上海家化的证券投资报告

1.求上海家化股票分析报告

长线投资上海家化的两大基础：

1.日化行业高速增长 2.葛文耀及其团队

这里面第一条占比60%，第二条占比40%，日化行业过去十年保持了20%左右的增速，需要注意的是现在已经放缓到10%左右，葛文耀确实强，但是也是在这个行业的黄金增长期发展起来的.

现在这两个基础都已经不存在了，行业增速的放缓是趋势性的，国际品牌的放缓并不能说明家化会独善其身，毕竟欧莱雅，雅思兰黛这些国际品牌的品牌力明显强于佰草集等家化品牌，一旦这些国际品牌渠道和价位下沉，对家化的压力是真实存在的.葛文耀的离开影响并不是短期的，而是长期的，短期只是心理影响，长期的影响难以预估，我并不看好外企来的管理者，外企的人普遍缺乏野蛮生长的气质.

让我们来预测家化未来的业绩表现：

1.可能性20% 明年营收增长15%，利润增长30%左右，客观的说，想实现这样的业绩不是不可能，但是有相当难度，关键还是要看佰草集，相宜本草市场攻的很猛，间接影响到了佰草集，现在是上有国际品牌，下有本土竞争对手，竞争相当激烈.

2.可能性50% 明年营收增长10%左右，利润增长20-25%，这种可能性比较大，说穿了，吃老本吃明白了就可以做到.

3.可能性30% 明年营收增长5%左右，利润增长15%左右，如果经济持续萎靡，家化管理层玩不出什么新花样，这样的情况也有不小的可能性.

其实没有必要去刻意强调葛文耀离开的影响，因为这种影响是客观存在的，无法否认的，或许葛文耀很霸道，或许有很多缺点，但是他能给股东带来回报，对投资者来说，这已经足够了.有没有乔布斯的苹果确实不一样.

严格意义上来说，上海家化和云南白药不是一个级别的企业，因为云南白药（医药部分）没有严格意义上的竞争对手，发展速度主要取决于行业的发展，现在医药也可能面临增速放缓的问题.家化身处竞争激烈的日化行业，管理层的重要性不言而喻.

对于长线投资者来说，安全边际是很重要的，上海家化后续走势的不确定性让我选择了清仓.

从技术面来看，放量跌破年线之后，现在是缩量反抽年线，如果不能放量站上年线，后续仍有可能继续下跌.

我重申我的观点：平安信托在葛文耀问题上的处理方式生硬而让人失望，中小股东的利益再次被无情强奸.

最后祝坚守上海家化的股民朋友好运，good luck，化妆品行业仍然算是相对不错的一个行业.

2.求上海家化股票分析报告

长线投资上海家化的两大基础：1.日化行业高速增长 2.葛文耀及其团队这里面第一条占比60%，第二条占比40%，日化行业过去十年保持了20%左右的增速，需要注意的是现在已经放缓到10%左右，葛文耀确实强，但是也是在这个行业的黄金增长期发展起来的.现在这两个基础都已经不存在了，行业增速的放缓是趋势性的，国际品牌的放缓并不能说明家化会独善其身，毕竟欧莱雅，雅思兰黛这些国际品牌的品牌力明显强于佰草集等家化品牌，一旦这些国际品牌渠道和价位下沉，对家化的压力是真实存在的.葛文耀的离开影响并不是短期的，而是长期的，短期只是心理影响，长期的影响难以预估，我并不看好外企来的管理者，外企的人普遍缺乏野蛮生长的气质.让我们来预测家化未来的业绩表现：1.可能性20% 明年营收增长15%，利润增长30%左右，客观的说，想实现这样的业绩不是不可能，但是有相当难度，关键还是要看佰草集，相宜本草市场攻的很猛，间接影响到了佰草集，现在是上有国际品牌，下有本土竞争对手，竞争相当激烈.2.可能性50% 明年营收增长10%左右，利润增长20-25%，这种可能性比较大，说穿了，吃老本吃明白了就可以做到.3.可能性30% 明年营收增长5%左右，利润增长15%左右，如果经济持续萎靡，家化管理层玩不出什么新花样，这样的情况也有不小的可能性.其实没有必要去刻意强调葛文耀离开的影响，因为这种影响是客观存在的，无法否认的，或许葛文耀很霸道，或许有很多缺点，但是他能给股东带来回报，对投资者来说，这已经足够了.有没有乔布斯的苹果确实不一样.严格意义上来说，上海家化和云南白药不是一个级别的企业，因为云南白药（医药部分）没有严格意义上的竞争对手，发展速度主要取决于行业的发展，现在医药也可能面临增速放缓的问题.家化身处竞争激烈的日化行业，管理层的重要性不言而喻.对于长线投资者来说，安全边际是很重要的，上海家化后续走势的不确定性让我选择了清仓.从技术面来看，放量跌破年线之后，现在是缩量反抽年线，如果不能放量站上年线，后续仍有可能继续下跌.我重申我的观点：平安信托在葛文耀问题上的处理方式生硬而让人失望，中小股东的利益再次被无情强奸.最后祝坚守上海家化的股民朋友好运，good luck，化妆品行业仍然算是相对不错的一个行业。

3.上海家化是什么信息披露出问题了

上海家化联合股份有限公司关于收到上海证监局《行政监管措施决定书》的公告（2013-11-21）

1、公司未在相应年度报告中对关联方沪江日化及与其发生的关联交易进行披露，违反《上市公司信息披露管理办法》第二十一条，《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号一年度报告的内容与格式（2007年修订）》第四十五条，《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号一年度报告的内容与格式（2012年修订）》第三十一条，《公开发行证券的公司信息披编报规则第15号一财条报告的一般规定（2007年修订）》第三十六条、第三十七条，《公开发行证券的公司信息披露编报规则第15号一财务报告的一般规定（2010年修订）》第三十七条、第三十八条的规定。

2、公司未对与沪江日化发生的采购销售关联交易进行审议并在临时公告中披露，违反《上市公司信息披露管理办法》第三十条，《上海证券交易所股票上市规则》第10.2.5条的规定。

3、2009年度公司未对与沪江日化发生的累计3000万元资金拆借关联交易进行临时公告披露，违反《上市公司信息披露管理办法》第三十条，《上海证券交易所股票上市规则》第10.2.4条的规定

4.上海家化联合股份有限公司的发展现状

根据上海家化联合股份有限公司2014年全年业绩报告数据显示，2014年公司营业收入为53.35亿元，同比增长19.38%；归属母公司所有者的净利润为8.98亿元，同比增长12.22%，折合每股收益为1.34元，本年度公司对江阴天江药业有限公司的股权投资的持有意图发生改变，计提递延所得税费用7516万元，剔除此影响，本年度归属母公司的净利润较上一年增长21.61%，公司业绩实现稳定增长。

上海家化业绩的稳定增长主要源于公司围绕战略落实相关项目具有较好的延续性，借助核心优势的发力为公司营收的持续增长夯实了基础。2014年6月，上海家化发布了5+1的品牌战略，聚焦并放大旗下各品牌优势，明确了四大核心竞争力和五大细分市场，提出要在2018年实现120亿元的销售规模。为了配合五年战略规划的实施，2014年上海家化以“客户”为第一导向，对品牌发展、科研创新、供应链优化、渠道建设、人才培养等进行全方面的深化调整。

5.上海家化联合股份有限公司的发展现状

根据上海家化联合股份有限公司2014年全年业绩报告数据显示，2014年公司营业收入为53.35亿元，同比增长19.38%；归属母公司所有者的净利润为8.98亿元，同比增长12.22%，折合每股收益为1.34元，本年度公司对江阴天江药业有限公司的股权投资的持有意图发生改变，计提递延所得税费用7516万元，剔除此影响，本年度归属母公司的净利润较上一年增长21.61%，公司业绩实现稳定增长。

上海家化业绩的稳定增长主要源于公司围绕战略落实相关项目具有较好的延续性，借助核心优势的发力为公司营收的持续增长夯实了基础。2014年6月，上海家化发布了5+1的品牌战略，聚焦并放大旗下各品牌优势，明确了四大核心竞争力和五大细分市场，提出要在2018年实现120亿元的销售规模。为了配合五年战略规划的实施，2014年上海家化以“客户”为第一导向，对品牌发展、科研创新、供应链优化、渠道建设、人才培养等进行全方面的深化调整。

6.上海家化的前身是什么

1898年，一个伟大公司纷纷诞生的年代，上海家化的前身-香港广生行创立。

1、家化前身：从广生行到化妆品厂 1898年，鸦片战争的失败和戊戌变法的夭折使中国陷入一场巨大灾 上海家化 难之中。此时，以产业兴国为理想的民族企业-- 上海家化前身--香港广生行有限公司诞生了。

借助曾获巴拿马奖的著名花露水品牌“双妹”，广生行迅速成为民族化妆品业的领头羊。 2、1949-1978：转型 在新中国公私合营改革的浪潮下，由香港广生行上海分公司，历史悠久的中华协记化妆品厂， 内地最早的花露水生产商上海明星香水厂以及东方化学工业社强强合并为“上海明星家用化学品制造厂”，这是“家化”最早的由来。

此间推出的“友谊”、“雅霜”两大品牌，成为新中国人最早的护肤品。 3、1978-1990：独占熬头的家化 十一届三中全会后，家化踏入了发展的快车道，于1990年，登上了发展史上第一座高峰--固定资产超过6000万元，销售额达4。

5亿元，利税1。 05亿元，位居全国化妆业之首，此间，推出的美加净系列产品成为国内销售量最大、品种规格最全、获奖次数最多、知名度最高的中国民族化妆品第一品牌，创下多项全国第一。

4、1991：合资风云 上海家化 1991年上海家化厂被迫拿“露美”、“美加净”两个品牌与美国庄臣公司合资，建立上海庄臣公司。 合资后“露美”、“美加净”即被打入“冷宫”，当年销售额锐减2。

5亿元，陷入谷底。 失败的合资让上海家化反省民族品牌的战略发展之路。

5、1992-1995：从庄臣回归上海家化 为打造民族品牌，上海家化向庄臣公司回购了“美加净”和“露美”。 同时上海家用化学品厂改制为上海家化联合公司。

上海家化进行了意义深远的第二次创业，开始按当时全球领先的市场管理模式推行品牌经理制度，这为家化从一个计划经济下的工厂转变为市场经济条件具备竞争力的现代化企业奠定了重要基础。 6、1996-2000 家化集团诞生 7、1999年1月 作为上海工业实施大集团战略的重大举措，上海家化联合公司吸收兼并上海日用化学（集团）公司，上海家化（集团）有限公司正式成立。

8、2001年：上海家化联合股份有限公司上市 2001年，上海家化在上海证券交易所成功上市。资本平台的搭建，为家化走向世界舞台奠定了坚实基础。

六神、美加净、佰草集等多个知名品牌组成了家化品牌部落，分别占据了各自细分市场的领导地位，其强大研发和品牌实力体现出综合竞争力，使得家化成为唯一能与国际同行展开全方位竞争的本土日化企业。 编辑本段品牌概况 上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力，是行业中通过国际质量认证ISO9000最早 上海家化 的企业，亦是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业。

上海家化以广阔的营销网络渠道覆盖了全国200多座一百万人口以上的城市。 上海家化一直致力于帮助人们实现清洁、美丽、优雅的生活。

作为中国日化行业的支柱企业，随着日化行业对外资全面开放，上海家化凭借坚持差异化的经营战略，在完全竞争市场上创造了“六神”、“佰草集”、“美加净”、“清妃”、“高夫”等诸多中国著名品牌，占据了众多关键细分市场的领导地位。 上海家化作为国内化妆品行业首家上市企业，是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业， 拥有国际水准的研发和品牌管理能力。

2008年，公司营业收入达到24。93亿元人民币，净利润达到1。

85亿元人民币。 多年来，上海家化坚持发展自主品牌，认为品牌差异化的基础必然依靠研发的支持，因此上海家化每年都投入巨额经费用于科研开发。

早在1999年上海家化的技术中心就被国家经贸委认定为“国家级技术中心”，同年被批准为博士后科研工作站。上海家化与复旦大学、华山医院皮肤科、中科院、上海医药工业研究院、二医大、上海中医药大学等院校机构联合设立了产学研相结合的联合实验室， 还与法国的同行业研究所联合开展了一系列科研实体的相互交流和学习。

上海家化的研发成果和专利申请数量居于国内企业的领先水平， 在中草药个人护理领域居于全球领先地位。 上海家化与许多国际著名公司有过多方位的合作：与Lion建立了专有技术合作、取得COTY旗下Adidas个人护理用品及香水系列的中国生产权和代理经营权，与LVMH集团下Sephora公司合资设立“丝芙兰（上海）化妆品销售有限公司“，上海家化向国际化迈进的步伐从未改变。

上海家化致力于成为时尚消费品的中国代表企业，在大众化和细分化产品领域诸多有价值的细分市场上拥有能够持续发展的领导品牌，以顾客关系、员工归属、股东价值和社会责任等多方面的卓越表现赢得世人的尊敬。

7.上海家化是央企吗

不是央企。这是一家上市公司，属于股份有限公司。

上海家化联合股份有限公司前身系上海家化有限公司，1999年10月18日公司转制成为上海家化联合股份有限公司，由原投资方上实日用化学品控股有限公

司、上海家化（集团）有限公司、上海工业投资（集团）有限公司、福建恒安集团有限公司、上海广虹（集团）有限公司和上海惠盛实业有限公司等六方作为发起

人。经中国证券监督管理委员会2001年2月6日颁发的证监发行字（2001）20号批准，公司向社会公开发行人民币普通股8,000万股。