财务管理技术以及其在资本运做中的作用

企业的资本结构决定着企业财务管理目标的实现，最优的资本结构客观存在时，能实现企业价值最大化，即达到财务管理的最优目标。严格的说概念没有太直接的关系可言，只能把它放在一个特定企业才可予以探讨，简单的讲，最优的资本结构是实现企业价值最大化的基础保障。

学校现在让报ERP！有供应链和财务管理两个方向！哪个更实用一些？他们的好处都是什么？

首先这个要看你们学校让报的ERP实质上是指ERP数据系统还是ERP体系？ERP的一个显著特点就是将销售、采购、库存、生产能力、财务等诸多信息整合起来，综合判断使用，就目前而言是最贴近企业实际情况的管理办法，故而十分流行，
如果是ERP体系，那么不论你作为财务人员还是学物流生产的人员，供应链都是极为重要的，财务的数据实际上是对其他的信息的一个实时反映，这个只要你掌握了财务的数据处理分析方法也就无碍，由于实际是千变万化的，财务的分析管理是基于ERP体系的数据能力之上，也就是说财务事实上是在ERP之外进行的，而如果你对企业其他的运作不了解的话，那么实际上你没有办法进行财务分析以及管理。
如果是ERP系统，那就要看你的目标是什么，你如果是非财务专业，以后也不打算向这个方向发展，那么学习供应链足矣，如果你是财务专业，但只打算做做账，那么学习财务管理就够了，但如果你的野心较大，想往财务经理甚至财务总监发展，那么你就一定要两者都要学了，一个连企业整体运作都不了解、别的部门给上来的数据你都无法理解的人是无法做一个合格的财务管理人员的，如果你的搞IT的，那么还是学财务管理，这个方向的顾问工资更高点。
此外基于我实施ERP系统的经验和对目前国内ERP行业的了解，我觉得你们学校实质上是学ERP系统，体系理论上不可能分开供应链和财务管理来学习的。那么个人对你的学习提个建议：ERP系统只是个相对高级的数据集成处理系统而已，他的功能是提高工作效率，不是替代管理，目前真正意义上的人工智能还没出现嘛，所以无论你学什么，都要记得，首先你要学习的是ERP的外在环境，学习公司的运作，然后才是如果使用ERP来提高效率，ERP脱离了实际就没有意义了，简单来说就是站在ERP之外，公司运作之中来学习ERP，永远不要被系统束缚。
就你最后一问，就以后的待遇来说，两者都学》财务管理》供应链，但两者都学需要你花大精力，毕竟一分投入一分收获，如果两门都学，两门都学不精的话那就不如学一门了。
希望对你有帮助！