本文关于红蜻蜓对外投资情况,据
亚洲金融智库2021-05-16日讯:
1.红蜻蜓公司到底有多大
1995年创业伊始,集团就高
红蜻蜓专卖店
举文化大旗,实施“品牌开路,文化兴企”战略,大力弘扬中华传统文化,并以鞋文化为载体,十年如一日,连创多项全国第一:1999年10月设立全国第一家鞋文化研究中心;2001年5月创建全国第一家中华鞋文化展馆;2001年10月编辑出版全国第一部《中国鞋履文化辞典》,该辞典的发行被誉为中国鞋业进入“文化时代”的里程碑;2003年10月发行全国首套鞋履文化邮票。2005年5月,总面积1500平方米,总投资1000万元的国家级“中国鞋文化博物馆”在红蜻蜓公司正式落成。1998年,红蜻蜓开始推行“绿草地”专卖计划,构筑“快捷、稳固、完善”的营销网络。“绿草计划”九年来,红蜻蜓在全国已建立起25家营销分公司,40多个办事处,3600多家专卖店、店中店及专柜,形成了完整的立体交叉的品牌连锁专卖体系,市场占有率连续多年居全国同行前列。2004、2005年度,连续入选中国最具价值品牌500强;并被评为中国最具影响力行业十佳品牌。
坚持“财富越多,责任越大”的财富观,红蜻蜓集团创富思源,积极投入到构建中国和谐社会,自觉承担起社会责任。近几年来,红蜻蜓每年纳税额均在1000万元以上,每年为社会创造直接就业机会20000多个,在社会公益事业和慈善帮扶等方面的捐资已近4000万元。同时,红蜻蜓公司坚持“诚信合作,共创双赢”的合作观,以“立足现实,面向世界,着眼未来”的视野和胸怀,同数千家原材料供应商及品牌代理商自觉保持着良好的战略合作伙伴关系。
2005年,红蜻蜓集团成立十周年之际,董事长兼总裁钱金波先生提出“归零跨越”的战略思想。20000多名红蜻蜓人,正在向着 “31135041”【三年时间,一个上海管理中心,一大鞋类主业,三个研发及生产基地,五十亿年产值,四个一体化建设(股权多元化、管理制度化、经理职业化、企业文化一体化),中国一流企业】的雄伟规划而努力工作。
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