如何写一篇企业管理培训的心得体会（不是培训机构的）？

一、开头： 导语部分：交代培训班的背景，比如说培训班主办部门，参加部门，参加人员主题，内容，课时，等。 二、正文 1、培训班收获：通过此次培训班的各项内容，你在各项内容分别获得了哪些收获，分别解决了你哪些困惑，哪些在实际工作中的问题，比如说理念上，思维上，技能上，未来工作改善上，你的岗位上，可以阐述，也可以添加举例。 2、行动计划 通过培训各项内容，你打算怎么样利用所学各项知识，通过这些知识打算怎么样提高工作效能和效果，进一步提高现在的工作，未来通过哪些态度、工作、实践，学习、总结来转化你的所学内容。争取取得哪些成绩。 三、个人建议和感谢词 通过培训你有什么好的建议，比如在工作中有什么感悟可以提高工作效能和效率，对部门的或对你自己的，也可写上期望多参加什么样的学习和培训。说明下学习的重要性，最后写上感谢词。

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像局长2006年元月4日在安全生产视频会议上的讲话一样,刚刚过去的2005年，不只是我国也是我矿安全生产工作攻坚克难、取得重要进展的一年。尽管我矿在05年度实现了安全无工亡，无重伤，轻伤不超标；无二级以上非伤亡事故；但这并不代表我们的安全管理做的疏而不漏，相反，我们的安全现况还存在着一定的问题。
借这次“本职工作与本质安全大讨论”我发表以下几点不成熟的认识。 一、落实管理干部责任制。切实树立为官一任，保一方平安 的思想。在煤矿行业，不抓安全的干部不能当干部，当了干部也不是好干部。做干部管理人员，要牢固树立安全第一，预防为主的安全生产方针。
任何时候都不能放松安全，任何地方都不能忽视安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全。 二、生产组织要得力。由于人的文化基础和技术素质的差异，工作组织之中不能一刀切，要全理搭配，班组长要合理组合，职工也要合理组合。这样安全生产上能更好的实现互保联保。
并且能各用其长，学中干，干中学，督促进取，扬长避短。 三、制度化、规范化。安全管理是一个系统化的管理，不能单一行事，要有章可循有法可依，不能信口雌黄，根据工作需要制定出行为规范的工作制度，同时，制度需要有它的强制性，但更要具有它适宜的民主化和人性化。
在强制的基础上掺合着亲和性是目前安全工作的需要，更为重要的是要制度面前人人平等。对一些违章行为不能一罚了之，要动之以情，晓之以理，导之以行，利害对比，要在违章人性化之中加大惩罚力度也是必要的，使其思路想通了，经济上痛了，触其灵魂。 四、注重超前防范隐患，严格遵守规章制度。
对专项整治中发现的重大隐患和突出问题，采用“四定”，即定隐患名称，定整改措施，定整改责任班组，定整改责任人。加大隐患的督查力度，对不按规定各时限进行整改的班组，责任人，采取通报批评或罚款，在生产中始终坚持“五不生产”，“四不放过”，严格按照规章办事。
五、要重视安全设施上的投入。一切事故的原因归结起来都是由于“人的不安全行为和物的不安全因素”所造成的，我们在千方百计教育好大家的同时，千万不能忽视安全设施的投入，加大设备的本质安全性能。 六、不断加大安全生产教育制度，增强职工的自主保安意识。
我们要有计划地组织职工学习安全知识，组织职工观看事故展览，以理论和实践的结合上，让广大职工明白：假如企业和职工发生一起工伤或工亡事故，将会给企业和职工带来多大的直接和间接损失，特别是给职工和职工家属造成多大的精神创伤，以正反两方面引导教育职工以思想上切实重视安全生产，时时处处坚持安全生产，千方百计防止和杜绝种类违章事故的发生。
七、强化现场巡视。现场巡视是矿山安全生产管理的必要环节，其目的是为了消除隐患，防止事故 的发生。现场巡视可以及时发现生产过程中的因素，如不安全状态、潜在危险等，能过及时采取有效措施，可以保持和创造良好的安全生产环境和秩序。 八、做好宣传，为安全生产保驾护航。
安全宣传是一个复杂，艰巨的系统工程，重在长抓不懈，持之以恒。宣传安全生产必须联系实际，采取职工喜闻乐见的宣传方式，大力宣传党的各项方针、路线、政策，及煤矿安全生产的新措施、新条例、新规定 。宣传安全生产，要树立典型，先进的经验，积累先进的工作方法，要想使安全生产在宣传上取得更大更好的宣传效果，就要好把握内容的创新。
九、培养以人为本的安全理念。职工是实现企业各项目标的力量源泉。因此，搞好全生产必须培育以人为本的理念，广泛发动和紧紧依靠职工，把管理的着重点放在提高职工的自主保安意识和安全技术素质上来，通过抓好人的管理去搞好现场管理，把安全规程落实到搞好安全生产和各项具体工作之中。
综上所述，搞好安全工作就是要做到首先有一批高素质的员工队伍，能做到善于发现问题，及时解决问题，做到事前能预防，事发能避免，事后能总结教训，最终保证安全生产。