本文关于年前投资一百多万的培训学校,一直开不了门,怎么办,愁啊?,据
亚洲金融智库2022-05-23日讯:
一百多万,可不是个小数目啊,作为投资者,心里肯定很痛苦!
一百多万,可以投资一个500平以上的培训机构了,规模还算可以。
但遇到这种不可抗力,运气确实不好!
除去第一个月的房租、水电费及老师工资外,如果你手上没有几十万结余,很难维持下去……
老穆认为,此次疫情对于培训机构而言,确实是个不小的考验,尤其是对以下几类机构,是个不小的挑战!
【1】没有生源的培训机构。
没有生源,也就失去了“活力”,倘若后期资金跟不上,房租和工资就有可能压垮培训机构。
【2】不会网络授课的培训机构。
新东方、学而思等具有众多老学员的大型机构,他们不怕倒闭。
反倒是没有教学经验,不会上网课的小型机构,很有可能倒闭。
【3】网上教学体验度差的培训机构。
对美术、舞蹈等艺术类的培训机构,更是“雪上加霜”,因为线上教学的体验根本无法与线下比。
家长之所以报名,就是希望孩子有老师手把手教,一旦转到线上,家长就不愿意了。
【4】不懂网络营销的培训机构。
线下拉学员已经行不通,倘若再不会网上营销,那就危险了。
针对你这种情况,老穆给你如下建议:
【1】与房东好好谈谈,看看房租能不能有所减免。
【2】稳定老学员,利用网络课程,促进课时消耗。即便学员不上课,也要稳住学员,让家长不退费。
【3】让老学员推荐新学员,可以获得优惠政策。
【4】让自己的老师,录制教学视频,利用朋友圈或其它网络平台,进行宣传,争取新签。
【5】与其他不同类型的机构进行合作,看看能否有所突破。
比如学科类培训机构与艺术类机构合作,或许能双赢!
朋友们,你们对此有何看法?欢迎大家在下方评论区留言!
今年整个行业都受到重创。寒假本来是仅次于暑假的重要营收季,但很多机构,特别一些中小培训机构,在这个寒假,几乎颗粒无收。
年前开课得比较早的,算运气好,收取到了一部分费用。但家长也在要求退费。机构现在两难。退费的话,其实大部分成本已经支出了。除了教师的课时费可以商量,宣传、房租、招生等,都是硬性支出。如果退费给家长,这部分就是净亏损。
如果不退费,跟家长协商转线上课怎么样呢?线上课需要软硬件作为支撑,大机构有这样的实力,中小机构根本做不到,而且家长也不信任。
我有一个朋友就是做这行的,前不久他诉说了自己的困境。
今年是铁定要亏损了。年前收取的一部分学费,现在退了约三分之一。其余的正在做工作,劝说家长转线上课。这个线上课,他自己也做不了,而是跟某线上平台谈合作,将手头上的客户打包转过去,这样可以减少一些损失。
目前还看不清形势,到底什么时候能开课,心里没底。到时候就算可以开课,估计各方面的要求会变得很严格。像教室消毒、卫生、安全等,肯定跟以前不一样。这些都会增加开支。
家长的心态也变化了。以前,对培训机构,还是有些家长是信任的。但这次居家学习,大部分家长对补课,特别是线上课,有了切实的体验,知道其实效果完全达不到预期。
有个亲戚的孩子,以前每年寒假都要参加培训机构补课,今年碰到特殊情况,家长担心孩子成绩下降,学校还没组织网上开课之前,已经给孩子报了某机构的线上课。
不久学校的课也开始了,家长每天陪着上课,渐渐就发现了线上课的缺点。缺乏沉浸感,缺乏有效互动,孩子兴趣不大,上课的时候,也心不在焉。家长觉得这钱花得不值。她说,以后不会再给孩子买线上课了。
一位做艺考培训的朋友比较幸运。他说,这次也将线下课转成了线上课。因为是一对一,而且艺考生跟中小学生不一样,学习主动性强,所以线下课与线上课差别不大。最重要的是,这个行业的培训主要集中在下半年。整体上来看,这次疫情对他冲击不大。
从整个行业来讲,教育培训因为投资大、竞争激烈、成本高企,早已不是暴利行业。题主投资一百多万开培训学校,不知是自建品牌,还是加盟大机构。如果是前者,确实存在很大变数。如果是后者,挺过这一段艰难时期,到四月份以后,情况会逐步好转。
不过还没开门,没有人力成本,只有资金成本和房租压力,也不需要太担心。现在全社会所有行业,谁不是这样?即使是行政事业单位这种旱涝保收的行业,今年大概率上也不会涨薪(有政策刺激经济的情况下,不涨薪其实就是降薪)。所谓共渡时艰吧,也不要太难过。
因为培训机构还没开门,所以有一个优势就是,可以根据市场的变化转型。具体转做什么,就要看行业风向了,现在很难判断。
其实教育培训这个行业,只适合大机构和特别小的机构。大机构有品牌优势,质量和服务也跟得上,走的也是较高端路线,整个收益率还可以。几个人合伙的小机构呢,自己就是教师,租的房子也便宜,成本好控制,亏损的风险不大。如果不是小机构成熟以后的扩张,贸然杀进这个行业,可能很快就会惨淡收场。
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