中国投资国家

1.哪些国家在中国的投资最多

据外资快报统计，2010年1-7月，全国新批设立外商投资企业14459家，同比增长17.9%，实际使用外资金额583.54亿美元，同比增长20.65%。

7月当月，全国新批设立外商投资企业2082家，同比增长12.85%，实际使用外资金额69.24亿美元，同比增长29.2%。

1-7月，亚洲十国/地区（香港、澳门、台湾省、日本、菲律宾、泰国、马来西亚、新加坡、印尼、韩国）对华投资新设立企业11541家，同比增长22.31%，实际投入外资金额481.43亿美元，同比增长24.34%。美国对华投资新设立企业886家，同比下降0.34%，实际投入外资金额24亿美元，同比增长15.16%。欧盟二十七国对华投资新设立企业911家，同比增长2.82%；实际投入外资金额40.29亿美元，同比增长21.8%。

1-7月，对华投资前十位国家/地区（以实际投入外资金额计）依次为：香港（359.47亿美元）、台湾省（41.23亿美元）、新加坡（30.23亿美元）、日本（24.65亿美元）、美国（24亿美元）、韩国（16.43亿美元）、英国（10.51亿美元）、法国（6.5亿美元）、荷兰（5.99亿美元）和德国（5.55亿美元），前十位国家/地区实际投入外资金额占全国实际使用外资金额的 89.9%。

说明：上述国家/地区对华投资数据包括这些国家/地区通过维尔京、开曼群岛、萨摩亚、毛里求斯和巴巴多斯等自由港对华进行的投资。

2.在中国投资建厂的国家排名

非金融部门吸收外国来华直接投资，资金来源地主要集中在中国香港、美国、新加坡、中国台湾、日本，韩国，维尔京群岛（英属），开曼群岛，萨摩亚等地。投资额前十位的国家和地区投资金额占比为91%。

1-8月，对华投资前十位国家/地区（以实际投入外资金额计）依次为：香港（324.76亿美元）、台湾省（45.52亿美元）、日本（27.74亿美元）、新加坡（23.96亿美元）、美国（23.33亿美元）、韩国（17.61亿美元）、英国（8.56亿美元）、德国（6.84亿美元）、荷兰（5.43亿美元）和澳门（5.09亿美元），前十位国家/地区实际投入外资金额占全国实际使用外资金额的 87.5%。

3.中国是第几大对外投资国

随着今后五年里资本投资的流出额超过流入额，中国将成为排在美国、英国、德国和日本之后的全球第五大对外投资国。这种变化逐渐会让人们适应，就像FDI不再上升甚至出现下降一样。至少，这种前景带来了一个问题，即美国、欧洲和日本等其它经济大国将对此作何反应。

从历史的角度看，全球金融市场将会欢迎这个对各种金融服务有着巨大需求的新成员。但中国崛起的政治性无疑更为复杂。如何平衡这种力量的变化和全球经济舞台上的相互依存关系将是全球政策制定者在未来一段时间内面临的一个重要挑战。

哥们，08年数据还没有嘛

4.中国对外投资的国家和地区是哪些

在世界经济中，国际直接投资是最能体现经济全球化概念的经济运作方式之一，且与国际贸易有着密不可分的内在联系。

随着经济全球化的进程加快，从总体上看，国际对外直接投资与国际贸易相互作用、相互促进，都在大幅度增加和日益扩大。但具体而言，在经济全球化的条件下，一国的对外直接投资与国际贸易究竟存在着何种关系，是具有互补性还是具有替代性？对外直接投资是促进了国际贸易的发展还是相反？在加入WTO之后，我国政府和企业如何充分利用WTO的规则，在对外直接投资中促进贸易出口的增长，本文试图对这些问题做一分析。

一、国际直接投资与贸易的理论解析影响国际贸易增长的因素有许多，从理论上讲，仅就国际贸易与国际直接投资的关系而言，直接投资究竟是构成对贸易的替代，还是产生了对贸易的创造，这主要取决于国际直接投资的类型。按照小岛清对外直接投资的理论，从一国对外直接投资的动机分析，国际直接投资可分为三种类型：（注：〔日〕小岛清：《对外贸易论》第423页，南开大学出版社1987年版。

）（1）自然资源导向型投资。在东道国寻求某种自然资源既是为了满足母国本国的需要，也可以向其他国家出口。

因此，资源导向型的投资不仅扩大了母国自然资源的生产规模，而且也促进了母国与东道国之间的国际贸易发展，甚至还扩大了与其他国家之间的国际贸易发展。 （2）市场导向型投资。

如细分起来还可以分为突破贸易壁垒型投资和占领市场型投资。因此，在这种类型中，国际直接投资与国际贸易之间的关系比较复杂。

如：跨国公司在东道国投资后的初始阶段，因各种需求的存在，贸易是创造性的；当投资和生产形成一定规模时，“就地生产，就地销售”的结果势必会减少贸易的往来，因而具有贸易替代效应。 但如果是突破贸易壁垒型投资，也许这种投资对贸易的间接促进会使贸易的规模进一步扩大。

但全面地分析，即使是前面所述的替代贸易时，在东道国进行市场导向型投资也可能会带来服务贸易方面新的需求。（3）生产要素导向型投资。

这主要是指在东道国寻求低成本劳动力的投资。 这种类型的投资，因国家之间比较优势而形成的国际分工，在初始乃至相当长的一个阶段中无疑是加大了贸易的发展，如发达国家在发展中国家投资而进行的加工贸易。

但因比较优势是动态而非静态的，这种投资与贸易的关系也要视具体情况而进行具体分析。在理论上阐述对外直接投资对母国贸易的替代关系的还有佛农（Vernon。

R），他在其著名的产品周期理论中，通过对新产品、新技术的创新、模仿和扩散的动态分析，阐述了母国的出口与对外直接投资的关系。在新产品的第一阶段，产品在技术创新国国内的生产、销售主要以满足国内需要为主（也存在向收入水平和消费结构比较接近的其他国家出口的可能性）；但是，随着技术的成熟化，同时又面对其他国家企业的竞争，降低产品成本成为技术创新企业维持其海外市场占有率的必然要求，这时便出现了技术创新企业的对外直接投资。

佛农认为，一般地这种对外直接投资不会产生对母国出口的替代效应。但是，如果这种投资发生得过早，就有可能替代母国的出口。

在技术进步日益加快的情况下，随着跨国公司国际化程度的提高，新产品的生命周期不断缩短，对外直接投资对母国出口贸易的替代影响将越来越明显。 （注：Vemon。

R:"",pp255-267,Vol。41,No。

4,(November,1966)。 ）总之，对外直接投资与国际贸易的关系即存在互补性，也具有相互替代性，这要根据母国（或跨国公司）投资的动机、类型和发展阶段而定。

二、国际直接投资与贸易的实证检验当我们从实证分析的角度再来看对外直接投资与贸易的关系时，会发现发展中国家与发达国家在这方面存在一些异同。 因此，在下面的分析中，我们将对这两类国家分别进行研究。

（一）发达国家对外直接投资与贸易的关系国外一些学者将对外直接投资与某些产业的实际出口联系起来进行了实证研究。如，伯格斯坦（Bergsten。

C。F。）

认为，在美国不同的对外直接投资产业中，那些对外直接投资程度较低的产业，其出口水平也较低；随着对外直接投资水平的提高，出口规模也相应上升；但是当对外直接投资超过一定规模后，追加的对外直接投资对出口的促进效应就逐渐消失了。 因此，对外直接投资与出口贸易之间既是互补关系也是竞争关系。

随着跨国公司国际化程度的提高，其对外直接投资与出口的竞争（替代）也将不断加剧，因而海外子公司的生产将逐渐替代美国的出口。（注：Bergsten。

C。F。

,ThomasHorst&Theodore。 H。

M。:"",WashingtonD。

C。BrookingsInstitute(1978)。）

同时，学者们也有相反的发现，利普赛（Lipsey。R。

E。）和威斯（Weiss。

M。Y。）

的研究表明：无论在发达国家还是在发展中国家的市场上，美国的出口与美国海外子公司销售额都是高度正相关的，而且美国海外子公司的生产销售都部分替代了美国出口竞争伙伴中的发达国家企。