金融财务行业，未来财务工作发展如何？

CFO的职能已从财务管理上升到了企业价值管理。在企业的数字化转型和新业务的拓展中担当重任，成为企业价值管理的架构师。比如，财务分析的真正意义在于提供有使用价值的信息，例如为什么发生，对未来的影响是什么等，有效、前瞻性、预测性的数据分析才能够很好地帮助企业规避风险，把握商机。因此，越来越多的企业开始将价值创造活动扩展到平台上，与生态系统开展合作，用数字和认知能力来做出更明智的决策。

埃森哲发布了报告《数字化转型 CFO新使命》。报告指出，在企业的数字化转型进程中，财务部门的角色定位需要转变，以推动企业转型和战略决策制定。埃森哲大中华区管理咨询董事总经理单艺说：“我们的调研发现，对于财务职能的未来定位，国内企业的财务领导者已经形成共识，认为在数字化转型的进程中，财务部门要积极参与战略决策，推动企业转型。”

ACCA研究报告显示，CFO应制订一套条理清晰、逻辑明确的技术应用方案，未来财务部门的六大要务分别为：

1.与企业战略保持一致，了解企业更广泛的目标以及财务部门如何运用技术为实现这些宏伟目标提供强有力的支持；

2.创建商业理由，明确使用特定工具和解决方案的商业理由；

3.提升数据价值，探讨首席财务官如何在财务及其他领域更好地利用数据和分析工具；

4.驾驭技术变革的组织影响，明确指出成功嵌入新技术所需进行的企业变革；

5.聚焦人才与技能 ，为企业配备开发技术所需的人才和技能；

6.评估技术对治理风险管理的影响。

更多财务行业未来趋势，可以关注财资一家头条号，或者前往财资中国商城订阅《财资中国》杂志。