本文关于年前投资一百多万的培训学校，一直开不了门，怎么办，愁啊？，据
亚洲金融智库2022-05-23日讯:
一百多万，可不是个小数目啊，作为投资者，心里肯定很痛苦！
一百多万，可以投资一个500平以上的培训机构了，规模还算可以。
但遇到这种不可抗力，运气确实不好！
除去第一个月的房租、水电费及老师工资外，如果你手上没有几十万结余，很难维持下去……
老穆认为，此次疫情对于培训机构而言，确实是个不小的考验，尤其是对以下几类机构，是个不小的挑战！
【1】没有生源的培训机构。
没有生源，也就失去了“活力”，倘若后期资金跟不上，房租和工资就有可能压垮培训机构。
【2】不会网络授课的培训机构。
新东方、学而思等具有众多老学员的大型机构，他们不怕倒闭。
反倒是没有教学经验，不会上网课的小型机构，很有可能倒闭。
【3】网上教学体验度差的培训机构。
对美术、舞蹈等艺术类的培训机构，更是“雪上加霜”，因为线上教学的体验根本无法与线下比。
家长之所以报名，就是希望孩子有老师手把手教，一旦转到线上，家长就不愿意了。
【4】不懂网络营销的培训机构。
线下拉学员已经行不通，倘若再不会网上营销，那就危险了。
针对你这种情况，老穆给你如下建议:
【1】与房东好好谈谈，看看房租能不能有所减免。
【2】稳定老学员，利用网络课程，促进课时消耗。即便学员不上课，也要稳住学员，让家长不退费。
【3】让老学员推荐新学员，可以获得优惠政策。
【4】让自己的老师，录制教学视频，利用朋友圈或其它网络平台，进行宣传，争取新签。
【5】与其他不同类型的机构进行合作，看看能否有所突破。
比如学科类培训机构与艺术类机构合作，或许能双赢！
朋友们，你们对此有何看法？欢迎大家在下方评论区留言！
今年整个行业都受到重创。寒假本来是仅次于暑假的重要营收季，但很多机构，特别一些中小培训机构，在这个寒假，几乎颗粒无收。
年前开课得比较早的，算运气好，收取到了一部分费用。但家长也在要求退费。机构现在两难。退费的话，其实大部分成本已经支出了。除了教师的课时费可以商量，宣传、房租、招生等，都是硬性支出。如果退费给家长，这部分就是净亏损。
如果不退费，跟家长协商转线上课怎么样呢？线上课需要软硬件作为支撑，大机构有这样的实力，中小机构根本做不到，而且家长也不信任。
我有一个朋友就是做这行的，前不久他诉说了自己的困境。
今年是铁定要亏损了。年前收取的一部分学费，现在退了约三分之一。其余的正在做工作，劝说家长转线上课。这个线上课，他自己也做不了，而是跟某线上平台谈合作，将手头上的客户打包转过去，这样可以减少一些损失。
目前还看不清形势，到底什么时候能开课，心里没底。到时候就算可以开课，估计各方面的要求会变得很严格。像教室消毒、卫生、安全等，肯定跟以前不一样。这些都会增加开支。
家长的心态也变化了。以前，对培训机构，还是有些家长是信任的。但这次居家学习，大部分家长对补课，特别是线上课，有了切实的体验，知道其实效果完全达不到预期。
有个亲戚的孩子，以前每年寒假都要参加培训机构补课，今年碰到特殊情况，家长担心孩子成绩下降，学校还没组织网上开课之前，已经给孩子报了某机构的线上课。
不久学校的课也开始了，家长每天陪着上课，渐渐就发现了线上课的缺点。缺乏沉浸感，缺乏有效互动，孩子兴趣不大，上课的时候，也心不在焉。家长觉得这钱花得不值。她说，以后不会再给孩子买线上课了。
一位做艺考培训的朋友比较幸运。他说，这次也将线下课转成了线上课。因为是一对一，而且艺考生跟中小学生不一样，学习主动性强，所以线下课与线上课差别不大。最重要的是，这个行业的培训主要集中在下半年。整体上来看，这次疫情对他冲击不大。
从整个行业来讲，教育培训因为投资大、竞争激烈、成本高企，早已不是暴利行业。题主投资一百多万开培训学校，不知是自建品牌，还是加盟大机构。如果是前者，确实存在很大变数。如果是后者，挺过这一段艰难时期，到四月份以后，情况会逐步好转。
不过还没开门，没有人力成本，只有资金成本和房租压力，也不需要太担心。现在全社会所有行业，谁不是这样？即使是行政事业单位这种旱涝保收的行业，今年大概率上也不会涨薪（有政策刺激经济的情况下，不涨薪其实就是降薪）。所谓共渡时艰吧，也不要太难过。
因为培训机构还没开门，所以有一个优势就是，可以根据市场的变化转型。具体转做什么，就要看行业风向了，现在很难判断。
其实教育培训这个行业，只适合大机构和特别小的机构。大机构有品牌优势，质量和服务也跟得上，走的也是较高端路线，整个收益率还可以。几个人合伙的小机构呢，自己就是教师，租的房子也便宜，成本好控制，亏损的风险不大。如果不是小机构成熟以后的扩张，贸然杀进这个行业，可能很快就会惨淡收场。
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