集中性市场策略的优点和缺点(集中性市场策略的优点和缺点是什么)

一、集中性市场策略的优点和缺点

优点 皮脂腺分泌适中，光润干净，不干不油，红润富有弹性，角质层厚薄匀称 ２缺点 受季节的变化而变化，夏天偏油，冬天偏干．ＰＨ５一５．６之间．如保养不当会变成干性或油性皮肤．

中性皮肤就是我们正常的皮肤，其PH值在5-5.6之间，它是健康的理想皮肤，不油腻不干燥富有弹性，不见毛孔，红润有光泽，不容易老化。多见于发育期前少男少女和婴幼儿以及保养好的人。但此类皮肤易受季节变化影响，夏天偏油腻，冬天偏干燥，因此中性皮肤不能因为它是正常肤质而不重视，应该视季节的不同进行正确的保养，令皮肤腺和汗腺的分泌通畅，以保持皮肤的良好状态，充分注意饮食和睡眠，心情舒畅，以保持皮肤松紧适度。

二、集中性市场策略的优点和缺点是什么

中性皮肤是最健康的肤质，皮脂腺，汗腺的分泌量适吕，皮肤既不干燥也不油腻，红润细滑而富有弹性，对外刺激不敏感，毛孔较小，没有皮肤瑕疵。中性皮肤清洁保护为主，夏天防晒，冬天要防干燥。

三、集中性市场策略的优点和缺点有哪些

      人的皮肤按其皮脂腺的分泌状况，一般可分四种类型。即中性皮肤、干性皮肤、油性皮肤和混合性皮肤。

     其中中性皮肤是健康理想的皮肤，皮脂分泌量适中，介于干性和油性皮肤之间，对外界刺激不敏感。其pH值为5.6～7。中性是皮肤的最佳状态，一般说来不需要特别的护理。但易受季节的影响，中性皮肤到了夏季会趋向于油性，冬季则趋向于干性，所以应根据季节来选择保湿或抑制油脂的产品。

四、集中性市场策略的优点和缺点是

2，中性皮肤肌肤不油不腻，而且还细腻有弹性，是相对完美的肤质，不像油性皮肤，会加重痘痘的情况

五、集中性市场策略有什么优缺点

集中性市场策略亦称聚焦营销，是指企业不是面向整体市场，也不是把力量分散使用于若干个细分市场，而只选择一个或少数几个细分市场作为目标市场。

一、集中性市场策略优缺点

这种策略的优点是适应了本企业资源有限这一特点，可以集中力量迅速进入和占领某一特定细分市场。生产和营销的集中性，使企业经营成本降低，但缺点是该策略风险较大。如果目标市场突然变化，如价格猛跌或突然出现强有力的竞争者，企业就可能陷入困境。

二、企业在什么情况下适宜采用集中性市场策略

资源有限的中小企业多采用这一策略。

欲进入和占领某一特定细分市场应具备如下特点：

（1）该市场的需求与企业的特长及目标相吻合，以便企业在未来的竞争角逐中能处于有利地位；

（2）该市场应具有一定的规模和发展潜力，给企业的入主留有一定的上升空间；

（3）该市场的现有市场结构具备长期的内在吸引力，为企业的赢利提供充分的前提条件；

（4）目标市场能进一步促进企业新老产品的更替，实现企业扩大销售量和提高市场占有率的目的。

六、集中性市场策略的含义

根据定义在25℃和101kpa压强下，pH=7的水溶液（如：纯水、NaCl溶液）为中性，这是因为水在标准压强和温度下自然电离出的氢离子和氢氧根离子浓度的乘积（水的离子积常数）始终是1×10-14，其实酸碱性就是一定温度和压强下溶液中氢离子浓度和氢氧根离子浓度的相对大小

七、集中性市场策略举例子

碱性物质和酸性物质混合后成为中性混合物质。酸十碱生成盐和水。

八、集中性市场策略的优点是能节省各项成本和费用

程序、成本分配标准、核算对象不同；不是。

1. 程序上：传统方法首先将归集起来的辅助生产的成本费用分配到各个生产部分，随后将生产部门归集的总费用采用单一比率分配到最终产品；而作业成本法下，先确认费用单位发生了哪些作业，依据动因分配费用到作业，再以作业为单位累积到成本库，最后计算作业比率分配到最终产品；

2. 分配标准上：传统方法，间接的成本或费用以工时为分配标准；而作业成本法以多个成本动因为基础，多元分配（如工时、原材料、生产工序等等），得到的产品成本能够更精准地反映资源耗费的情况；

3. 核算对象上：传统方法核算对象仅在“产品”方面；作业成本法更注重成本形成的前因后果，适用于技术密集型和小批量生产；在归集对象上，传统法按部门归集成本，作业法按消耗资源的作业归集成本；

4. 分配路径：传统法的间接成本是“资源-部门-产品”；作业成本法的间接费用是“资源-作业-产品”；

5. 传统成本法也会分配制造费用，间接费用指制造成本，只包括与生产产品直接、间接有关的费用；而作业成本法中，产品成本则是完全成本，所有费用只要合理有效，都是对最终企业价值有益的支出，都应计入生产成本。它强调费用支出的合理有效，不论其是否与生产直接、间接有关。

九、集中性市场策略尤其适合于什么企业

优势集中性营销策略的指导思想是：与其四处出击收效甚微，不如突破一点取得成功。

这一策略特别适合于资源力量有限的中小企业。

中小企业由于受财力、技术等方面因素制约，在整体市场可能无力与大企业抗衡，但如果集中资源优势在大企业尚未顾及或尚未建立绝对优势的某个或某几个细分市场进行竞争，成功可能性更大。

通过集中性市场营销，企业能够在它服务的细分市场（或专门市场）中取得很强的市场地位，这是因为该企业更了解细分市场的需要，因而，小企业在此细分市场中很容易取得特殊胜利。

由于进行专业化生产、分销和促销，所以企业还可节约大量经营开支。

如果细分市场选择得当，企业便能赢得较高的投资回报率。? 局限集中性营销策略的局限性体现在两个方面：

一是市场区域相对较小，企业发展受到限制。

二是潜伏着较大的经营风险，一旦目标市场突然发生变化，如消费者趣味发生转移；或强大竞争对手的进入；或新的更有吸引力的替代品的出现，都可能使企业因没有回旋余地而陷入困境。希望对你有所帮助

十、集中性市场营销策略优缺点

优势集中性营销策略的指导思想是：与其四处出击收效甚微，不如突破一点取得成功。

这一策略特别适合于资源力量有限的中小企业。

中小企业由于受财力、技术等方面因素制约，在整体市场可能无力与大企业抗衡，但如果集中资源优势在大企业尚未顾及或尚未建立绝对优势的某个或某几个细分市场进行竞争，成功可能性更大。

通过集中性市场营销，企业能够在它服务的细分市场（或专门市场）中取得很强的市场地位，这是因为该企业更了解细分市场的需要，因而，小企业在此细分市场中很容易取得特殊胜利。

由于进行专业化生产、分销和促销，所以企业还可节约大量经营开支。

如果细分市场选择得当，企业便能赢得较高的投资回报率。? 局限集中性营销策略的局限性体现在两个方面：

一是市场区域相对较小，企业发展受到限制。

二是潜伏着较大的经营风险，一旦目标市场突然发生变化，如消费者趣味发生转移；或强大竞争对手的进入；或新的更有吸引力的替代品的出现，都可能使企业因没有回旋余地而陷入困境。希望对你有所帮助

十一、集中性市场策略名词解释

中性名就是指某个人的名字既可用于女性又可用于男性。