企业如何打造属于自己的知识产权管理体系？

不要为了政府补贴，盲目请中介做着不必要的专利布局或其他为了奖励而凑合专利，有些还有风险，对企业自主研发并无多少益处。

建议企业研发要给予一定权力，从行业角度和科技方向做好产品专利布局，并做好企业产业延伸方向的提早专利布局。

专业中介是专业，技巧专业多，但不是企业的实践专业，所以务必企业要有专利规划。

知识产权管理应该归口于什么部门管理合适？

知识产权细化为专利、商标、商业秘密、版权，其实这里更多的是法律问题，交由市场部管理肯定是外行人管理内行人，不太合适。

尤其是PCT，马德里商标国际注册，知识产权的证据保全，知识产权出资、合作开发等都需要专业人士进行，因此，知识产权的经营与管理应该还是放在法务部门。法务部门应再细分为知识产权部、诉讼部、投资管理部等。以日本东芝公司为例，东芝公司的知识产权本部下设7个业务部门：策划部、技术法务部、软件保护部、专利第一部、专利申请部、设计商标部和专利信息中心。

腾讯法务部和华为法务部谁强？

看在哪个区，腾讯可是“南山必胜客”，华为那是“龙岗扛把子”！当腾讯战无不胜的法务部遇到华为会怎么样？网友：南山龙对龙岗龙

深圳的巨头企业非常多，其中腾讯、华为、招商、平安被称为深圳的“四大天王”，它们任何一个都是在深圳特区举足轻重的地位。

腾讯法务部特别赚钱，收入比研发部还高，因为它的法务部门实在太强悍了，打官司几乎没输过。2015年《英雄联盟》维权一年就获得了3000万元以上的赔偿，还有《穿越火线》一年维权获得的赔偿也有410万元。

从它的战绩中就能解开答案了，腾讯法务部在2013年至今已经创下29次诉讼不败的傲人成绩。同时在美国也告赢了沐瞳科技，获利1940万元。

一直在抄袭，从未被投诉～腾讯国内无敌！国外也强！

华为的法务部在国内也是鲜有对手，并且在美国本土打赢过和思科的官司。

18年，在四年前，华为还被财团Rockstar在美国德克萨斯州地方法院提交诉讼，指控华为专利侵权。Rockstar财团由苹果、微软、黑莓、爱立信和索尼共同组成。3年时间，华为被告了54次！！但十年河东，十年河西，现在的华为已从被告变成了原告。华为就因为专利问题，与三星打了一场官司，最终判决三星向华为赔偿8000万元，法院认定三星侵犯华为的专利权！

华为慢慢变强，专利越多越硬气，打官司也越强。