杭州PMP面授班华夏智诚好还是现代卓越好？

华夏智诚PMP培训，目前在杭州、深圳等地开设有面授班培训课程，同时开设远程班培训课程，通过率高达90%以上。

华夏智诚公司简介：
华夏智诚管理咨询公司创办于2001年，是项目管理协会（PMI）注册全球教育培训服务商（R.E.P）和国家外国专家局官方双授权的PMP专业培训咨询机构。总部在深圳，在杭州、北京、广州、西安、武汉、惠州等多地设立分公司并提供专业服务。
多年来华夏智诚公司已为数万人进行了PMP培训。我们的客户来自不同行业的精英，有研发型企业、制造型企业、设计型企业 、政府部门、IT与软件业、 银行、金融、零售、保险业、 通讯行业等。其中与我们建立长期合作关系的有富士康、顺风速递、广东核电、联想、创维、三星、工商银行、平安银行、南方电网、TCL、中国机械进出口集团有限公司、中国冶金设备总公司、西门子、IBM、神州数码、用友软件、长天集团、兆维集团、国永融通等数十家大中型企业。

培训对象：
准备参加PMP资格认证考试的人员、从事项目管理相关工作人员、企业中高层管理人员以及对项目管理感兴趣的人员。

培训模式：
华夏智诚采用将知识体系讲解（知识点串讲辅以案例教学）与模拟考试相结合的方式。保证学员最大程度领悟项目管理精髓，保障大家顺利通过PMP考试，同时结合培训学员普遍在职的特点，采用周六日上课的方式进行培训。

培训收益：
对个人：
了解现代项目管理的基本概念与最新进展，提高项目管理者技能和职业素养。
了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能。
学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法。
顺利通过PMP资格认证考试，成为国际认可的项目管理人才。
对企业：
使项目管理者了解项目管理全貌，培养技能全面、具备项目管理专业素质的项目经理。
提升项目团队能力，增强企业在国内国际市场的竞争力。
运用最先进的项目管理术语和理念，促进项目经理间以及与国际合作伙伴间的高效沟通。
统一组织对项目管理流程和制度的认识，最大限度利用内外资源，从根本上提高项目管理效率。
运用项目管理模版协助企业制定公司的项目管理流程及知识库。

课程大纲:
强化培训阶段（5天）
了解项目管理五大过程组，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。
第1天：项目管理知识框架，项目整体管理
第2天：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
第3天：项目质量管理、项目人力资源管理
第4天：项目沟通管理、项目风险管理、项目干系人管理
第5天：项目采购管理、考试重点串讲
考前冲刺阶段(2天)
梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！
第6天：PMP全真模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第7天：PMP全真模拟考试，上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑。

培训费用包含学习资料、讲义资料、教学服务、模拟考试、40个PDU学时证明及培训期间茶点（茶点为面授班享受的服务）等服务。
提供专业的中英文网站代报名服务，全程无忧，专心复习，轻松考试，为您解决一切烦恼，未通过学员可享受免费重听多次服务，培训费中不含PMP考试费。
我们的服务：提供“用户注册考试报名考试提醒证书领取”一站式服务；
我们的承诺：耐心细致地解答您遇到的每一个问题；
我们的宗旨：服务好每一位PMP考试的学员；
我们的目标：让所有学员一次性通过PMP考试；
另外我们会不定期举行校友会、行业交流会扩大自身人脉，提升视野。