热门的职业？

服务业主是一个不错的选择.

兄弟,好男儿志在四方.


由于受到国际因素的影响,现在整个华南区的各行各业都不太景气,但是有一个行业挺适合我们年轻人去拼搏一番的.就是服务业.特别是深圳的服务业都很不错.

比如超市,商场,酒店管理,导游等...

我们一起努力吧,为了我们曾经有过的梦想.

CERM与FRM有什么区别？

不好意思，回答晚了。FRM是金融风险管理领域的一种资格认证称号，由美国“全球风险协会”（GARP）设立。考试形式是全英文考试，属于国际认证。
由于FRM的金融专业知识较为深入并且操作性较强，因此目前的考试对象更多的针对于银行、证券、投行等金融机构，属于比较专一的行业证书。如果您目前在金融机构从事风控具体业务工作，您可选择FRM证书。
CERM证书是由亚洲风险与危机管理协会发起，在劳动社会保障部注册的第10个国际资格证书，已经纳入了国家证书体系，是面向广泛的工商业企业风险管理的职业资格证书，金融行业的风险管理只是CERM证书知识体系中的一个部分而已。
CERM所传授的知识和理念是一个整体化的、全面的风险管理体系和架构，将包括金融风险在内的企业各类风险进行整合，上升到企业战略层次上进行管理，实现企业风险管理成本最小化和企业自身价值的最大化。
从这个层次上讲，FRM证书属于专业性质的、操作层面的证书；而CERM证书适合企业中高层管理人员、公司董事等中高级管理人员以及风险管理咨询人员属于一种风险管理的方法论。
二者是面和点的关系并不冲突，现阶段很多人为了长远的职业发张会选择同时考取两个证书。

如何培养新员工的团队精神

一、营造相互信任的组织氛围

　　信任感更能提升对员工的影响力。有一家知名银行，其管理者特别放权给自己的中层员工，一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。

　　相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切办法谋私利。在这个案例中，我们可以体会到相互信
任对于组织中每个成员的影响，尤其会增加员工对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础，能给员工一种安全感，员工才可能真正认
同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。

　　二、在组织内慎用惩罚

　　从心理学的角度，如果要改变一个人的行为，有两种手段：惩罚和激励。惩罚导致行为退缩，是消极的，被动的。激励是积极的、主动的，能持续提高效率。
惩罚是对员工的否定，一个经常被否定的员工，有多少工作热情也会荡然无存。组织的激励和肯定有利于增强员工对企业的正面认同，而组织对于员工的频繁否定会
让员工觉得自己对企业没有用，进而也会否定企业。

　　三、建立有效的沟通机制

　　在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。

　　当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标，或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。

　　四、逐渐形成团队自身的行为习惯及行事规范

　　这种规范同时也表现出这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全，在这方面可起辅助的作用，而这个部署的关键是团队的核心人物自
身。典范作用是建立领导权威的最主要因素，通常我们所说的以身作则，就是这种含义。领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行，逐步建立起领导的威
信，从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照企业的行为规范要求自己，形成团队良好的风气和氛围。
答案摘自：时代光华管理培训网