本文关于城市商业银行网点转型培训上的讲话,据
亚洲金融智库2022-05-28日讯:
自2006年银行业对外开放以来,银行间的竞争由外资银行“狼来了”的时代,逐步演变到了国内银行之间、与外资银行、互联网金融、村镇银行、小额信贷以及即将到来的民营银行之间的竞争了,竞争由单一对手,到多元对手之间的竞争了,产品同质化,核心员工不断被新来的竞争对手挖角,不但人才流失,业务也被同样带走。银行下一步怎么办? 做为银行的一个核心阵地,银行的网点经营成败直接影响到了整个银行的绩效,银行网点间的竞争由单一硬件环境逐步到了员工的软性技能的竞争,新的网点转型不但在网点的布局更加合理,更重要的是提升网点员工工作的士气以及服务营销客户的技能,解决了客户在网点整个期间的全程温馨服务,建行的几代网点转型,农行的网点软转以及股份制银行的网点转型的不断提升,使得很多银行在网点转型中迷失了方向,网点转型到底怎么转才会更有竞争力?怎样转型才会使业绩提升更加稳定增加?怎样才能使效果更加可以持续?本课程借鉴国外银行网点经营的先进理念,结合国内不同银行的转型操作中的优势,把国内不同银行的网点转型实操优势做了详细的结合,以实际案例为导向来研发而成,本课程最大亮点是实战性强,可操作性强,效果提升明显。
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