阿里巴巴投资的商用车联网

1.阿里巴巴网络有限公司和阿冒网络有限公司,是最牛逼的两大互联网

业内对马云的评价是：一个有着和拿破仑一样身高，也同样有着和拿破仑一样宏图大志的杭州人。

这位最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，曾经创造了中国互联网商务的众多第一。 奇迹之上如何再生奇迹？今年8月11日，阿里巴巴雅虎在北京宣布签署合作协议。

阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，阿里巴巴还获得雅虎品牌在中国无限期使用权。 11月9日，阿里巴巴公司在完成对雅虎中国的收购与整合之后，重新发布了进入中国市场7年之久的雅虎网站，未来雅虎在中国的业务重点将全面转向搜索领域。

至此，马云终于重重地在雅虎中国身上打下了自己的烙印。 马 云 阿里巴巴（Alibaba.com）创办人、主席、首席执行官（CEO）。

1988-1995 杭州电子工学院英文及国际贸易讲师 1995-1997 创办“中国黄页”，是中国第一家互联网商业信息发布站 1997-1999 加盟外经贸部中国国际电子商务 ；" 电子商务中心，开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场 1999至今在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站（Alibaba.com） 孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。 *如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。

当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。

*网络公司将来要判断两个：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。 *Judge 一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

*30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。

所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。 *我认为，员工第一，客户第二。

没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。

而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。 *看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。

CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。

我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉. *我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

*您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！ *互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。 *在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。

你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。 *我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。

有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。 *我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。

我们想做什么，没有必要让所有人知道。 *网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

*今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spend time,invest time,on the internet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。

*电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。

今天新旧经济是两张皮。 *互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

*我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误 *我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。

*企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现。

2.阿里巴巴为何频频投资移动互联网

此次合作的结果与此前的传言（微博估值以及阿里的入股比例等）基本一致。

其间双方都保持沉默，其实合作的背后，是一场热烈的行内博弈。有分析公司认为；马云的真是意图是构建一座互联网上的电商之城，而不是仅仅做电商，而是服务于电商的互联网架构。

分析人士称阿里巴巴缺两个东西：一个是社交娱乐场所，于是它收购了陌陌；在一个是一张报纸，可以让信息流动，以聚集人气，于是阿里巴巴入股了新浪微博。然而在阿里浪中阿里巴巴的声明有些耐人寻味：此次战略合作，我们相信微博将更微博，社交媒体的生命力将更健康更活跃，传递的正能量更多。

我们也相信，两大平台的结合，不仅有助于我们在移动互联网的布局和发展，而且会给微博用户带去更多独特、健康、持久的服务，我们有理由期待更多惊喜。移动互联网的布局和发展这才是马云关心的重点。

在当今使用移动客户端购物的网民越来越多，而数据显示，超过7成的微博用户通过移动客户端登陆新浪微博。在移动端入口的战争当中，阿里巴巴无疑是增加了一个强大的队友。

一下是我所收集的阿里巴巴投资移动互联网的案例：1、领投陌陌；2、收购虾米网；3、投资打的快车；4、收购友盟；5、再次投资丁丁网；6、投资旅游APP"在路上；7、增持UCWEB;8、入股新浪微博。

阿里的电商核心思路是造城，而这些移动互联网的入口，正如通往这座城市的高速公路。

在这其中，阿里负责建设基础设施，并提供给商家和用户，同时自身通过流量和数据获益，实现累计和循环。在马云的辞职演讲中。

梦想、社会责任等看起来大而空的词汇经常为他使用。

3.阿里巴巴网站的发展历程以及盈利模式

阿里巴巴的发展史

阿里巴巴1999年3月开始创建。投资50万，1999年7月在香港成立阿里巴巴中国控股有限公司，既总公司，9月在杭州成立阿里巴巴（中国）网络技术有限公司，既中国区总部，这时会员有2万；10月引入500万美元风险投资资金；1999年年底会员8.9万；2000年1月日本互连网投资公司入股2000万美元；200年会员达到50万；2001年6月韩文站在韩国汉城正式开通；2001年12月当月开始赢利，注册商人会员100万，成为全球首家会员超过百万的商务网；2002年2月日本亚洲投资公司投资；2002年3月与商人会员创建诚信的网上商务社区；2002年10月日文网站正式开通；2002年底赢利，冲破现金赢利600万元；2003年5月提前实现当月每日100万元人民币；2003年7月7日宣布投资1亿元建设淘宝网站阿里巴巴只做信息流，不做资金流和物流业务。

由阿里巴巴大事记可以看出以下几点：

1999年，阿里在创业初期，创建人马云努力宣传自己的电子商务理论，在国内国外引起了很大的反响，由此，他的理论也在他的公司最困难的时候得到了风险公司的认可，先后的到了两次风险投资； 2000年到2001年阿里巴巴进行了各种应用系统的开发，同时也在继续再探讨和升华经营理论；2002年提出了赢利目标，开发国内的市场，开始尝试与展览会向结合；2003年继续扩大市场，加速与展览会的结合，同时开始大力的与各种媒体合作，给用户提供超值服务。这几年间阿里一直不断的探索如何发展电子商务，参加各种世界范围的论坛，与用户不断接触，了解用户的需求，从而为用户提供越赖越受用户欢迎的服务。阿里在发展过程中，开发服务功能时是与相关公司一起开发，这样在信息的广度和准确性都得以保证；它与国内外的大型企业合作，同时开发中小企业市场，他通过自己的知名度，利用培训的方式占领市场。总之阿里一切服务都是从他的用户需求出发。

4.(12分) 阿里巴巴是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区

①企业要制定正确的经营战略，面向市场开展经营。（3分）②企业要提高自主创新能力，依靠技术进步，形成自己的竞争优势。（3分）③企业要加强科学管理，优化管理模式。（3分）④企业要树立良好的信誉和企业形象，维护消费者合法权益。（3分）

试题分析：启示式简答题要求考生通过对题干情景材料的分析，从学科（政治、经济、哲学）角度归纳出一般的理论启示，即给人类的教育意义。从逻辑思维的角度讲，此种题型属于从特殊到一般的归纳式主观题。思路可结合为什么要这样做、为什么能这样做、不这样做有什么危害的依据是什么，然后再推论出我们现在应该怎么办。答案要做到观点与材料相结合。本题从经济生活的角度，从企业的经营与发展的角度，我们需要展开知识点，从企业要制定正确的经营战略，提高自主创新能力，加强科学管理，树立良好的信誉和企业形象，维护消费者合法权益去说明。

5.阿里巴巴是做什么的网站,有什么服务内容,它是怎么盈利的

阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，投资一亿元人民币建立淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。2012年2月，阿里巴巴宣布，向旗下子公司上市公司提出私有化要约，回购价格为每股13.5港元。2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议，阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。2012年7月23日，阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群，组成集团CBBS大市场。

阿里巴巴有各项推广服务，如最基本的诚信通企业，最低的1688一年！还是其他服务！