供应链物流是什么？

一、供应链物流是什么？

供应链物流管理，是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。

前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理，例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。

后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理，例如第三方物流、或者配送、或者仓储、或者运输供应链的物流管理。这两类供应链的物流管理既有相同点，又有区别。

二、供应链物流是什么意思？

什么是供应链和供应链管理？供应链管理不仅仅是产品的管理，它还包括信息、时间和资金的管理。物流是货物流动的管理，是仓储和运输的概念，是供应链中的一部分。 供应链管理由三部分组成：供应管理、运营管理、物流管理。可以理解成从供应商采购原材料和配件，把原材料和配件转化为成品，在通过物流运输输送到客户手上。举个栗子：某薯片生产商从农户采购马铃薯，运输到指定仓库并储存，在运输到工厂里加工制成可口的薯片，再运输到各分销商，最后被客户购买。 供应链的目标是将多个具有供需关系的企业通过合作协调机制集成一个共同对应市场的有机整体，这种供需关系不仅涉及到产品需求，可能还有服务需求、资金需求甚至信息需求。

三、物流与供应链管理的关系？

答：供应链管理是一种集成的管理思想和方法，是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调和控制一体化管理过程。

供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全过程，主要涉及四个主要领域：供应、生产计划、物流、需求。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托，围绕供应、生产作业、物流、满足需求来实施的。供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本。

物流管理有狭义和广义两个方面的含义。狭义的物流管理是指物资的采购、运输、配送、储备等活动，是企业之间的一种物资流通活动。广义的物流管理包括了整个生产过程的物料转化过程，即供应链管理。供应链管理是物流管理的延伸和扩展。

供应链管理与物流管理的区别和联系有以下几点：

1）供应链是物流发展到集约化阶段的产物；

2）物流贯穿于整个供应链；

3）企业通过与供应链中的上游、下游企业的整合，形成先进的物流系统；

4）作为一种战略概念，供应链也是一种产品，而且是可增值的产品；

5）供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动（生产制造活动等）作为一个统一的过程来管理。

四、什么是供应链物流，第三方物流就是供应链物流吗？

第三方物流是物流企业分类中的一种称呼，虽然现在第五方物流都出来了，不过在实际中，我们并不注重对方的企业是属于第几方的。

供应链物流的概念十分的广阔。我们目前所做，所谈的物流，绝大部分是分成三段的。即

1 原材料物流 即将原料自各个供应商输送至生产工厂的物流段

2. 企业内部物流 简而言之就是工厂大门之内的从仓库-生产线，包括劳力提供的物流公司，其实也包含自工厂到周边周转仓库的运输和仓储。

3. 成品物流，这是我们接触和看到最多的，工厂的成品输送至门店或者更高一级的生产工厂。

注意：原材料物流有时候和成品物流的界面并不十分清晰，例如，一个生产发动机的工厂，那么钢材，螺丝，塑料粒子，是他的原材料，组装完好的发动机，就是成品了，但对于上游的汽车组装厂，他的发动机运过来的过程，其实是属于原材料的。

而供应链物流指的是相对与某固定的企业，为其提供包含以上三种服务的整体物流服务及解决方案。

其实最关键的是解决方案这4个字。如果你对这个内容感兴趣，我建议你上网去找找丰田工厂建厂及物流策划的一些文章，你就可以看到，做供应链管理，其实不仅仅是物流方面，包括对于周边经济的观察，针对许多问题细致的汇总分析。

五、供应链物流的概念？

供应链物流是以物流活动为核心，协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务，以及财务领域的库存控制等活动的一种管理方式。

它的目的是使整个供应链系统达到最优，从而降低成本、提高服务水平、增强竞争力。