我们公司的法务流程很乱，老总让我去做流程，那我需要准备什么材料呢？

你首先需要一个核决权限表。先把法务做的所有事情的流程全理一遍，从业务部门提交项目开始、参与谈判、出具法律意见、编写合同、审定合同到最后签署合同，整个流程的关键节点都记录下来。然后再每个关键节点后记下这个节点需要提交哪些文件或表单。再后边记下这个关键节点的负责部门和负责人。最后这个关键节点的审批人和监督人。后边还可以再加上一个完成期限。
然后，根据这个核决权限表，把上边所有需要的表单和文件模板都做出来。
再后，根据核决权限表编写操作制度。
最后，把制度、核决权限表、表单文件都拿去给老板签署，向全公司公告执行。

联通公司法务一般做什么？

1.负责研判业务模式，提出法律意见；

2.负责合同审核；

3.负责制度业务审核与管理；

4.负责商事信用管理；

5.负责其他与公司法务相关工作。

系统oa的合同盖章流程？

提交后，由部门负责人审批，再由二级部门负责人审批再到法务审批，之后再经由财务和总裁

如何进一步规范管理流程，严格执行管理审批程序？

企业的绝大部分合同风险是发生在履行阶段，多数企业的合同管理工作流程是首先由业务部门(或法务部)拟稿，然后交由法务部审核，之后由各业务部门负责履行，在履行合同的过程中缺乏法律方面的跟踪把关，因此造成合同潜在风险转化为实际的法律风险。

同时在合同救济阶段，由于前期救济措施和后续工作跟进乏力，造成胜诉案件执行不力。