段永基投资

1.段永基是何许人也

段永基，男，1946年7月出生于北京，硕士，中关村科技发展（控股）股份有限公司总裁 1970年毕业于清华大学后在北京市176中学任教。

1979年重返校园，获北京航空学院硕士学位。 1982年在中国航空材料研究中心任研究室副主任。

1985年，正式加入四通公司，历任副总经理兼OA部部长、副总裁等职。 1991年至1999年9月，担任四通集团总裁。

1999年9月至今任四通集团董事长。 1999年8月北京中关村科技发展（控股）股份有限公司总裁。

自1996年起，当选为全国政协第八届、第九届委员。 名言：不上高山兀颠连，怎见人间足壮观。

2.段永基的个人经历

段永基，1946年7月出生于甘肃省靖远县，毕业于靖远二中。

其父段生旺（东阳），曾于50年代任靖远一中校长，在当地广有贤良名声。1965-1970年在清华大学学习。

1970-1978年在北京176中学任教。1979年-1981年在北京航空学院读研究生，获北京航空学院硕士学位。

1982年—1985年，在中国航空材料研究中心任研究室副主任。1985年~1987年，正式加入四通集团公司，历任副总经理兼OA部部长、副总裁等职。

1987年~1991年，任四通集团公司副总裁、第一副总裁。1989年以后，段永基先生开始全面主持四通集团公司的工作。

1991年至今，任四通集团公司总裁。段永基的“二次创业”、“与巨人同行”的经营战略思想，在业界广为流传，并成为其他企业效仿的榜样。

1991年，在段永基先生领导下，四通公司提出以股份化、集团化、产业化和国际化为核心的“二次创业”的发展方针。1993年，四通整合旗下若干骨干企业，在香港股票上市，取得在国际市场进行资本经营的能力。

经过不懈的努力，四通集团分别与日本三井、松下、三菱、美国的TRW、微软等著名大公司建立战略合作关系，创办了若干大型合资企业，逐步形成了包括票据打印机、商用和税控收款机、工控、图文、半导体芯片等产品的电子经营系统，建立和发展了照明电气产业，并以系统集成和信息服务为重点，努力培育和强化面向21世纪的企业核心竞争力。但由于不掌握核心技术，加之当时对日本人的产业链控制战略缺乏认识，公司在办公室机器（OA）更新换代后，市场竞争力逐渐下降。

后来，段永基受北京市委、市政府的委托，出任北京中关村科技发展股份有限公司总经理一职。1999年9月，辞去四通集团总裁职务，任四通集团董事长。

1999年8月北京中关村科技发展（控股）股份有限公司总裁。自1996年起，当选为全国政协第八届、第九届委员。

名言：不上高山兀颠连，怎见人间足壮观。人物经历清华大学毕业的段永基，在经历过被“发配”武都，衣食无着落、沦为“无业游民”的8年艰苦生活之后，考上了北京航空学院，拿到硕士学位后进入航天部621所研究室，并当上了研究室副主任。

在研究室的日子里，“不安分”的段永基带着研究室里的职工跟四通合作搞创收，并“叫嚣”着“我们今年？？衣机……”。尽管得到职工的爱戴，却被某些人戴上了“福利主义”的帽子，一怒之下离开了研究室。

但是研究单位主任级的位置也为段永基在日后的四通与政府的良好关系打下了基础。在那个中国经济改革从农村向城市扩展的1984年，一批科技人员辞去公职，向北京市海淀区四季青公社借了两万元启动资金下海创办了中国首批民营高科技企业——四通公司。

辞去公职的段永基被逼上梁山，“此处不留爷，自有留爷处，到处不留爷，爷去找四通”。四通创始人万润南的力邀，使段永基迅速找到自己的定位。

四通公司在打天下的80年代主要致力于开发经营办公自动化产品。秉承技巧型经营理念的段永基多方“化缘”筹措资金并领导MS系列中英文文字处理机的市场调研、开发和生产，亲自组建全国营销网络，使其国内市场占有率达到85%以上，支撑了80年代的四通每年300%的高速增长，并一度压倒卡西欧、理光、夏普等在当时风头正劲的洋品牌，为中国办公自动化进步做出了历史性贡献。

然而辉煌犹如昙花一现留存在中关村企业历史上。1989年以后，仓促完成权利交接的四通由段永基全面主持工作。

作为企业战略制定者的他，在此时犯了一个战略性失误。他虽然意识到公司单一产品所占份额过大无异于引鸩止渴，但仍错误地估计了形势，坐失PC发展契机。

之后的四通4S激光照排，也以虎头蛇尾告终。虽然屡屡饮恨，但段永基迅速调转船头，转做商业专用机。

1997年3月，国务院正式发文，大规模推行金税工程。此时段永基与政府得天独厚的关系，使四通成为金税办公室组成单位之一，介入生产计税收款机、增值开票机的“御用制造”。

“恐龙曾经是地球上最强大的生物，却也因为不能适应生态环境而消亡了。”1991年在经历了短暂迷茫期后，段永基提出以股份化、集团化、产业化和国际化为核心的“二次创业”。

四通将多元化调整到一定范围内，改变早期的游击队做法，形成电子领域的多元化合力。对于信息产业，段永基认为不能做“倒爷”，“与巨人同行”在合作中提升自己才是正途，三井、松下、三菱，微软等大公司的手都与四通握在了一起。

逐步形成了包括票据打印机、商用和税控收款机、工控、图文、半导体芯片等产品的电子经营系统，建立和发展了照明电气产业，并以系统集成和信息服务为主打。四通系庞大的群舰已有50余家全资、合资及联营企业，4个海外机构，直接控股或是间接持有股份的上市公司达到数家。

产权问题就像勒在企业头上的“紧箍咒”，平时不觉得，发作起来真要命。四通是个民营企业，按理产权的问题会相对简单，但是历史却开了四通一个玩笑，使它成了段永基“永远也说不清楚、你也绝对听不明白的问题。”

作为民营高科技企业的拓荒者，80年代初期的四通别无选择，只能适应当时的形势给自己找一顶“红帽”戴上——挂着四季青乡企业的招牌，。

3.求段永基故事

段永基，1946年7月出生，1965-1970年在清华大学学习，1970-1978年在北京176中学任教。1979年-1981年在北京航空学院读研究生，1982年~1985年，任航空部621所研究室副主任。

1985年~1987年，任四通集团公司副总经理，OA部部长。1987年~1991年，任四通集团公司副总裁、第一副总裁。1991年至今，任四通集团公司总裁。段永基的“二次创业”、“与巨人同行”的经营战略思想，在业界广为流传，并成为其他企业效仿的榜样。

四通集团公司是一个纯粹的零资产启动的民营企业。段永基反复强调这一点：四通成立的时候什么都没有，四通的人是从中关村“就地取材”，而有些公司在成立之前已经有了国家的投资以及技术、产品和人才上的积累。它们成立只不过是按民营机制组织一个公司，激活了一部分国有资产而已。四通集团是中国最大的民营高科技企业，诞生于中国经济改革从农村向城市扩展的伟大年代。当时，一批科技人员辞去公职，自筹资金2万元办起了北京四通公司。段永基先生是参与公司创建的主要人员之一。

段永基进入公司后，主管经营管理工作，组织和领导了为四通奠定产业基础的MS系列中英文文字处理机的市场调研、开发及销售工作，并亲自组建全国经销网络，使MS系列中英文文字处理机在全国市场占有率达80以上。凭借这一拳头产品，四通创建初期以每年300的速度迅猛增长。

1989年以后，段永基先生开始全面主持四通集团公司的工作。1991年，在段永基先生领导下，四通公司提出以股份化、集团化、产业化和国际化为核心的“二次创业”的发展方针。1993年，四通整合旗下若干骨干企业，在香港股票上市，取得在国际市场进行资本经营的能力。经过不懈的努力，四通集团已分别与日本三井、松下、三菱、美国的TRW、微软等著名大公司建立了战略合作关系，创办了若干大型合资企业，逐步形成了包括票据打印机、商用和税控收款机、工控、图文、半导体芯片等产品的电子经营系统，建立和发展了照明电气产业，并以系统集成和信息服务为重点，努力培育和强化面向21世纪的企业核心竞争力。段永基受北京市委、市政府的委托，出任北京中关村科技发展股份有限公司总经理一职，与此同时，他辞去四通集团总裁职务，改任董事长。

段永基先生曾先后荣获过十多项企业家荣誉，是中国IT产业的领军人物，是中国企业界广受尊重的企业领袖之一。

4.段永基的社会评价

段永基是中国IT届知名的企业领导人。段永基投身于中国科技产业发展的伟大事业已有18个年头。他爱好学习、勤于思考、思想睿智，对中国高科技产业发展战略以及科技园区的建设有着深刻的认识和独到的见解，深受政界、企业界和学术界人士的重视。段永基的杰出成绩和卓越才能得到社会各界的认可，被当选为全国政协第届、第9届委员，并荣获“中华企业英才奖”，香港紫荆花杯“杰出企业家”奖等多项荣誉。

段永基具有投机者和冒险家所需要的惊人天赋，尤其是处理危机的能手。形势越是对他不利，他就越是脸不变色。

他在1946年出生于甘肃。那是中国西部一块最贫瘠的土地。当他在中关村成名之后，很多人都以为他是北京人。每逢这时，他就会说：“我是西北人，穷乡僻壤。1965年才进北京的。”段永基先生曾先后荣获过十多项企业家荣誉，是中国IT产业的领军人物，是中国企业界广受尊重的企业领袖之一。

直在想，近十年来，中国互联网比较成功，30、40岁的CEO们，跟老一辈的企业家，任正非，柳传志、段永基相比怎么样。

昨夜看完李玉琢写的《我与商业领袖的合作与冲突》，李先后曾经是段永基、任正非的副总裁，左膀右臂之一，写了不少段永基、任正非为人处事的态度和方法。

任正非曾将叛逃到UT斯达康的“沪科”公司几个人送进了监狱，将叛逃的李一男打到投降被收购。

柳传志当年也将曾经的得力干将、现在顺驰地产的老板孙宏斌送进监狱（记得此案后来被平反）。把倪光南赶出联想，并发誓永不相见。

段永基不多说，据称，柳传志一次在接受中央电视台节目采访时，问他和段永基怎么比较，柳退避三分，说不能和老段比。

5.风险投资的三大价值是什么

段永基总结风险投资对于创新企业的三大价值

接生婆+保姆+教练

中关村股份有限公司董事长段永基7月13日说，风险投资的意义绝不仅仅是解决了资金缺口问题那么简单，必须充分认识它的价值。

段永基是在北京创业投资协会的成立大会上讲这番话的。他认为，对于创新企业来说，风险投资的意义就是接生婆+保姆+教练。他从四通集团三次利用国际风险投资基金发展所走过的曲折历程，总结出了风险投资的三大价值：

首先，风险投资的介入可以帮助创新企业彻底改造其治理机构和管理系统，使之迅速与国际接轨。因为如果一个公司的管理不能与国际接轨，它将无法得到任何风险投资的支持；

第二，风险投资可以帮助创新企业不断的修订其商业计划和发展战略。因为风险投资家们投资比银行家还谨慎、周到，他们为了自己的投资能够成功，会想尽一切办法帮助企业寻找最佳的发展路径；

第三，解决创新企业的资金缺乏问题。这种解决不仅仅是一次性的投入，更重要的是，它帮助企业打开了通向国际市场的通道。

段永基今天还就国内的风险投资发展发表了看法。他呼吁尽快制订民间资本向高科技项目投入的实施细则，从而使得民间投资向高新技术产业的开放由政策变为现实。

6.段永基的介绍

段永基，1946年7月出生于甘肃。1970年毕业于清华大学，四通集团公司董事长。1970开始在北京176中学任教。1981年获北京航空学院硕士学位。1982年在中国航空材料研究中心任研究室副主任。1985年正式加入四通集团公司，历任副总经理兼OA部部长、副总裁等职。1991年任四通集团公司总裁，同年在段永基领导下，四通公司提出以股份化、集团化、产业化和国际化为核心的“二次创业”的发展方针。1993年四通整合旗下若干骨干企业，在香港股票上市。1999年9月辞去四通集团总裁职务，任四通集团董事长。1996年起，当选为全国政协第八届、第九届委员。

7.段永基是何许人也

段永基，男，1946年7月出生于北京，硕士，中关村科技发展（控股）股份有限公司总裁 1970年毕业于清华大学后在北京市176中学任教。

1979年重返校园，获北京航空学院硕士学位。 1982年在中国航空材料研究中心任研究室副主任。

1985年，正式加入四通公司，历任副总经理兼OA部部长、副总裁等职。 1991年至1999年9月，担任四通集团总裁。

1999年9月至今任四通集团董事长。 1999年8月北京中关村科技发展（控股）股份有限公司总裁。

自1996年起，当选为全国政协第八届、第九届委员。 名言：不上高山兀颠连，怎见人间足壮观。

8.风险投资的三大价值是什么

段永基总结风险投资对于创新企业的三大价值接生婆+保姆+教练中关村股份有限公司董事长段永基7月13日说，风险投资的意义绝不仅仅是解决了资金缺口问题那么简单，必须充分认识它的价值。

段永基是在北京创业投资协会的成立大会上讲这番话的。他认为，对于创新企业来说，风险投资的意义就是接生婆+保姆+教练。

他从四通集团三次利用国际风险投资基金发展所走过的曲折历程，总结出了风险投资的三大价值： 首先，风险投资的介入可以帮助创新企业彻底改造其治理机构和管理系统，使之迅速与国际接轨。因为如果一个公司的管理不能与国际接轨，它将无法得到任何风险投资的支持； 第二，风险投资可以帮助创新企业不断的修订其商业计划和发展战略。

因为风险投资家们投资比银行家还谨慎、周到，他们为了自己的投资能够成功，会想尽一切办法帮助企业寻找最佳的发展路径； 第三，解决创新企业的资金缺乏问题。这种解决不仅仅是一次性的投入，更重要的是，它帮助企业打开了通向国际市场的通道。

段永基今天还就国内的风险投资发展发表了看法。他呼吁尽快制订民间资本向高科技项目投入的实施细则，从而使得民间投资向高新技术产业的开放由政策变为现实。