本文关于银行高管如何进入角色，职责认知？王文浩的《银行高管的角色定位与修炼》培训课程对银行高管有哪些作用？，据
亚洲金融智库2022-05-27日讯:
王先生是业界一位十分杰出的管理专家，采用案例分析、技巧讲授、互动参与、角色扮演等方法将精深的专业理论与实践相接合，灵活地在实践中加以运用，被企业认同与采纳。作为一名优秀而资深的培训专家，王先生的授课严谨而不脱离实际，诙谐不失专业，生动且清晰，多元化教学和学员开放互动的风格深受好评。
王先生还拥有成熟专业人士所具备的友好、克制却又自信的性格。
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什么是有价值的高管培训，财务总经理培训课
学习是一个提升心性、提升解决问题能力的过程，能解决问题、给你认知带来提升的课程，就是有价值的课程。对于财务来说，一般分为6个成长阶段：
①第一阶段：账务清楚；财务核算真实、准确、完整、及时反应业务实质；能胜任面向资本市场的基本信息披露。
②第二阶段：实现数据化管理，从财务报表中发现问题、解决问题，形成业务支持。
③第三阶段：做好财务风控，进行成本、费用管理。
④第四阶段：进行预算和结算控制，把控财务筹划，进行资金规划和调度。
⑤第五阶段：掌握融资手段和技巧（银行融资、债券、信托、可转债、股权融资等）。
⑥第六阶段：理解资本市场及其法律框架，做好企业估值。
实际——立足新经济时代下企业现实需求，重点突击财税管理、资本运作等企业最关心，马上用得着的内容。
实用——还原一个财务总监日常工作中的真实场景和棘手案例，对薄弱环节做快速强化，突破能力缺陷。
实战——少听多做，在案例复盘、场景再现、角色训练中亲自动手，感受职场酸甜苦辣，在对错之间，顿悟要领。
实效——通过现场点拨以及后续追踪辅导，帮助财务总监将课堂所学知识应用于企业，最终呈现出实质效果。
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