法律法规依从性检查表

1.安全生产法律法规,安全管理制度,岗位操作规程定期更新记录怎么填

1. 安全生产法律法规等，如果有新的，及时补充进单位的法律法规目录里面，然后在更新记录上面记录下来。比如：标明名称，是新法新规，还是修订补充，发布时间，收录时间。

2. 新的法律法规出现，需要进行学习，看是否与本单位现行的管理制度有冲突，及时修订。而且安全管理中，发现制度的不全，及时修订。按照要求，安全管理制度每年都要进行一下修订。同样的，把每次的修订的制度名称，时间，版本号，日期等都记录在更新记录里面。

3. 安全操作规程，同制度的修订记录一样填写。只是操作规程一般是在工艺变更或者更新，或者出现事故等情况下修订。

4. 更新记录，其实就是一张表格，有名称，时间，记录时间，记录人等。把这样的表格付一张在各个文件盒里面，有变动就记录。每年至少要有一次记录，基本就是这样。

2.安全生产责任制考核表几个月填一次

功能安全生产责任制考核标准，考核：日顺路项目评估考核标准一致性图标减分点少准真实点一个安全的原料全生产任何责任>系统1船员安全生产责任制 2。

责任明确可行 3。量化检查指标 4。

定量指标落实到位检查。没有义务扣15分，系统 2。

责任不清，可操作性不强扣3-5 3。没有量化指标。

扣除15分 4。指标不落实的，扣3分 两个全安全管系统管理学位。

主管机关完整的系统，其他部门的制度完整的内容安全管理相关 2。系统具有高度针对性的内容，量化和可操作性 3。

系统实施或实施的台账记录没有系统或相关内容的扣10分，系统或内容不完整的减法5分 2。有针对性的，定量的，可操作性不强扣2-6分钟 3。

实施记录或台账无扣5-10记录或不完整的内容总账扣5分所有三个安全利益的安全计划 1行。有安全相关的内容调度 2。

舞台和年度总结相关的安全概要1。调度无安全内容，扣5分 2。

的工作总结是没有安全扣5分所有四个安全教育皮尔逊相关工作总结教育培训 1安全至少一次，一年的法律，法规或安全管理知识的培训和考试 2。纸的日期，没有一辆皮卡的现象。

没有培训考试创纪录的10分 2。论文未注明日期的皮卡扣2-4 五个安全原料生产全检查检查，根据相关的管理制度和法规的内容，或进行安全检查 2。

隐患整改达到“四个一”的要求 3。安全检查和整改隐藏的记录是完整无检查记录扣30分 2。

达到“四个一”的要求扣4-6分 3。检查五点少，找出问题和一点五点检查项目合计100 鉴定：评估人：评估基准日： BR p>混凝土搅拌站副站长安全管理责任的考核标准顺路项目评估考核标准减分一致性图标 点不太准确点真实点有一个帐户安全计划 1行。

组织制定年度安全生产工作，安全标准文明工地安排，安全的资本投资计划。 2。

验证调度的可用性。 3。

鉴定安全责任与上级形状。 1没有记录扣组织发展3至9点 2。

未经审查或未经认证的记录扣5到10分钟 3。没有签订责任状扣10分15 两个法规文件系统1。

传达贯彻上级法律文件。 2。

组织制定工作区的安全管理系统，安全系统卡住了。 1没有传达和落实创纪录的500点；，生不逢时扣2分 2传达贯彻。

组织制定没有记录扣5到10分钟，15 施一个正方形的三项措施。组织制定安全措施应用到组，季节性安全防范措施和专项安全施工方案，应急预案。

2。组织措施方案披露。

1没有记录扣组织发展3至9点 2。散乱的测试，记录，扣13分钟10 四个安全教育培训1。

组织售前服务的法律，法规的安全教育和培训。 2。

组织特种作业人员的再教育和感应识别。 1无组织的培训记录扣5到10分钟。

组织不及时，减去24点 2。散乱教养创纪录的五点，没有职位批准，扣3分15 五个文本铭仕工作之一。

标志，标牌规格齐全。 2。

施工区，生活区封闭围挡遵守。 3。

没有水，地面找平材料摆放整齐，标识齐全，通畅，干净整洁。 1是不完整的，减去1到8点 2。

不符合标准要求，减去2至5 3。有不符合规定的，扣2分15 6个关键过程控制每两天将组织安全生产转移。

2。组织实施重点卡住施工安全系统。

3。据处理事故的规定报道。

无组织的1分钟扣3分；往往不够，扣1分 2。现场调查，手续，控制方法，时间无记录“按钮3日至9点 3。

现场保护不到位，事故报告不及时，演示材料，未按“四不放过”分析处理减去26分钟，15 七安全检查1按下旬定期组织检查。 2。

每月组织目标，安全文明施工现场管理人员责任制考核标准。组织视察和检查，而不记录按钮4至15分钟 2。

巡查和检查不全，减去1至4点15 检查项目合计100 评估等级：评估人：评估基准日：通过鉴定日期： 货架支部书记安全团队管理职责的考核标准信道评估项目考核标准减分准标标准点减分太真实点监管文件系统1。协助宣贯上级行政法规，文件。

2行政组织，以帮助开发安全目标管理体系。 3。

签订和管理，再加上卓越的安全生产责任。 1。

无宣贯创纪录的5点 2。无组织的发展创纪录的10分 3。

没有五点签订责任状。 20 安全的文明建立一个网站。

组织生产，设置警示标志，招牌，条幅。 2。

总结，宣传，推广先进典型的事迹。 3。

设置和出刊海报 4。场地加工，材料摆放，卫生依从性。

无组织的10分；生产非标五点。 2。

没有行为的材料，没有简要记录扣2推广5分 3。出刊海报或者没有记录不扣除5分 4。

场地加工，材料摆放，卫生条件不符合扣3至10分钟.. 30 三个安全活动1。青少年帮派活动的成员进行监督。

2。协助行政机关，“安全生产月”活动。

3。举办比赛的安全和健康教育和疾病预防活动。

1不发达扣10分，无考核评比创纪录的五点。 2。

未组织计划，没有实施记录，没有扣除额从3至10分钟 3。没有开展活动或记录的扣5-10。

20 四个安全检查1。协助行政按后期定期组织检查。

2。协助行政每月组织的安全目标，安全文明施工现场的安全管理责任考核标准。

1。求告无门组织检查扣30分。

2。记录遗漏，扣5分 3。

没有亲自参与检查考核扣10分。出席更少的扣5分。

30 检查项目合计100 鉴定：评估人：鉴定日期：鉴定日期：混凝土搅拌站保安人员管理责任的考核标准通过鉴定：日顺路项目评估考核标准一致性图标减分准分减分太多真正系统副学。

3.如何做GJB内审检查表

企业认证之前应具备的材料 一、文件和记录的管理： 1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单； 2. 外来文件（质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等）清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录； 3. 文件发放记录（各部门都要有） 4. 各部门受控文件清单。

含：质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件（国家、行业、等标准；对产品质量有影响的资料等）； 5. 各部门质量记录清单； 6. 技术文件清单（图纸、工艺规程、检验规程及发放记录）； 7. 各种类文件的都要进行审核批准及日期； 8. 各种质量记录签字要齐全； 二、管理评审： 9. 管理评审计划； 10. 管理评审会议的“签到表”； 11. 管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）； 12. 管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）； 13. 管理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。 14. 跟踪验证记录。

三、内审方面： 15. 年度内审计划； 16. 内审计划及日程安排 17. 内审小组长的任命书； 18. 内审成员资格证书复印件； 19. 首次会议记录； 20. 内审检查表（记录）； 21. 末次会议记录； 22. 内审报告； 23. 不符合报告及纠正措施验证记录； 24. 数据分析的有关记录； 四、销售方面： 25. 合同评审记录； 26. 顾客台帐； 27. 市场调查结果、顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息，台帐，记录，并进行统计分析，是否完成质量目标； 28. 售后服务记录； 五、采购方面： 29. 合格供方评定记录（包括外协代方的评定记录）；以及对供货的业绩评价的材料； 30. 合格供方评质量台帐（在某个供方采购了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，是否完成质量目标； 31. 采购台账（包括外协产品台帐） 32. 采购清单（应有审批手续）； 33. 合同（应经部门负责人批准）； 六、库房： 34. 原材料、半成品、成品名细台帐； 35. 工具名细台帐； 36. 量具明细台帐（应包括量具检定状态、检定日期、复检日期）及检定的证书的保存； 37. 不合格量具、工具的控制（报废手续）； 38. 量具检定记录； 39. 原材料、半成品、成品标识（包括产品标识和状态标识）； 40. 入、出库手续； 七、设备方面： 41. 设备清单； 42. 检修计划； 43. 设备维护保养记录； 44. 特殊过程设备认可记录； 45. 标识（包括设备标识和设备完好状态标识）； 八、生产方面： 46. 年度生产计划；及生产、服务过程实现的策划（会议）记录； 47. 完成生产计划的项目清单（台帐）； 48. 不合格品台账； 49. 不合格品的处理记录； 50. 半成品、成品的检验记录及统计分析（合格率是否达到质量目标）； 51. 产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等； 52. 各部门的培训（业务技术培训、质量意识培训等）计划、记录； 53. 作业文件（图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场）； 54. 关键过程一定要有工艺规程； 55. 现场标识（产品标识、状态标识、设备标识）； 56. 生产现场不能出现未经检定的量具； 57. 各部门的每一类工作记录要装订成册，便于检索； 九、产品交付： 58. 发货计划； 59. 发货清单； 60. 对运输方的评定记录（也属于合格供方的评定）； 61. 顾客收到货物的记录； 十、人力资源： 62. 岗位人员任职要求； 63. 各部门培训需求； 64. 年度培训计划； 65. 培训记录（包括：内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录，均应有相应的考核评价结果） 66. 特殊工种名单（经有关负责人批准上岗的、及有关证件）； 67. 检验员名单（经有关负责人任命，并规定职责和权限）； 十一、安全管理： 68. 安全方面的各项规章制度（有关国家、行业及本企业的法规等）； 69. 消防设备、设施清单； 说明： 1. 以上内容必须准备完善； 2. 强调各个部门的质量记录一定要完备； 3. 各个部门的负责人一定掌握本部门的质量职责； 4. 质量方针、质量目标及各部门的分解目标要掌握； 5. 岗位责任要求每一员工都要掌握。 6. 以上内容，按各个专项负责人/班组的职责分工准备好材料。

4.安全检查表可分为哪几种类型

1.设计审查用安全检查表

主要用于设计人员和安全监察人员及安全评价人员在设计审核时，对企业生产性建设和技改工程项目进行设计审核时使用。

2.企业（厂级）安全检查表

主要用于全厂性安全检查和安全生产动态的检查，为安全监察部门进行日常安全检查和24小时安全巡回检查时使用。

3.各专业性安全检查表

主要用于专业性的安全检查或特种设备的安全检验。如防火防爆、防尘防毒、防冻防凝。防暑降温、压力容器、锅炉、工业气瓶。配电装置、起重设备、机动车辆、电气焊等。

扩展资料

安全检查表的特点：

(1)安全检查表能够事先编制，可以做到系统化、科学化，不漏掉任何可能导致事故的因素，为事故树的绘制和分析做好准备。

(2)可以根据现有的法律、法规、标准规范等检查执行情况，得到正确的结论。

(3)通过事故树分析和编制安全检查表，将实践经验上升到理论，从感性认识上升到理性认识，并再去指导实践，能够充分认识各种影响事故发生的因素的危险程度。

(4)它是按照事件的重要程度顺序排列，有问有答，通俗易懂，能使人们清楚的知道哪些事件最重要、哪些次要，促进职工正确操作，起到安全教育的作用。

(5)它可以与安全生产责任制相结合，按照不同的检查对象使用不同的安全检查表，易于分清责任，还可以提出改进方案。

(6)它简单易学，容易掌握，符合我国现阶段的实际情况，为安全预测和决策提供坚实的基础。

(7)只能作定性的评价。

(8)只能对已经存在的对象进行评价。

参考资料来源：百度百科-安全检查表