本文关于仓库管理上法律法规，据
亚洲金融智库2021-05-05日讯:
1.仓库管理涉及的法律法规有哪些
《仓库防火安全管理规则》
《常用化学危险品贮存通则》
《消防法》
延伸：
仓库防火要求：
一、仓库在设计和建设过程中就要严格按照现行的消防技术规范和标准进行设计、施工，并根据仓库的使用性质按规范要求设置火灾自动报警、自动灭火设施、室内外消防给水系统等，从源头上防止火灾发生和控制灾害的发展。
二、仓库应当在法定代表人和行政领导中确定一名为防火安全负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作，组织学习消防法规等，对职工进行消防宣传、业务培训，提高职工的安全素质，定期开展防火检查，消除火灾隐患。
三、仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和消防安全制度，掌握消防器材的操作使用和维护保养方法，建立并严格执行夜间值班、巡逻制度，带班人员应当认真检查，督促落实。
2.仓储管理的规章制度
仓库管理制度一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、范围 仓库工作人员三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；四、验收及保管 1 物资的验收入库仓库管理制度 1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a） 未经总经理或部门主管批准的采购。
b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c） 与要求不符合的采购物资。
1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。 2 物资保管仓库管理制度 2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。
c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正 2.3 库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 3 物资的领发仓库管理制度 3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。 3.3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。 3.5 以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。
4 物资退库仓库管理制度 4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。 4.2 废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
五、规定 1 仓储管理规定 1.1 物料收货及入库 1.1.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 1.1.2 采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。
1.1.3 收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的责任。
1.1.4 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。
新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。 1.1.5 仓库与采购共同确认入库单物料数量时，如发现如送货总单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。
1.1.6 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。 1.1.7 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。
不测试的当天安排点数，进行“入库单”入库信息的统计，点数入库。 1.1.8 生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。
测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。 1.1.9 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。
（有借料的需要见到产品借用单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量）。 1.1.10 入库物料需要摆放至指定储位。
1.1.11 “收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库主管签字后才能给到采购。 1.2 物料出库（出库领料） 1.2.1 需严格按照“物料领用表”来发物料，并填写“出库单”“借用单”进行作业。
1.2.2 包装组给到的出库单无特殊原因当天必须全部完成取货、包装。 1.2.3 取货时注意不要堆积过高损坏产品。
取完货后将推车放在出货组指定位置。 1.2.4 “出库单”发完货后需要及时将物料给到使用部门，并要求其签名确认。
1.2.5 内部领料需要部门主管签字，部门经理签字方可发货。 1.3 工具借用 1.3.1需严格按照“工具领用表”来发工具，并填写 “借用单”进行作业。
1.3.2 “借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格，以便于后续识别进行工具入库作业。 1.4 工具归还 1.4.1 已办理归还的可以装订存档，未归还的不予装订，需要对当事人进行追查，直到归还工具或。
3.仓储管理的规章制度
仓库管理制度一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、范围 仓库工作人员三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；四、验收及保管 1 物资的验收入库仓库管理制度 1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a） 未经总经理或部门主管批准的采购。
b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c） 与要求不符合的采购物资。
1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。 2 物资保管仓库管理制度 2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。
c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正 2.3 库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 3 物资的领发仓库管理制度 3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。 3.3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。 3.5 以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。
4 物资退库仓库管理制度 4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。 4.2 废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
五、规定 1 仓储管理规定 1.1 物料收货及入库 1.1.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 1.1.2 采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。
1.1.3 收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的责任。
1.1.4 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。
新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。 1.1.5 仓库与采购共同确认入库单物料数量时，如发现如送货总单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。
1.1.6 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。 1.1.7 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。
不测试的当天安排点数，进行“入库单”入库信息的统计，点数入库。 1.1.8 生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。
测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。 1.1.9 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。
（有借料的需要见到产品借用单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量）。 1.1.10 入库物料需要摆放至指定储位。
1.1.11 “收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库主管签字后才能给到采购。 1.2 物料出库（出库领料） 1.2.1 需严格按照“物料领用表”来发物料，并填写“出库单”“借用单”进行作业。
1.2.2 包装组给到的出库单无特殊原因当天必须全部完成取货、包装。 1.2.3 取货时注意不要堆积过高损坏产品。
取完货后将推车放在出货组指定位置。 1.2.4 “出库单”发完货后需要及时将物料给到使用部门，并要求其签名确认。
1.2.5 内部领料需要部门主管签字，部门经理签字方可发货。 1.3 工具借用 1.3.1需严格按照“工具领用表”来发工具，并填写 “借用单”进行作业。
1.3.2 “借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格，以便于后续识别进行工具入库作业。 1.4 工具归还 1.4.1 已办理归还的可以装订存档，未归还的不予装订，需要对当事人进行追查，直到归还工具或。
4.仓库管理条例
仓库管理条例 一、仓库员工守则 （仓库人员包括：仓库主管、仓库管员、记帐员、搬运工） 1、热爱本职工作，爱护仓库一切物品，遵守各顶规章制度。
2、相互尊重，文明、礼貌。 3、互相关心、互相爱护、互相帮助。
4、相互配合、相互支持、下级服从上级领导，上级支持下级工作。 5、实行规范工作，严禁野蛮操作。
6、遵守工作时间，执行当班职责。 7、敢干向坏人坏事作斗争，保护仓库一切物品。
8、积极上进，多作贡献，不断提升，不断发展。 二、仓库管理条例 1、仓库内严禁烟火，严禁易燃物品。
2、仓库内保持整洁、安静。 3、进入仓库要经有关领导批准。
未经批准不得进入仓库。 4、进入仓库人员要爱护仓库内一切物品，不准破坏商品或商品包装。
5、进入仓库人员要服从仓库管理人员（仓管员）的管理。 6、进入仓库人员不得随意搬动、踩、压商品。
7、进仓物品要摆放整齐，商品实行规范管理。商品严禁乱摆乱放。
8、退库及退库付货商品要开包检查，要求打包人员贴上打包单，写明商品的好与坏，并注明打包人及打包日期方可入库。 9、仓库工作要注意安全，严禁野蛮操作。
玻璃、云石类要小心轻放并严格执“六大类商品”验货制度。 10、任何商品、物品进仓或出仓，要凭有关责任人签名的单据才能进仓或出仓。
11、仓管员有权检查进仓或出仓的一切物品。 12、凡未经批准，私自拿取仓库物品出仓，定为盗窃。
初犯者罚款1000元，严重者罚款并开除职位或报送公安部门处理。 三、商品进仓出仓规则 1、商品进仓前准备 业务部通知仓库，仓库了解并掌握厂家到货时间等有关资料，安排收货人员，安排商品摆放的地方 2、商品进仓安排 仓管员凭送货清单核对商品点数进仓。
按公司规定：六大类验货进仓标准。凡外包装有破损的商品，必须开包验收，易碎品重点检查，其它商品可以收样检查，并且仓管员指示并协助搬运工按已定的位置反商品逐一摆放好。
3、商品出仓安排 仓管员联系配送部门，接收有关商品出仓资料，安排人员出仓，做好商品出仓准备工作。 4、商品出仓 仓管员根据出仓单等有关单据，逐一核对实物点数商品出仓，并协助指示搬运人人按照出车务车货单，分开各地摆放商品，不准乱摆乱放商品 5、仓库记帐 商品进他出仓后仓管员必须马上记帐。
（包括实物数的核对） 6、有进出仓库的单据，都必须有有关责任人的签名，没有责任人的单据无效。
5.物流方面的法律法规有哪些
一、综合法律：
1、《中华人民共和国合同法》；
2、《中华人民共和国海商法》；
3、《中华人民共和国对外贸易法》
二、专业法规：
1、联运：
《国际集装箱多式联运管理规则》
2、集装箱：
《铁路集装箱运输规则》、
3、铁路：
《铁路货物运输规程》
4、公路：
《汽车货物运输规则》
5、水路：
《国内水路货物运输规则》
6、港口：
《港口货物作业规则》
7、海运：
《国际海运条例》
8、航空：
《中国民用航空货物国内运输规则》
9、海关：
《中华人民共和国进出口商品检验法》
10、代理：
《中华人民共和国国际货物运输代理业管理规定》
11、仓储：
《商业仓库管理办法》
12、船舶：
13、消防：
14、危险品：
15、保险：
16、包装：
17、信息
三、国际公约
1、1973年多式联运单证统一规则；
2、国际铁路联运规程；
3、国际道路交通公约；
4、关于统一提单的某些法律规定的国际公约；
5、国际道路货物运输合同公约；
6.库房管理规定细则
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：邓向豪 库房管理规定（细则）1、所有出库商品必须出具出库单，库房人员见出库单交接货物。
a、库房人员严禁未见销售单，就将商品交予他人。如未履行职责者追究直接责任，并赔偿全部损失。
b、库房以为人员请自觉遵守以上规定并配合库房人员的工作。c、零售安装商品首先由销售人员出具手写销售单（销售单上请注明开单人姓名），库房凭第二联备货，待备完货后交与前台，待商品安装完毕后前台凭次单出具机打销售单并依此单据收款。
如实际销售商品和手写销售单不符的收款人要对未收款商品进行追究，如未进行追究，出现商品遗失的收款人负直接责任。d、市场调货者直接出具机打销售单，库房凭此单交接货物。
e、配件销售如是整拆零的，也要出具出库单，库房凭销售单备货。f、外围发货商品，打包者要注明商品件数，收货单位，清单所在位置，并在打完包后在出库单上注明打包件数。
如未注明的发货人（司机）有权利和义务要求打包者注明，如发货人未尽以上职责，发错货责任自负。g、对于当天出具的销售单，库房未能当天完成打包的，打包责任人要及时说明原因，如没有可信服理由且未及时说明的，造成发货推迟的，责任人要负直接责任。
2、库房以外所有人员不得擅自进入库房，也不得私自从库房拿取任何人与收获人要在运输单上签字确认，未进行交接的货品库房不负缺损责任。
7.物流安全管理规章制度 新手跪求
物流安全管理制度类似仓库安全管理制度：1.目的：建立仓库管理制度，规范及明确各岗位职责，提高仓库综合管理力度和水平。
2.适用范围：本制度适用于XXXXXXXXX公司。3.内容：3.1员工纪律3.1.1必须遵纪守法、热爱集体、团结友好、相互协作、不拉帮结派、不搞小团体，保持高尚的职业操守和社会公德；3.1.2严格遵守公司上下班作息时间，按时上下班，不得迟到、早退、旷工，有事必须事先请假，如有违犯按公司《考勤制度》处罚；3.1.3上班时间仪表整洁，按公司要求穿好工衣、戴好工牌，违者按公司员工手册处罚；不得穿拖鞋、背心、短裤进入仓库（女员工一律不得穿超短裙进入仓库），违者每次罚款10元；3.1.4忠于职守，服从上级的工作安排与调度，凡指定加班人员，除有特殊理由经主管人员同意外，不得拒绝加班，如有异议，必须做到“先服从后投诉”的原则，否则，第一次罚款100元，第二次予以辞退；3.1.5工作时间不得任意串岗、离岗，如须离开，须经主管人员批准后方可离开，违者，每次罚20元。
3.1.6上班时间不得睡觉、听音乐、玩游戏、吃零食、看书报、大声暄哗、打闹逗笑等，违者第一次罚款20元，第二次开始在上一次基础上翻倍处罚（即第二次40元，第三次80元，依次类推）；3.1.7仓库员工应通力合作、同舟共济、不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或相互聊天闲谈、搬弄是非、扰乱秩序，违者，按违犯公司厂规厂纪论处；3.1.8不得携带烟火、危险品、违禁品等与工作无关的物品进入仓库，仓库内严禁吸烟（包括洗手间等公共场所），违者第一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次予以辞退；3.1.9不准私拿、夹带公司物品出仓库，违者以偷窃论处，按物品价值10倍予以罚款，并立即辞退，情节严重者，送公安机关处理；3.1.10严格遵守安全操作的规定，不得违规操作叉车、机器和设备，违者每次罚款50元；3.1.11作业中必须严格按照仓库各岗位的作业程序或标准进行作业，不得随意变更操作标准和方法，违者每次罚款20元，如因违规操作导致公司蒙受较大损失者予以辞退并赔偿损失；3.1.12 以GSP和5S管理为标准，搞好所负责仓库、区域的环境卫生工作，违者每次罚款10元；3.1.13各岗位员工必须做好各项日常事务，包括药品的分类、整理、整顿、帐务、盘点等，做到“日事日毕，日结日清”。认真对待每一件工作，各岗位员工只有努力工作，提高品质和服务，才能获得改善及增进福利。
3.2岗位职责3.2.1仓库主管/副主管岗位职责及处罚标准3.2.1.1负责起草仓储部门各岗位作业流程、作业标准和各项制度的建设并不断优化及完善；3.2.1.2负责各仓库区域的整体规划和布局；3.2.1.3负责仓储部日常工作安排、实施、监督；3.2.1.4负责药品收发、装卸、搬运、储存、保管、配送，运输等环节的管理和监控；3.2.1.5负责组织仓库不定期盘点、月度盘点和年终盘点，并在每月5日之前上报上月度盘点盈亏报表，如未按期上交，须罚款50元，往后每延误一天加罚30元；3.2.1.6负责每月统计和上报近效期物品催销报表，在每月5日前呈报部门经理，如未按期上交，须罚款50元，往后每延误一天加罚30元；3.2.1.7负责采购退货物品、报损物品的统计和申报工作；3.2.1.8负责常销、热销物品安全库存的设置；3.2.1.9负责制定仓储部门的培训计划和内容，开展对下属的作业技能及理论知识培训；3.2.1.10负责部门员工的考勤、出勤监控及呈报；3.2.1.11负责部门环境维护，作业安全、储存安全、消防安全、台风防范等措施的制定； 3.2.1.12负责传达公司的各项政策，并监督实施；3.2.1.13配合各部门做好协调工作，完成上级和公司交办的各项临时性工作任务，并对下属负管理连带责任。3.2.2仓库组长岗位职责及处罚标准3.2.2.1熟记GSP物品经营质量管理规范，树立“质量第一”的观念，认真执行《物品管理法》等法律法规，保证在库物品的储存质量，对仓储管理过程中的物品质量和数量负主要责任；3.2.2.2在仓库主管的领导下负责物品的入库、搬运、装卸、保管、养护、出库等环节的安排和管理监督工作，提出仓库管理运行及维护改造计划，在批准后贯彻执行；3.2.2.3负责指导新进入职和在职收发人员、仓库保管人员的岗位技能和作业知识培训（包括XX专业知识、GSP知识），杜绝人为因素造成的收发货差错和质量事故。
因管理失职导致XX物品收错、发错、多发、少发、漏发等情况，每次罚款20元；3.2.2.4负责安排下属对仓库力求科学化、规范化、标准化、做到分类分区、定点定位、存放有序、零整分开，帐物对号，以便于收发和盘点。如非库存面积受限因素之外，因管理不力违犯GSP和5S管理规定的，每次罚款20元，并立即整改，限期未整改者加罚20元；3.2.2.5每日上班5分种后安排仓库员工对各仓库、区域、作业场所、办公场所做清洁工作，如因环境污染致使物品变质受损，视受损失物品金额的多少，对仓库组长作相应罚款处理；3.2.2.6安排仓管员每日做好散整件的移库工作，如因未安排做移库致使影响作业进度和销售业绩的，承担管理不力责任，每次须罚款10元；3.2.2.7负责仓物品品月度盘点、年终盘点、不定期盘点的实施，并向主管。
8.库房五距的规定
一、库房五距是指： 1、顶距：距离楼顶或横梁50厘米； 2、灯距：防爆灯头距离货物50厘米； 3、墙距：外墙50厘米，内墙30厘米； 4、柱距：留10-20厘米； 5、垛距：留10厘米。
易燃物品还应留出防火距离。 二、根据《中华人民共和国消防法》中关于库房五距的规定： 机关、团体、企业、事业等单位应当履行下列消防安全职责： （一）落实消防安全责任制，制定本单位的消防安全制度、消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案； （二）按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效； （三）对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确，存档备查； （四）保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准； （五）组织防火检查，及时消除火灾隐患； （六）组织进行有针对性的消防演练； （七）法律、法规规定的其他消防安全职责。
9.仓库管理制度一般都包括哪些内容
仓库管理分人员管理和物料管理：
物料管理须按照几点原则：先进先出，物以类聚，三账（实物，卡，电脑账）合一.物料按规定存放等。
仓库流程分为：进料流程，发放流程，库存品管理等。
负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。
严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。
负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。
负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，
负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。
以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
完成采购业务部及财务部长临时交办的其他任务。
这个是基本的职责 仓管主要是仓库明细帐登记清楚 分类 分品种登记
摆放也分类 分品种的摆放 这样便于清理和领取 每月底盘存一次 制作每月的进 销 存 报表
确保仓库货物的安全 防火 防盗 做到这些就好
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