如何开发企业培训课？

1、确定课程的需求，2、确认授课的对象、3、与授课对象相关人等沟通了解对课程内容方面的侧重情况、4、以沟通结果为导向确定课程大纲、5、上课内容时间规划

需要这个培训课程开发的，根据企业不同发展状况制定相应的课程，比如是有课程的。企业是个小微企业，而且还根据这个企业做什么才能实现相应政策？通过这个课程开发，要摆给了员工的培训吧，或者企业文化，通过这个是打到员工的这个开发员工的潜力，或者是进一步的白起企业没有同类的或同级别发展好的一些模式给他。让他看看他是想采用什么的模式就发展或者是是啊，或者是什么阶段需要什么或者缺少什么？或者在这个时间企业发展的问题，要根据这个。