金融业是实体经济的血脉(金融是实体经济的血脉,为实体经济)

一、金融业是实体经济的血脉

金融是现代经济的血脉。

金融是现代经济的核心。保持经济平稳健康发展，一定要把金融搞好。改革开放以来，我们对金融工作和金融安全始终是高度重视的，我国金融业发展取得巨大成就，金融成为资源配置和宏观调控的重要工具，成为推动经济社会发展的重要力量。

二、金融是实体经济的血脉,为实体经济

有三点原因。

一是金融提供长期信贷是实体经济发展的基石，现代实体经济大都需要前期大规模投资建厂房、购设备，单靠股东资本金远远不足，需要金融长期信贷支持。

二是金融提供短期信贷是实体经济再生产的支撑，实体经济销售收入回笼与再生产启动往往有半年左右的时间差，需要金融短期信贷提供过桥支持。

三是金融提供直接融资帮助实体经济分担投资风险，实体经济一次性投资大，风险也大，依靠金融直接融资稀释股权，可以有效分散风险。

三、金融是实体经济的血液

“经济是肌体，金融是血脉”，是对金融与经济关系的一种形象比喻，更是对金融重要性的一种生动描述。它所表达的内在含义是：经济作为一个具有生命力的生态系统，是一个完整且具有灵性和活力的有机体，构成这个有机体的主要组成部分包括产业、企业、市场、金融等。其中，产业是骨架，企业是细胞，市场是经络，金融是血液，它们与环境发生作用，共同维持经济有机体的生存运行和发育成长。这句话言简意赅，实际上内容丰富，重点包含了两个方面的意思：

一是明确了金融与经济的关系。金融是经济货币化的产物，它包括银行、证券、保险、基金、租赁等多个领域。随着经济货币化程度和水平的提升，通过分工和市场渗透，越来越多的生产要素和社会财富转换成货币，于是经济运行的状态、活力、效应、特点等也就越来越多以货币数量和质量来体现。这就是金融业的发展过程。例如，实体经济的资本投入不足或贷款难，就会发生“贫血”现象，陷入生存发展困境。

二是明确了金融在经济中的功能和作用。既然金融是经济的血脉，那就要保障血管的畅通、血质的优良、血量的充足以及血脉运行状态的健康，这是肌体是否健康的标志。在实际经济监管和宏观调控中，既要防止整体经济尤其是实体经济出现失血、缺血、贫血等情况，同时还要促使血液在肌体里流动通畅。只有这样，经济才能充满活力，实现可持续健康发展。

四、金融是实体经济赖以维持和发展的血脉

整体实体经济不太景气，而网络金融可以

五、金融是实体经济的根基

金融和实体经济的失衡，就是存在着资金脱实向虚的现象，大量资金在金融体系内自我循环，不仅加大了金融体系的风险，还进一步加重了实体经济的融资困难。

房地产和实体经济的失衡，有大量资金涌入房地产市场，曾经一度带动了一线城市和热点二线城市的房价过快的上长。

六、金融是实体经济的基础

增强金融服务实体经济的能力的基础就是完善金融机构的设立了，并提升他们的实际运营质量，实现金融和传媒的结合，使之肩负起承担社会运营责任，使之拥有促进社会百年发展运营的使命感。

七、金融业是实体经济吗?

电商是营销行业，向国家上缴税金，是实体经济。

八、金融业是不是实体经济

房地产业是不是实体经济的问题已有定论，只是大家还一直记着它的巨大作用和对总体经济的拉动。

2020年10月，中央对制定“十四五”规划和2035年远景目标建议时，就已界定房地产不属于实体经济。当时提出“推动金融、房地产同实体经济均衡发展，实现上下游、产供销有效衔接，促进农业、制造业、服务业、能源资源等产业门类关系协调”。对此，有专家指出“这是在促进房住不炒、控制住投机炒作、房地产违规加杠杆之后，对房地产与实体经济两者关系的一个正本清源的重新表述”。

二十大报告指出，“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化”。同时，二十大报告从“增进民生福祉，提高人民生活品质”的角度进一步坚定了房地产行业的顶层设计：“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。

20多年来，房地产业对就业、经济拉动以及政府财政的作用太大，所以许多资料和研究报告仍将房地产同实体经济的行业一起研究。

首先，在国民经济行业分类中确定了房地产业动能定位。

房地产业是国民经济的重要组成部分，并在《国民经济行业分类与代码》中对其分类、代码以及功能定位进行了说明。

该《分类与代码》把国民经济行业分类成20个门类（分别用A…T表示，房地产为K）、97个大类(房地产为第70)、473个中类（房地产为701-704、709）和1382个小类。房地产的分类与代码如下。

其次，房地产业属于第三产业。

房地产是第三产业，属于服务于生产和生活的部门，第二产业中的多数行业才是当前要着力发展的行业。

社会劳动部门将各个行业划分第一、二、三产业部门。其中，

农业为第一产业：工业(包括采矿、制造、自来水、电力、蒸气、热水、煤气)和建筑业为第二产业：除一、二产业以外的都是第三产业。

可以看出，第三产业包括行业最多。为此，又将第三产业分为流通、服务两大部门，并划了四个层次，房地产在第二层次：服务于生产和生活的部门。如金融、保险、房地产、公用事业、居民服务。。。

第三，“顶层设计”坚定了房地产的发展方向

“房住不炒”早已深入人心。2016年12月中央经济工作会议提出了要坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”的定位。2017年10月，党的十九大报告提出：坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居。从2016年到最近党的二十大的6年间都是这个提法，表明了对房地产行业保持了政策定力，“顶层设计”的方向是坚定的。

炒房是一种摆脱实体的投机，既挤占财力，又非社会大众受益，也不利促进机会公平。

而房地产的开发、建设和供给（销售）的常态化出路，就是要遵循多供给主体，包括开发企业和政府，以及政府与开发企业联合的供给主体等，也就是提供商品房和保障房；遵循多渠道保障，如开发企业的商品房，开发企业、政府或政府与企业联合开发的公租房、保障性租赁住房、共有产权住房，还有完善长租房政策等渠道和措施；遵循租购并举，如租购同权、同等享受社会服务等保障措施。这些措施的目标取向都是引导购房预期，满足刚性和改善性住房的需求，也就是针对首次置业和需要改善居住条件换房的，而不是买它几套等着涨价出售赚钱的炒房，总之就是房住不炒。若再多囤地、快周转、高杠杆就转不起来了。

第四，房地产业对经济的贡献会缩小。

多过去20多年，房地产业一直发挥支柱产业的作用，其拉动上下游实体经济发展最为明显。除了最直接地带动建筑业外，还带动钢材、水泥、有色金属、机械制造等实体制造业的发展；同时也要消费装饰装修、家电、家具、家纺等制造业的产品，也带动金融、媒体、互联网、物业管理等产业。有关资料统计，2021年房地产业自身和带动实体行业的增加值约占全国GDP的20%多。

不过，这些都已过去了，从今年开始销售额已大幅减少，1-9月的数据是10万亿元左右，同比减少26%，预计年底也就能达到2017年的水平，往后估计是更难上不来了。究其原因，主要还是国家政策导向和大环境的影响，总体经济也在下滑。疫情虽也有一定影响，但前两年同样也有疫情，销售额不仅没减反而还增。面对房地产急剧下滑的形势，国家也出了一些激励政策，比如对刚需和改善性住房购房的鼓励政策、可以一城一策、降息与税收优惠等政策，以及保交楼等特别措施，但效果还需进一步展现。

九、金融为实体经济输血

实体经济，指一个国家生产的商品价值总量。是人通过思想使用工具在地球上创造的经济。包括物质的、精神的产品和服务的生产、流通等经济活动。包括农业、工业、交通通信业、商业服务业、建筑业、文化产业等物质生产和服务部门。

也包括教育、文化、知识、信息、艺术、体育等精神产品的生产和服务部门。实体经济始终是人类社会赖以生存和发展的基础。

非实体经济也叫虚拟经济，其中包括有金融行业、体育经济、博彩行业、收藏行业、知识产权、游戏行业等，非实体经济是市场经济高度发达的产物，以服务于实体经济为最终目的。

与实体经济相比，非实体经济具有明显不同的特征，概括起来，主要表现为高度流动性、不稳定性、高风险性和高投机性等四个方面。

十、金融产业是不是实体经济

一、创新货币理论和货币发行方式，限制债务货币增长速度，扩大权益货币占比。债务货币是一发行即增加社会债务的货币，权益货币是发行后不增加社会债务的货币。

二、利用推出数字货币的契机，给每个中国居民在央行开立一个账户，未来基钦周期收缩期如果通缩压力大，即可向每个居民的数字货币账户直接发放货币，既降低宏观负债率、缩小贫富差距、扩大消费、刺激经济、支持实体经济，又可直接抗通缩。

三、政策保持稳定性、连续性和可预期。一放一抽，就把企业搞死了。

四、消除所有制歧视。在贷款、去杠杆、上市等各种金融业务、金融活动方面，国企民企一视同仁。追责、担保、质押等金融政策方面要一视同仁。国企贷款不良不追责，民企贷款不良追责，银行就不敢给民企贷款。

五、金融杠杆过高需要时间消化，先稳杠杆。扩大股权融资占比，加大IPO融资力度，通过加大股权融资降杠杆。对上市公司小额股权再融资，设置快捷通道。借鉴国际惯例，允许符合条件的龙头股权投资公司上市融资。

六、严厉打击各种形式的高利贷、非法集资、庞氏骗局。

十一、金融业与实体经济

要说到实体经济与虚拟经济到底有什么不同，总的来说主要区分在不稳定性，高投机性，高度流动性以及高风险性上面。

1.不稳定性

虚拟经济与实体经济相比较而言来说的话，虚拟经济具有更强的不稳定性，这其实是由于虚拟经济诞生的开始就决定了的。因为虚拟经济并非是食物之间的交换，只是价值符号的交换罢了，所以虚拟经济在资本市场买卖过程之中，决定价格的往往不是实体，虚拟经济因为没有实体所以他并不需要严格遵守价值规律。这种经济的价值更多的是取决于未来虚拟资本所代表的权益，而这一切又与虚拟经济中交易者与持有者有很大的关系，这是他们的主观预期。而对于他们来说，主观预期又与政治，行业前景，宏观经济环境，以及周边环境等十分多的非经济因素有关，这样一来，更加增强了虚拟经济的不稳定性，与实体经济完全不一样。

2.高投机性

对于虚拟资本之中的期货，期权，有价证券等的交易，通常是以投资为目的的，但是他们进行投资的过程之中，也与投机行为有很密切的关系。而决定他们的通常是市场的流动性。近年来，网络高科技以及电子技术迅猛发展，巨额资金各项交易都可以在短时间之内迅速完成，网络的发展为虚拟经济市场的扩张创造了许多有利条件。虚拟经济投机性越高和新兴市场发展不成熟，不完善以及市场监管能力差防范，行为措施力度很差的市场有十分大的关系，虚拟经济通常游走在这样的市场，利用短期的投机性，获取暴利。

3.高度流动性

另外一个很大的区别，就在于资产的流动性。对于实体经济来说，一个商品价值完成，需要一定的时间与空间。即使在21世纪的今天，技术条件发达，交通条件便利，但是实体经济的完成还是需要一定的时间，耗费一定的人力物力财力。但是虚拟经济不一样，虚拟经济只是一种价值符号的转移，与实体经济不一样，虚拟经济凭借自身的这个特征，流动性十分强大，整个交易过程都可以在短时间之内迅速完成，也正是由于虚拟经济具备高度流动性，从而提供了社会资源在配置与再配置中十分重要的作用，所以社会十分需要虚拟经济的发展。虚拟经济已经成为现今市场发展必不可少的一部分了。

4.高风险性

为什么说虚拟经济具有高度的风险性特征，因为影响虚拟经济资本价格的因素太多了，而且对于影响虚拟经济资本价格的因素本身来说，他们自身就变化频繁，毫无规律可寻，并且近年来随着虚拟经济规模不断扩大速度发展，不断增强他的交易规模以及交易品种也在随之增加，是虚拟经济在复杂程度上也上升了一个档次，对他的掌管也更加困难。在虚拟经济发展的过程中，有很多非专业人士也参加了这次红利，但是因为专业知识，信息分析能力，信息采集，时间精力，资金等多方面原因的限制，更加增强了虚拟经济的风险性，这样一来，虚拟经济也成为了投资领域风险最高的领域之一，此外，加上各种风险基金投资，对冲基金以及大量投机性资金的介入，给虚拟经济形成了更大的风险性。