江西中顺投资集团有限公司总经理

1.总经理是干什么的

一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

总经理二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。 三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。 五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。 九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

2.董事长 总经理

太长了，发半天才发完。

看完你就会明白，希望能帮上你。 首席执行官（CEO）： 公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. 总裁： 仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人，所以总是裁人.一般由CEO兼任. 总经理、首席营业官（COO）: CEO的助手，公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政，所以他不裁人. 董事长： 公司董事会主席，直接领导公司里的董事会，以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大. 主席就是董事主席是董事会的负责人。

也就是董事长.香港公司要求至少两位股东和董事。多出两位股东的，不一定每个股东都成为董事，但董事至少是两位，其中有一位可以是董事主席。

当然，更多时候，股东就是董事。 总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。

刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。

如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。 董事长的英文是Chairman（准确的说是Chairman of the Board），总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。

但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。

既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。

怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准。

美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure）。除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员，包括CEO,COO职位，但并非法定必设。

换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。

这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。

1973年美国American Express vs.Lopez 案例中，法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用。

在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度”。还有的企业则设“CEO办公室“，由几个高级行政长官共同执行企业权力。

因此，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称）的“明显权力”（Apparent authority）和“实际权力”（Actual Authority）有很详细的讨论。一般来说，在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定；而对于特别业务（Extraordinary Business），如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议。

因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。

但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。美国管理最好的企业，通用电气就只设CEO，而不设COO。

董事会的职责 根据《公司法》规定和公司章程，公司董事会是公司经营决策机构，也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。

经董事会研究，现将董事会职责。

3.江西出版集团的领导介绍

赵东亮 集团公司党委书记、董事长 曾光辉 集团公司党委副书记、总经理朱法元 集团公司党委委员、副总经理 张其洪 集团公司党委委员、副总经理 谢善名 集团公司党委委员、副总经理 夏玉峰 集团公司党委委员、副总经理 傅伟中 集团公司党委委员 吴 涤 集团公司党委委员

4.公司总经理的职责是什么

原发布者：彡彡九图文

公司总经理工作职责篇一：公司总经理岗位职责公司总经理岗位职责目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确二、适用范围：公司全体人员。三、具体岗位职责描述总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。1.1职能①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。③提出公司组织机构设置方案。④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。⑥负责公司投资项目选定。⑦负责审核公司经营费用支出。⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权⑨其它事关公司全局的工作。1.2权力①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。2、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；9、完成上级领导交给的其它工作。3、完

5.南昌市现任公交公司总经理李明的个人简历

李明，男，1962年3月生，1981年7月入党，1976年12月参加工作，江西财经大学财务专业毕业，研究生学历，高级经济师。

现任南昌市政公用投资控股（集团）有限责任公司党委委员、副总经理。

协助董事长、党委书记、总经理分管南昌市公共交通总公司、南昌公用物业管理有限公司、南昌公用文化传媒投资有限公司、南昌市液化石油气有限公司。

1976.12-1979.12 南昌县武阳乡人民政府

1979.12-1997.09 武警江西总队服役，历任战士、文书、班长、学员、干事、政治指导员、科长、指导员、主任

1997.09-2000.07南昌市政公用事业管理局办公室主任

2000.08-2011.02 南昌水业集团有限责任公司副董事长、总经理、党委副书记

2002.11-2008.07南昌供水有限责任公司董事长、总经理

2008.07-2011.02 南昌水业集团有限责任公司董事长

2010.01-至今 南昌市政公用投资控股（集团）有限责任公司党委委员、副总经理

18年军旅生涯磨练意志

从1997年任南昌市政公用局办公室主任到南昌水业集团董事长，再到2011年担任公交总公司总经理，李明给一起共过事的人留下的印象出奇一致：“不达目的决不罢休，只要是他认准了的事，他就一定会想尽办法排除万难做成。”

6.股份公司董事长一定是股东吗

董事会作为股东会或股东大会这一权力机构的业务执行机构，是负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或股东大会负责并报告工作。

尽管董事会代表着股东的权益，但公司股东并不一定担任公司董事，两者并非具有绝对性。试想一下，若公司董事必须为股东，而公司可以作为其他公司的股东，则董事会的组成则以自然人与公司或公司与公司的方式组成，无法及时形成有效的决议，且董事会董事均应由自然人担任，我国法律并未规定董事必须由股东担任，且根据实际情况，股东仅仅为投资人，主要享有股权及相应的分红权利，而董事则是具体实施公司决策的机构的组成人员，需要一定的商业等能力。

在实践中，公司的股东往往因所占公司股权比例不同，在董事会中能够推荐委派的董事所占比例亦非均等。因此，在实践中股东不担任公司董事时，因综合考量董事人选。

法律依据：《中华人民共和国公司法》第三十七条 股东会行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会或者监事的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对发行公司债券作出决议；（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十）修改公司章程；（十一）公司章程规定的其他职权。对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。