资法pdf

1.时间投资法怎么样

看完胜间代和的第一本书《“白骨精”学习方法》时，思路十分顺畅愉悦。这本书是昨天在读书讨论群里一个小伙伴分享的PDF电子版，昨天晚上看了一半，今天上午把剩下的看完了，比较快。 读完印象深刻的是作者高效的决策和行动力，擅于撇清那些无谓的事务。黄金时间管理法五大原则，不作“滥好人”，做自己擅长和有优势的事情，重视单位时间所创造的成果。作者尤其舍得在更新工作和生活工具上花费，先进且利于提高生活质量的工具是值当的，请专业的人士为我们服务以减少不必要的拖拉甚至后期修补。反思之，我对于新技术的灵敏度有待提高重视，或许这缘于个人不擅于适应瞬变的环境，所以有必要在思维上转变过来，因为如此以来更是为了提升质量和效率，节省时间。 记忆比较深的是里面提及为何人们常对一个良好的行为习惯难以坚持，一个很重要的原因便是没有用量化的效果来评定，其实更准确的说我们不能较好的衡量试用效果的优劣情势，如此便不难理解那些朝秦暮楚的行为了。 书中作者有几个坐标图，标示日常时间分配——投资、消费、浪费、闲耗，并且提出了合理改进的建议。所以那些时间窃贼，必须提防并戒掉。所谓的生活小癖好，人们常说是压力或情绪使然，根本原因是我们没有充实自己的人生计划，没有认识到有效时间管理的益处。 为自己的行为找一个可预见的动机，通过渐进的改变，促成良性循环。我想其实都没那么难。 在看书的过程中，想起萧秋水老师，和作者那么像，行动和思维上， 这些标杆式的人物都在传递着满满的正能量，她们在用行动告诉我们女性可以更优秀！ 摘录： 时间管理的关键就是如何将“浪费”和“闲耗”的时间转化为“投资”的时间，促成有意义的“消费”。 时间管理上有三件事不能做： 单凭决心做事 不削减工作量，常常去做耗时耗力的工作 不检查计划与实践的效果 能否坚持下去在于—— 1、能否开发有利于坚持习惯的方法 2、对投资所带来的转机是否有实际体会 ****关注你的时薪，维系工作生活间的平衡。 促成良性循环的代价就是必须拒绝很多东西，我们不能总是被动地做事，那样属于我们自己的时间和立场就有可能朝不利的方向发展。 拒绝工作不单单是从自身利益出发，也是为了让对方能够最高质量地获得我们提供的成果。 为别人着想和牺牲自己是有明显界限的。拒绝或不加入无法体现我们自身价值的工作，正是为对方着想。 无法做出决定而犹豫的时间，可以说是无处不在。我们日常在作某项决定的时候，必须首先对问题进行定义，收集可以解决问题的有益信息，权衡所有可选择项，分辨选择各自的利弊，最终作出判断。 环境变化了，最适合的方法也变得不同了。但是人类的思考能力以及速度的改变却容易受条件限制，改变迟缓。所以我们应该定期汲取新的知识、更新手段，找出在这个时期最适合自己的方法。 量化效果是评定时间管理的最好方法。 11月13日上午

2.时间投资法怎么样

看完胜间代和的第一本书《“白骨精”学习方法》时，思路十分顺畅愉悦。

这本书是昨天在读书讨论群里一个小伙伴分享的PDF电子版，昨天晚上看了一半，今天上午把剩下的看完了，比较快。 读完印象深刻的是作者高效的决策和行动力，擅于撇清那些无谓的事务。

黄金时间管理法五大原则，不作“滥好人”，做自己擅长和有优势的事情，重视单位时间所创造的成果。作者尤其舍得在更新工作和生活工具上花费，先进且利于提高生活质量的工具是值当的，请专业的人士为我们服务以减少不必要的拖拉甚至后期修补。

反思之，我对于新技术的灵敏度有待提高重视，或许这缘于个人不擅于适应瞬变的环境，所以有必要在思维上转变过来，因为如此以来更是为了提升质量和效率，节省时间。 记忆比较深的是里面提及为何人们常对一个良好的行为习惯难以坚持，一个很重要的原因便是没有用量化的效果来评定，其实更准确的说我们不能较好的衡量试用效果的优劣情势，如此便不难理解那些朝秦暮楚的行为了。

书中作者有几个坐标图，标示日常时间分配——投资、消费、浪费、闲耗，并且提出了合理改进的建议。所以那些时间窃贼，必须提防并戒掉。

所谓的生活小癖好，人们常说是压力或情绪使然，根本原因是我们没有充实自己的人生计划，没有认识到有效时间管理的益处。 为自己的行为找一个可预见的动机，通过渐进的改变，促成良性循环。

我想其实都没那么难。 在看书的过程中，想起萧秋水老师，和作者那么像，行动和思维上， 这些标杆式的人物都在传递着满满的正能量，她们在用行动告诉我们女性可以更优秀！ 摘录： 时间管理的关键就是如何将“浪费”和“闲耗”的时间转化为“投资”的时间，促成有意义的“消费”。

时间管理上有三件事不能做： 单凭决心做事 不削减工作量，常常去做耗时耗力的工作 不检查计划与实践的效果 能否坚持下去在于—— 1、能否开发有利于坚持习惯的方法 2、对投资所带来的转机是否有实际体会 ****关注你的时薪，维系工作生活间的平衡。 促成良性循环的代价就是必须拒绝很多东西，我们不能总是被动地做事，那样属于我们自己的时间和立场就有可能朝不利的方向发展。

拒绝工作不单单是从自身利益出发，也是为了让对方能够最高质量地获得我们提供的成果。 为别人着想和牺牲自己是有明显界限的。

拒绝或不加入无法体现我们自身价值的工作，正是为对方着想。 无法做出决定而犹豫的时间，可以说是无处不在。

我们日常在作某项决定的时候，必须首先对问题进行定义，收集可以解决问题的有益信息，权衡所有可选择项，分辨选择各自的利弊，最终作出判断。 环境变化了，最适合的方法也变得不同了。

但是人类的思考能力以及速度的改变却容易受条件限制，改变迟缓。所以我们应该定期汲取新的知识、更新手段，找出在这个时期最适合自己的方法。

量化效果是评定时间管理的最好方法。 11月13日上午。

3.时间管理书籍推荐

第一本《小强升职记》

个人认为是时间管理里最好的之一，采用故事的情节，跟着小强一路成长过来。书中的“衣柜整理法”是对时间管理最好的一个形容解释，还有目标的制定方法，都非常不错。

当然了，书中有一些工具有些落后，可以结合自己的情况来选择合适的。

第二本《番茄工作法图解》

经常有小伙伴说注意力不集中，有拖延，不知道如何解决。可以先从练习使用番茄钟来解决。这本书内容并不多，基本上周末找个一下午就能看完。关键的是实践中应运，就会发现好多问题，解决这些问题不能光靠书中说的，要活学活用。还有就是团队应用章节现在国内情况是应用不起来，先保证自己个人部分能应用起来即可。

另外，本书也是初学思维导图的一个好参考，因为每章节都有一个思维导图，可以先自己画完再对照着来看。

4.13种时间管理的方法

13种时间管理的方法 1、有计划地使用时间。

不会计划时间的人，等于计划失败。 2、目标明确。

目标要具体、具有可实现性。 3、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。

80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。

因此要善于区分这20%的有价值的事情，然后根据价值大小，分配时间。 4、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。

5、要具有灵活性。一般来说，只将时间的50%计划好，其余的50%应当属于灵活时间，用来应对各种打扰和无法预期的事情。

6、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候？将优先办的事情放在最佳时间里。

7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果；把事情做好仅仅是有效率。

首先考虑效果，然后才考虑效率。 Focus first on effectiveness (identifying what is the right thing to do), then concentrate on efficiency (doing it right). 8、区分紧急事务与重要事务。

紧急事往往是短期性的，重要事往往是长期性的。给所有罗列出来的事情定一个完成期限。

9、对所有没有意义的事情采用有意忽略的技巧。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。

10、不要想成为完美主义者。不要追求完美，而要追求办事效果。

11、巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以将这件事情细分为很小的部分，只做其中一个小的部分就可以了，或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。

12、学会说"不"。一旦确定了哪些事情是重要的，对那些不重要的事情就应当说"不"。

13、奖赏自己。即使一个小小的成功，也应该庆祝一下。

可以事先给自己许下一个奖赏诺言，事情成功之后一定要履行诺言。

5.如何进行有效的时间管理ppt

你的时间价值分析：年收入（万元）年工作时间（天）日工作时间（小时）每天价值（元）每小时价值（元）每分钟价值（元）去年目标如何进行有效的时间管理6、成功=价值速度2(S=VC2)。有效个人管理的六个标准（1）：——一致：使命与价值观、角色与目标、重点与计划、欲望与自制等应合谐一致。有效个人管理的六个标准（2）：——有重心：以一周为单位订计划，每天应各有不同的优先目标，但要相互呼应。有效个人管理的四个步骤——确定角色：确定你认为重要的角色。10、艾维利时间管理法如何进行有效的时间管理11、ABC分类法C重要而不紧迫A重要又紧迫D既不重要也不紧迫B紧迫而不重要价值（重要）紧迫如何进行有效的时间管理.

你的时间价值分析：年收入（万元）年工作时间（天）日工作时间（小时）每天价值（元）每小时价值（元）每分钟价值（元）去年目标如何进行有效的时间管理6、成功=价值速度2(S=VC2)。有效个人管理的六个标准（1）：——一致：使命与价值观、角色与目标、重点与计划、欲望与自制等应合谐一致。有效个人管理的六个标准（2）：——有重心：以一周为单位订计划，每天应各有不同的优先目标，但要相互呼应。有效个人管理的四个步骤——确定角色：确定你认为重要的角色。

6.怎样绘制时间

时间-投资累计曲线的绘制步骤如下。

（1）确定工程项目进度计划，编制进度设计的横道图。 （2）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的投资，在时标网络上按时间编制投资支出计划，如下图所示。

（3）计算规定时间t计划累计%考试大%完成的投资额，其计算方法为：各单位时间计划完成的投资额累加求和，可按下式计算： 式中Qt——某时间t计划累计完成投资源； qn——单位时间n的计划完成投资额； t——某规定计划时刻。