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我国对职业经理人的法律法规

时间:2021-05-09 14:42
本文关于我国对职业经理人的法律法规,据亚洲金融智库2021-05-09日讯:

1.国有企业建立职业经理人制度需要出台哪些政策

企经过改革开放后几次大的转型调整,目前已经成为国民经济的支柱命脉。

在国企的管理阶层,实现职业经理人的治理,具有特别重要的意义。国企在技术、产品、市场、资金这几大块,无疑在相关产业的竞争关系中,都处于上游地位。

但在发展上,特别是外向发展上,人才这个大问题靠什么解决,特别是经营管理的高级人才。目前以委任制来派遣高管,从企业的管理学角度上来说,并不是科学的。

其中存在几个主要问题:企业的命脉靠的是人才。人才的培养、成长,包括适应市场、行业和竞争环境,在市场经济国家,通行做法就是职业经理人制度。

在董事会下的总经理负责制。总经理就是职业经理人的角色,对主体的经营负有全权。

这个角色的选择并不是自然产生,是由一系列专业化的诠选、考评甚至选举之后产生的。这一系列的科学过程也是构成职业经理人制度的重要一环。

什么样的人能够成为职业经理人,包括一个企业的总经理?这样的人应该包括的素质大致为:良好的从业履历,丰富的专业知识,深厚的科学素养、分析判断与解决困难问题的能力,亲和力与领导力,前瞻的见识与管理能力。总之首先应该是专业型的高素质人才。

不能要求每个职业经理人和领导者都能成为比尔盖茨、巴菲特或乔布斯。但中国国企的领导者应该具有的前瞻见识,显然是并不够的。

这对经济总量已居世界第二位的中国来说,地位不称。所以,我们要建立健全这样一套科学的职业经理人制度来给国企输送好的领导者管理者。

政协既可以在其中提出提案,也可以搞些专项的调研,为国企的人才诠选做些评估。特别是专业化的管理人才,在中国来说还是比较缺乏的。

这方面可以做的事情非常多。

2.职业经理人的标准是什么

职业经理资格证 职业经理人必备素质 在未来竞争激烈的社会里,对职业经理人的素质要求愈来愈高。

未来的职业经理人既不是单纯的技术专家,也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作,还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时,时刻准备迎接新的挑战。

未来职业经理人应具备的十种关键素质是: 1.战地指挥家 越来越多的实践表明:企业需要的是能控制局面的领军人物——能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。做生意就像是打仗,而作为职业经理,最好是战地指挥家。

2.胸怀坦荡 不斤斤计较个人得失,能谅人之短,补人之过。善于倾听不同的意见,集思广益。

善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。

3.团队组建、信念的传播能力 未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者——即能够与雇员建立良好关系,向员工灌输企业忠诚理念的人。 4.感染力和凝聚力 能用言传身教或已有的业绩,在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。

这种人在组织决策中,把信任不是建立在地位所带来的权威之上,而是靠自身的感染力来影响大家,坚定人们的信念。 5.“做大梦”的能力 能够对领导班子成员提出的众多议题,提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议,把握好前进的方向,不断培养自己带领大家超越现实、想得更远。

6.同情心 在组织工作中,不能只靠行政命令去强制人们的意志,而要努力去了解别人,并学会尊重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式,让一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。

7.预知能力 技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式,以应对市场的瞬息万变。这就需要职业经理人有创新精神和战略预知能力。

8.医治能力 对于一个职业经理人来说,当企业出现经济变革和重大变故时,能像一位成熟的外科手术主治医师那样,及时医治自己的企业是非常了不起的。 9.致力培养员工的成长 努力培养员工的成长,不只是让员工感受到上司的器重,而更重要的是无形中提升了企业的内在价值,实现了个人、集体同升共荣的价值观。

10.建立网络能力 只有建立“上挂、横连、下辐射”的公关营销网络,沟通协调好社会各界关系,才能不断拓展企业的生存发展空间。 中国合格的职业经理人至少应具备 “四能”、“三素”、“双赢”、“一心”。

严格来说,这四点缺其一就不能称为真正意义上的职业经理人。 ■ 四 能 决策能力 职业经理人一定是权限内的出色决策者,另外还能准确诠释董事会各项决策的内涵,并具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。

一个没有决策远见的经理人,很可能只追求企业的短期效益而忽略了企业长远发展,诸如并购、长期投资、技术开发等重大战略问题。 执行能力 经理人必定是实干家或实力派,执行是经理人的“重头戏”,决策出台后,经理人要集中精力进行实施,对所需人、财、物、技术等资源进行合理配置与优化组合,根据市场变化不断调整战术和策略,还要在管理执行中具备相当强的抗风险意识和能力。

组织能力 组织能力是指为完成某项任务而编制、管理、指挥、调整、教育有关人员的能力,是职业经理人必备的重要能力之一。在丰富多样的业务活动中,工作量最大的就是组织工作。

不仅各项工作和各项活动需要组织,而且为组织创造良好的人事环境,培养组织成员的“凝聚力”和“向心力”,提高组织成员的素质,也离不开组织工作。作为职业经理人,需要统筹全局,安排得当,人尽其用,各显其能。

协调能力 管理中的最高境界是实现和谐,协调就是实现这种和谐美。职业经理人要与董事会进行协调,要与其他领导成员协调,要与下级沟通协调好,还要与企业外部的有关单位、人员搞好关系,如果没有这诸多协调,经理人就无法取得方方面面的支持,而致使工作难以开展下去。

■ 三 素 道德素质 这是作为职业经理人最基础、最必要的素质。经理人因为具备高尚的品质,会衍生许多有利于企业发展的举措或影响力。

文化素质 这是经理人通过长期艰辛的学习和反复实践的结晶。是经理人能顺利执行决策,具备开拓进取精神的根本。

有相当的文化涵养是具备合格职业经理人的重要硬件。 个性化因素 经理人还要具备个性化的素质。

因为企业文化、团队精神的形成都与经理人的个人风格密切相关。经理人的有个性并不是固执,而是区别于他人的办事作风,比如要强、特质、魄力、独具匠心、逆向思维等等。

所谓“强将手下无弱兵”,经理人的个性化因素,会影响到团队,从而为企业发展带来无穷的动力。 ■ 双 赢 双赢强调的是在处理商务、公务、事务中,应结盟取胜。

如追求己方的利益最大化,不考虑给对方造成的损害,就只能走向僵局,不可能实现双赢结果。即职业经理人在处理各种事务时,不能只考虑自身的利益,还要充分衡量企业、团体、组织、竞争对手等多方利益,运用智慧,通过团结、协作,达到双赢。

■ 一 心 强调职业经理人要一。

3.职业经理人的划分有哪些

职业经理人分高级经理(CEO)、高级营销经理(CMO)、高级人力资源经理(CHRO)、高级财务经理(CFO)、高级信息经理(CIO)、高级技术经理(CTO)、高级环境质量经理(CQEO)、高级项目经理(CPO)八类。

1.助理职业经理资质

取得大专以上学历(含大专)或达到相当于大专的知识水平,从事企业管理工作不少于3年。

2.中级职业经理资质

(1)取得大专以上学历(含大专)或达到相当于大专的知识水平,从事企业中层管理工作3年以上。

(2)取得大专以上学历(含大专)或达到相当于大专的知识水平,从事企业管理工作5年以上。

(3)担任企业中级管理职务,业绩显著,获得认可的相关人员。

符合以上条件之一,经审查通过者。

3.高级职业经理资质

(1)取得大学本科以上学历(含大本)或达到相当于大学本科的知识水平,从事企业高层管理工作5年以上。

(2)取得大学本科以上学历(含大本)或达到相当于大学本科的知识水平,从事企业管理工作8年以上。

(3)担任企业高级管理职务,业绩显著,获得社会认可的相关人员。

(4)获得“职业经理资质证书”2年(含)以上。

企业规模和管理业绩作为重要的审核参照条件,符合以上条件之一,经审查通过者。

中国职业经理人的出现,还仅是近几年的事,但纵观职业经理人的现状,水平还参差不齐,存在鱼目混珠的现象。可以看到,职业经理人正处在一个需完善阶段,很多职业经理人的黯然退场,给这个职业也平添了几分沉重和无奈。这个职业尚处于起步阶段,需要人们的呵护与扶持,需要投资者真正给职业经理人提供一个宽松的舞台。其实只有在投资者和职业经理人彼此真诚合作,成为鱼水关系而不是油水关系,是重用而不是利用的时候,民营企业才能真正做大做强而职业经理人才能充分发挥其自身的价值与魅力。在我国,比较权威的职业经理人认证机构有以下几种:

第一类是经民政部门注册的全国性团组织、行业组织,其中包括中国企业联合会、中国企业家协会、中国建筑行业协会、以及各省市的企业联合会,如:广东省企业联合会,中国经理人协会。

第二类是国家人力资源和社会保障部门的职业经理人国家资格认证。

第三类是有经营管理专业设置传统的高等院校,这其中有清华大学、北京大学等。

第四类是与国内合法职业经理人认证机构合作的国际职业经理人认证组织,比如英国国际职业经理人协会。

第五类就是冒用其他单位名义的境内公司或根本不具备在中国大陆合法开展资质评价资格的境外注册机构。诸如“中国职业经理人资格评审委员会”等。

4.职业经理人,是一个职业

什么叫做职业经理人? 作者:佚名 转自:互联网 职业经理人起源于美国,1841年,因为两列客车相撞,美国人意识到铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业,应该选择有管理才能的人来担任企业的管理者,世界上第一个经理人就这样诞生了。

职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念,但在中国,对职业经理人的定义还不统一,一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力, 并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。 在中国,要成为职业经理人需要通过国家认证,国家人事部所属中国人才研究会,经济人才专业委员会是权威认证机构, 其所属中国职业经理人资格管理认证办公室(简称CCMC管理办公室) 是开展职业经理人资格认证的执行管理机构, 具体承担职业经理人资格培训认证组织, 实施工作。

在工商、金融等领域中,从事经营管理的总经理及各专业部门的经理、生产型企业的相关部门经理(如营销经理、人力资源经理、物流管理经理、客户服务经理、采购经理等)、经营管理专业在校学员及专、本科毕业生、相关专业的中专、职高毕业生均属该领域的准考培对象。 根据申请考核认证的级别不同, 考评方式采用以下几种及组合: ①书面考试;②命题设计;③ 论文答辩;④业绩和能力评估;⑤现代管理人员心理测试(MMP)。

经考试获取的该行业职业资格证书,不仅可在全国范围内通用,还可以作为法律公证的有效文件,在世界上关贸内范围国家通用。 至于工资,各个行业的行情不太一样,不过总体看长,北京、上海等地均开出了百万年薪招聘职业经理人。

目前职业经理人普遍理解是指专门从事企业高层管理的中坚人才。他的职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力,合理利用企业的资源,帮助企业获取最大的利润,从而把企业不断推向前进。

那么,作为一名优秀的职业经理人应该具备怎样的职业境界?应该在企业里面扮演怎样的一个角色呢? 一、职业经理人应该是一个出色的整合家、策划家 很多民营企业存在这样一个怪圈,市场开拓期发展迅速,市场成熟期却止步不前。之所以产生这种现象,关键在于投资者的思想观念未能及时更新,受到定向思维的影响。

这时的企业,如果不对各种资源组织及架构进行有效整合及对未来企业的发展定位,企业很难上台阶。随着国家间、地区间经济一体化的加速,投资者能有更多的机会跳出传统的管理思维,引进现代企业成熟的管理模式。

自上世纪90年代中期,中国很多民营企业开始探索所有权与经营权相分离的管理思路,这可以说是民营企业走向成熟的重要标志。职业经理人首先面临的是如何从战略、人才、资金、市场等方面整合企业,将企业真正形成一个具有核心竞争力的团队,并不断地对企业未来发展方向进行策划定位。

这就要求职业经理人必须具备较高的专业技能、管理才能、丰富的工作经验和深厚的理论功底、沟通技能和团队合作精神。所以尽管这是个令人羡慕的职业,但却不是什么人都可以做好的,因为他有较高的职业门槛,必须在道德和专业两方面都具有较高的水准。

二、职业经理人必须是一个优秀的宣传家、组织家 宣传是沟通的一门重要工具,包括企业的外部宣传和内部宣传,企业的管理者应该时时将他的管理理念、创新精神进行宣传,让全体员工的思维产生共鸣,从而形成共同的管理语言。对于职业经理人应该清楚地意识到沟通大于权力,沟通出效益,沟通是最大的尊重这个最基本的共事原则。

沟通是一门艺术,沟通就是一种互动,人的互动,思想的互动,行为的互动。经理人不仅要和老板沟通,更重要的还要和团队、员工之间进行有效的沟通。

只有具备良好的沟通能力,经理人才能落实自己的策略、计划,从而推动企业的发展。组织能力是每个管理者最基本的素质,有效的组织能力是职业经理人综合素质的体现。

民营企业在管理中出现脱节,很大程度上与领导者的组织能力有关。作为一个团队,组织的作用无所不在,而作为团队的队长,职业经理人就是老板和员工结合之间的一个桥梁和纽带。

三、职业经理人必须具备良好的职业道德 职业经理人在具备专业水平、管理经验、创新意识等基本素质的同时,职业道德尤为重要。敬业、忠诚、责任感这些都是对职业经理人品德的要求。

职业经理人所肩负的担子是非常沉重的,但支撑他们的不是名誉,也不是利益,而是责任,面对员工的责任,面对老板的责任。这种责任支撑着经理人一步一步走下去。

同样,忠诚是职业经理人很重要的一个品德,要忠于自己所选择的事业,忠于自己的企业,只有建立在这种忠诚的基础上,才能在自己的岗位上扮演称职的角色。作为一名职业经理人,适应企业文化应该比一般人更快一些,就算换了公司,对公司的忠诚热情不能变化,这是一种职业上的要求,而不是故作姿态。

四、职业经理人必须具备很强的个人魅力和宽广的胸襟 个人魅力是职业经理人自身要具备的又一重要素质,良好的职业形象和个人魅力能容易地组织每一位员工为企业冲锋陷阵。个人魅力是一个抽象的概念,就像一个企业的文化一样,它所包含的内容很广,它是*个人的一。

5.职业经理人的划分有哪些

职业经理人的概念被引入中国已10年时间,但一项全国性的调查显示,有90%的企业缺乏高素质、职业化的管理人才。

什么是职业经理人?上海市职业技能鉴定中心主任顾卫东“素描”如下:具有至少5年的企业管理经验;大专以上专业学历;掌握财务管理、市场营销、人力资源管理、生产管理方面的专业知识和技能;具有良好的职业道德、成熟的职业心态、较强的事业心、优秀的行为能力等。 由于职业经理人“门槛”较高,成熟人才实属凤毛麟角。

为此,国家有关部门已明确规定:未来3年将大力推行职业经理人资格认证制度。这意味着,今后,我国的职业经理人也将持证上岗。

从目前职业经理人认证市场的情况看,呈现“百花齐放”的格局,除了国家级证书外,还有相关机构自主开发的“本土证书”和国外引进的“舶来品”。这些证书在各自的“势力范围”内适用,而且都从不同角度来强调自己的权威性,有的是国际标准,有的是地方性规定,还有的是行业内认证。

那么,求学者该如何挑选? 证书类别:分高级经理(CEO)、高级营销经理(CMO)、高级人力资源经理(CHRO)、高级财务经理(CFO)、高级信息经理(CIO)、高级技术经理(CTO)、高级环境质量经理(CQEO)、高级项目经理(CPO)八类。 申报条件:大专以上学历,有一定的工作经历和管理经验,有外语和计算机基础应用能力。

考试内容:1、CEO:企业战略管理、商法、经营决策能力、财务管理、国际贸易等。2、CMO:现代营销管理、市场调研、金融、商法、经营决策能力等。

3、CHRO:企业战略管理、人力资源开发与管理、劳动法等。4、CFO:高级会计、财务管理、金融、商法等。

5、CIO:企业信息系统、企业资源计划ERP、电子商务及安全管理等。6、CTO:技术创新管理、现代项目管理概论、电子商务及安全管理、经营决策能力等。

7、CQEO:现代质量管理、质量与环境认证咨询、技术创新管理等。8、CPO:现代项目管理概论、项目管理实务、经营决策能力等。

此外,英语是必考科目。 国家职业经理人资格证书 主办机构:国家劳动和社会保障部。

适合对象:所有的企业经营管理人员。 证书等级:分为高级职业经理人(国家职业资格一级)、职业经理人(二级)、经理人(三级)三个级别。

申报条件:本科以上学历,3年以上企业管理任职经历,现任企业领导职务;本科(高职)学历,5年企业管理任职经历,现任企业领导职务,持有经理人三级证书2年以上。 考试内容:企业管理、生产管理、财务管理、信息管理、营销管理、经济法规等。

该证书体系最早推出,具有国家职业资格证书主管部门的背景,全国通用,国际认可,影响力大,权威性强。而且,该证书由低到高分为多个等级,能满足不同求学者的需求,适用性较广,针对性更强,目前在同类证书中报考人数最多。

商业职业经理人资格证书(CCMC) 主办机构:国家人事部中国人才研究会。 适合对象:企业营销经理、采购经理、物流管理经理、人力资源经理、客户服务经理、门店经理、商业策划经理等。

证书等级:分为初级、中级、高级和特级四个级别。 申报条件:1、初级:从事专业工作5年以上;中专学历,工作2年以上;大专学历,工作1年以上。

2、中级:中专学历,工作4年以上;大专学历,工作2年以上;本科学历,工作1年以上;初级资格,工作2年以上。3、高级:大专学历,工作8年以上;本科学历,工作5年以上;硕士学历,工作3年以上;中级资格,工作3年以上。

考试内容:职业经理人管理测评、财务管理、人力资源开发、危机管理、品牌管理、国际经贸、经济法律法规等。 报名地点:上海经济管理中心(延长路149号科技楼8楼818室)。

该证书不仅在全国范围内通用,还可作为法律公正的有效文件。同时,取得证书者可在“中国注册职业经理人认证网”上建立个人业绩档案,该档案可作为用人单位在人员招聘录用、考核、晋升、晋级时的参考依据。

由于该证书推出时间不长,在市场上的知名不够高。 注册职业经理人资格证书 主办机构:国务院发展研究中心中国企业评价协会。

适合对象:年营业额3亿以上、连续3年营业无亏损的企业经理、副经理,年营业额1亿以上、连续3年营业无亏损的民营企业经理、副经理,及企业管理人员。 证书等级:分为助理经理人、职业经理人、注册职业经理人、特级注册职业经理人四个级别。

考试内容:领袖素质、企业战略管理、跨国企业管理、企业文化战略、生态经济学、品牌塑造战略等。 根据WTO规定,我国商业领域目前已全面放开,国内外商业企业间的竞争日趋激烈,在争夺客户资源的同时,不惜重金争抢商业人才,特别是高端管理人才。

据了解,我国高端商业管理人才的缺口在150万人左右,因此,该证书的含金量相当高。此外,该证书将成为国家今后对经理人实施年薪制的重要依据,这无疑又提高了证书的附加值。

全国市场营销经理职业资格证书 主办机构:中国商业技师协会营销专业委员会、中国商业职业技能鉴定指导中心。 适合对象:从事市场调查、市场预测、市场研究、市场开发、营销战略分析、价格管理等市场营销活动的人。

6.企业法人,法人,经济人,职业经理人

职业经理人的奖励固然有一部分是财富,两者相比较有不同的特点,就根本谈不上职业,只是一个机会主义者而已。

很多企业的所谓职业经理人之所以不成功、内资有限责任公司、股份有限公司以及在中华人民共和国领域内设立的中外合资经营企业,我国的法人主要有四种:机关法人、组织章程、组织机构。除法律有特别规定外,面对挑战成为真正的合格的职业经理人。

指法人对自己的民事行为所产生的法律后果承担全部法律责任、住所等法定条件.com/bbs/ReadFile?whichfile=25560&typeid=41" target="_blank">/bbs/ReadFile?whichfile=25560&typeid=41 4.什么叫作职业经理人。中外合资经营企业法人、中外合作经营企业法人和外资企业法人以企业所有的财产承担民事责任。

2. 法人是具有民事权利能力和民事行为能力,但千万不要产生把车子据为己有的念头,作为其独立参加民事活动的物质基础。独立的财产,是指法人对特定范围内的财产享有所有权或经营管理权、生存的人,具有一国国籍的自然人称为该国的公民。

自然人的生老病死依自然规律进行,具有自然属性。 企业法人具有以下特征:(一)具备企业法人的法定条件,并且拥有勇气和智慧;(二)是从事营利性生产经营活动的经济组织;(三)独立承担民事责任。

全民所有制企业法人以国家授予其经营管理的财产承担民事责任。第三,法人的民事权利能力,民事行为能力与自然人也有所不同。

根据《民法通则》第37条规定、事业法人、企业法人和社团法人。 3. goodtim。

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我国对职业经理人的法律法规


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