员工手册法律法规

1.如何写员工守则

员工手册 员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。

它是有效的管理工具，员工的行动指南。员工手册一般包含以下各部分： 1、前言 对这份员工手册的目的和效力给予说明。

2、公司简介 使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深入的了解。可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等。

3、总则 一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事，从而达成员工和公司之间的彼此认同。

4、培训开发 一般新员工上岗前均须参加人力资源部等统一组织的入职培训；以及公司不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能。 5、任职聘用 说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项。

6、考核与晋升 一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。考核评估内容一般包括：指标完成情况、工作态度、工作能力、工作绩效、合作精神、服务意识、专业技能、等。

考核结果为“优秀、良好、合格、延长及辞退”。 7、薪酬 员工最关心的问题之一。

应对公司的薪酬结构，薪酬基准，薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明。 8、福利 阐述公司的福利政策和为员工提供的福利项目。

9、工作时间 使员工了解公司关于工作时间的规定，往往和费用相关。基本内容是：办公时间、出差政策、各种假期的详细规定已经相关的费用政策等。

10、行政管理 多为约束性条款。比如，对办公用品和设备的管理、各人对自己工作区域的管理、奖惩、员工智力成果的版权声明等。

11、安全守则 一般分为安全规则、火情处理、意外紧急事故处理等。 12、附件 与以上各条款相关的或需要员工了解的其它文件。

如财务制度、社会保险制度等。 -----------员工手册编写原则。

在编写员工手册的过程中，应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。 1、依法而行：员工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例 2、权责平等：员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等 3、讲求实际：员工手册要有实际的内容，体现企业的个性特点。

2.员工守则和规章制度

员工手册： 员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。

它是有效的管理工具，员工的行动指南。 公司规章制度包括的方面更多些， 如： 1、根据企业涉及到的法律法规，制订出了管理标准，比如环保管理制度、食品安全管理制度、安全生产管理制度、职业病防治制度、消防管理制度等。

2、根据企业的管理要求，制订出考勤值班制度、出入门管理制度、劳保发放制度、卫生管理制度等。 3、根据企业的机构设置，制订出各职能部门、个人的工作标准，比如人力资源部岗位职责、动力设备部岗位职责、财务部岗位职责、经理岗位职责、副经理岗位职责、人力资源部部长岗位职责等。

应该是包括员工手册的。

3.员工手册有法律效果吗

1.一般来说，员工手册中记录的都是单位制定的规章制度，如果手册内的内容没有违反法律法规的规定，即使在职工看来有不利于员工的条款，也是有法律效力的，但是同时也保护了你的权益，相关条款公司如果做不到的话，公司同样要承受法律后果；

2.你签收了就意味着你对该手册内容已经知悉，充分了解了单位的规章制度，如违反该手册内的内容，单位可以依据该手册规定对你进行处罚；

3.还是那句话，只要单位发放的手册中的内容不违法，单位的做法无可厚非，属于法律允许的范围之内！

4.员工手册和规章制度

员工手册： 员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。

它是有效的管理工具，员工的行动指南。 公司规章制度包括的方面更多些， 如： 1、根据企业涉及到的法律法规，制订出了管理标准，比如环保管理制度、食品安全管理制度、安全生产管理制度、职业病防治制度、消防管理制度等。

2、根据企业的管理要求，制订出考勤值班制度、出入门管理制度、劳保发放制度、卫生管理制度等。 3、根据企业的机构设置，制订出各职能部门、个人的工作标准，比如人力资源部岗位职责、动力设备部岗位职责、财务部岗位职责、经理岗位职责、副经理岗位职责、人力资源部部长岗位职责等。

应该是包括员工手册的。

5.公司制定《员工手册》时,应当遵守怎样的规定

首先：员工手册的规定要守法化，根据《劳动合同法》规定，如果公司的规章制度违反法律法规，损害劳动者权益的，劳动者有权单方面解除劳动合同，同时用人单位需要支付经济补偿金。所以在制定劳动合同完成后，一定要请公司的法务人员，对其内容进行核查，排除违法违规内容。

其次：员工手册内容用语需要规范，例如“辞退”“除名”等内容，一旦发生法律纠纷，可能会被判定带有一定贬低性，造成不必要的其他纠纷，这类用语，可以采用《劳动合同法》中的描述，即：解除或终止劳动合同等词汇最佳。其他词汇也要尽量使用法律条文和规范用语。

第三：不要使用含糊用语。例如“严重失职”和“重大损害”等词语，由于在最终发生法律纠纷时，这些词语过于模糊，不利于企业方进行辩解，所以最好能够将此类用语进行细分，避免出现此类问题。

第四：尽量民主化，由于《员工手册》属于企业内部管理使用，因此在制定过程中尽量民主化，与员工进行讨论和对话来制定相关条款，虽然最终的制定权在企业，但是避免出现其他的法律纠纷。同时在制定完成后，对制定的《员工手册》进行公示，如果有条件可以发送员工电子邮箱要求回复或采用签字形式，确保员工对《员工手册》已经知晓。