对于企业管理培训你有什么看法？

很多课程，在实际落地中都是困难重重，一刀老师提醒你要注意分析是不是以下原因：

第一种 说的都是无用的废话！比如说，身体不好，要多喝水，要早点睡，要注意锻炼身体。这就是无用的废话。你学习了之后，遇到一个被毒蛇咬了的病人，你一不会止血，二不会排毒。只知道走上去对他说：要多喝水，要早点睡，要注意锻炼身体。有用吗？没有用，这个病人早就被毒蛇毒死了。

这类无用的废话，因为冠冕堂皇，因为充满“正能量”，很容易被无良老师包装成“真理”，让你激动不已。

在企业中，这种无用的废话特别多：

要多关心员工，要多关注战略，要有正确的价值观。这就是无用的废话。

当时，你上课的时候，耳朵边上有老师助教的呐喊，你当时听得心潮澎湃。但一回到公司，面对满仓库的废品。你多关心员工，有用吗？这些废品就会马上减少？你多关注战略，但你知道正确的战略在哪吗？

第二种 老师说的是500强大企业的招数。你一个50人不到的无证沙县小吃瞎起什么哄？

所以，你要听一听老师教的招数，是不是有前提条件的：

比如专业的性格分析前提是较高的人才素质。

比如DISC的性格分析，简单明了，四个象限，四种类型的人，就非常适合小企业。

但是你搞个MBTI，一共有16个类型，我估计员工如果不是北大清华的高才生，在短短2个小时的培训课上，连16种类型都背不下来。

真正有用的职场教程，一刀老师给大家推荐几个：第一类，是技能类。

比如《跟秋叶学PPT》。比如《KK懒人英语》。

这类就是纯技能类，不来虚的，学了马上就可以用！

第二类，是简单认知类的，让你长一双慧眼认识这个职场的。

比如：《李海峰的DISC》

第三类，是套路类的，给你一些套路能直接用。《胡桃职升机》教你去面试的4个套路

市面上的企业管理培训课很多，大家在选择的时候要擦亮眼睛，因为有不少机构“挂羊头卖狗肉”，说有某某大师站台授课，结果一查并没有，到了课堂才发现，讲的全是“管理鸡汤”，并不能真正运用到企业实践中去。

所以，报读企业管理培训课前要了解对方的课程内容、师资力量、班级服务、协议保障、学习方式等，切勿被销售一顿忽悠就交钱。有机会的话，最好可以到对方的真实课堂试听一下，一试便知好不好。例如时代华商就有“课程试听”服务。

总得来说，企业管理培训课强调“落地运用”，凡是不能教你“怎么做、为何这么做”的课程，基本上都是理论派，这时候就要多加考虑了。

以上是时代华商的回答。时代华商聚焦民企成长升级路线，专注于打造卓越、实战、智慧于一体的企业领导者。如果你有企业管理的困惑，欢迎关注【时代华商】!

关于银行大堂经理服务心得有哪些？

是领导交待的吗？代写作业有奖励吗？。。。。作为银行大堂经理，我兢兢业业，在岗位上，我细心热心的服务他人。这个岗位上，大部分事务都不需要用到太高太专业的知识水准，我的每次用心服务，都收到满意的答复。客户对我的服务满意的评价是我的工作业绩体现。在我的用心服务下，客户能很清楚的知道自己要办的事务，和如何办理。肯定了我的工作业绩。由于零投诉，和受到比较多的赞赏，为此我被评为星级服务经理。