领导太关心,感觉都害怕了,咋办哪

如果他没有什么企图的话，还好。你看看他对别人也这样吗？实在不行需要谈谈了

企业经营者最关心的问题都有哪些？

既然你说了是小企业老板那么他最重视的是销售多，成本少（当然这跟税务局的对于大公司的老板那就是自己公司的竞争力，有自己的核心产品，有良好的管理

老板如何规避法律风险

创业有风险，法律人最清楚风险点在哪里。但是，如果一味的强调风险，那么，法律人也就失去了存在的意义。
我在高云合同六法实训营课程中一再强调，一切以利益观为前提，法律人意识到风险是远远不够的，最重要的是帮助客户（老板）规避风险，获取利益。
如何做到在法律风险与收益间维持一个平衡呢？通俗说法叫做两头凑，一头从寻找和锁定老板的目标出发，但老板通常只会告诉你他的现实困境，还有他的过高期望，至于内心真正目标，需要你小心剥离出来。其次，从法律风险出发，寻找不触发法律风险的途径。两头多次对碰，解决方案就会逐渐成型。

私人老板，应注意哪几点？比如：生产、销售、法务、财务管理，还有哪些要做的，才可以把私人厂办好？

私人企业就是要做到卖好货，管好人，做好帐，你不可能一个人把所有的事都做好，所以，在你有了一定的规模后，就要有目标地培养这方面的人，然后，自己去考虑企业的大的发展方向。

老板最关心的问题是什么？

老板关心怎样用最少的钱去赚更多的钱.
你有什么社会关系,答应你的要求后,你能为他们带来什么.
还有就是你能在名誉上给他一个什么帽子.

当然也有很注重人品的老板.