华夏幸福产业投资总裁

1.华夏集团董事长王文学的祖籍

华夏幸福足球队的老板叫王文学，主营房地产行业。

华夏幸福足球队成立历程：2010年5月28日，河北中基足球俱乐部在河北省石家庄正式成立，由河北省足协和中基地产集团共同建立，球队以2009年参加全运会男足乙组预赛的河北省全运队为班底组建。2015年01月27日，华夏幸福基业股份有限公司正式宣布收购中甲球队河北中基足球俱乐部，并更名为河北华夏幸福，聘请塞尔维亚名帅安蒂奇为球队主教练。

河北中基俱乐部的股东将100%股权转让给廊坊京御房地产开发有限公司。该公司的母公司，正是上市房地产企业华夏幸福基业股份有限公司。

2.董事长王文学谈华夏幸福（600340）下一个十年如何走

华夏幸福成功后，**倍增，全中国都向王文学投怀送抱。

当从买方市场变成卖方市场的时候，华夏幸福怎么办。下一个十年怎么走，就要回答好王文学是谁的问题，哪些是必然的，哪些是偶然的，哪些是需要扬弃的，哪些是需要继承的。

现在中国所有落后地区都想补工业短板，所有落后地区都在大搞工业。王文学说今天的中国已经产能过剩了，这是个不争的事实。

华夏幸福今天的中国要想发展肯定不能横向长，而是要竖向长。往高处走，精细化，高端化。

老少边穷搞工业化是没有出路的。当这些地区要搞工业化，王文学什么都可以答应你。

我非常害怕华夏幸福盲目扩张。 那么华夏幸福模式的出路在哪里呢？我认为就是腾笼换鸟，王文学帮go-vern-ment进行产业升级。

天津把新加坡请来，做了中新生态城，广东也跟新加坡合作高新园区，但现在几年下来根本走不动。原因是新加坡是个小马，王文学当时拉中国这个破马车的时候可以拉的动，华夏幸福现在想拉这个世界第二大经济体根本拉不动了。

所以华夏幸福必须研究新加坡模式，但必须超越新加坡模式，这样华夏幸福以后发展的空间才会更大。 中国的工业园区发展可以分为几个阶段。

华夏幸福第一个阶段是捡到蓝里都是菜的混合园区阶段，什么企业都往园里装。华夏幸福第二个阶段是专业化园区阶段，华夏幸福第三阶段是高新科技园区，王文学最后必然走向总部经济区，就是产业高端和高端产业的聚集地。

所以华夏幸福要做就要在大北京周边做升级版的园区，如果华夏幸福把这个做完了，规模做到一千亿都没问题。现在中国很多城市的工业园区高新区都面临腾笼换鸟的问题，东莞已经不行了，苏州大连之后都要面对这个问题。

所以我说华夏幸福在把握明天的时候，一定要有一个清晰的战略。王文学最后指出与其伤其十指不如断其一指，做什么事情一定要敢于找到未来，抢占制高点。

3.华夏幸福基业这家公司是上市公司吗

1. 华夏幸福基业不是上市公司也不是国企。

2. 华夏幸福基业股份有限公司创立于1998年，是中国领先的产业新城投资开发运营集团。

3. 华夏幸福基业致力于成为全球产业新城的引领者，坚持以产业新城为核心产品的业务模式，坚持“以产促城、以城带产、产城融合、城乡一体、共同发展”的发展道路。以产业为先导，用领先的城市发展、物业服务能力，打造有扎实的产业基础、有机的城市功能与浓厚的文化氛围的产业新城，让人们安居乐业，透过人群聚集的力量，促进城市永续发展、不断革新，成就城市的活力长青。

拓展回答：

1. 华夏幸福基业股份有限公司，成立于1998年，是专业的产业园区投资运营企业集团，致力于为企业提供各种工业、物流及商业设施，以及完善的投资、生产、商务、政务及生活配套服务。产业园区包括：位于天安门正南50公里的固安工业园区，位于国贸正东30公里的大厂潮白河工业区，以及位于八达岭长城脚下、官厅湖畔的怀来生态新城等等。

2. 由中国区域经济学会、《经济观察报》联合举办的第二届“中国最具投资潜力开发区”评选活动中，固安工业园区再次荣膺 “最具投资潜力省级十强开发区”；第二届“中国最具投资潜力经济园区评荐榜”，大厂潮白河工业区荣膺中国最佳特色园区、专业园区单项奖——中国最具CBD潜质经济园区。2010年，八达岭孔雀城荣获第七届地产年度风云榜“2010年北京地产最值得期待楼盘”称号；孔雀城系列产品在2010第十届中国房地产发展年会中荣获“中国最具人气楼盘”