什么是企业法务管理系统？

业法务部管理系统(简称“警犬”)，是由美国DreamExpressOutsourcing(USA)Inc.(DE)研发，USLawChinaInc.法律监制，由DE中国子公司迪奕网络科技(上海)有限公司根据法务部在企业中主要的职责和工作内容，融合了众多资深中美律师事务所担任常年法律顾问的执业经验，结合企业的管理模式，研制的完全基于网络操作的行业管理系统。实现法务部移动化、电子化办公，事务规范化、流程化管理，有效地降低企业的法律风险。针对企业的日常各项事务设置了合同管理、策略联盟、风险评测、经营纠纷、等不同项目内容，通过系统管理，加强了法务部与领导层、法务部与外聘律师、各分公司法务部之间的信息沟通。

企业知识产权如何管理？

个人认为一个企业的知识产权不是1、2个人就能够管理好，也不是1、2个部门就能够管理好的，涉及的面很广，实际操作中往往还是会分列管理的。当然核心的知识产权是需要严加保密，采取集中管理，外延部分可以适当分散，但也要有有效防范的措施和制度加以管制。

企业知识产权管理处于企业生产经营的什么阶段？

企业管理是对企事业单位等组织的生产经营活动进行规划、组织、管控等，按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面等，包含了战略管理、营销管理、商战谋略、财务管理、资本运营、人力资源、领导力提升等内容。企业知识产权管理是对企事业单位等组织的生产经营活动中涉及知识产权（专利、商标、著作权、计算机软件、集成电路布图设计、植物新品种、地理产品标志、反不正当竞争、知识产权海关、展会知识产权、商业秘密、遗传资源、民间艺术、商誉、商号等等）进行规划、组织、管控等活动的总称，按照层次上下划分为：知识产权决策管理、知识产权经营管理、知识产权执行管理等，包含了知识产权战略管理、知识产权营销管理、知识产权财务管理、知识产权资本运营、知识产权人力资源管理等内容。
可见，企业知识产权管理属于企业管理中的各个层级和方面，同时知识产权作为重要的企业无形资产，其重要作用和地位等同于企业命运，知识产权是成功企业家制胜法宝，在这个意义上企业知识产权管理更侧重于企业管理中的战略管理。如题，企业知识产权管理处于企业生产经营的战略策划和执行阶段。