生产企业的管理制度怎么写

我在企业管理上还有一点经验，在企业初期一定要先设计好制度：

1、《员工手册》：用于说明公司方针政策、出勤、工资、考核、奖励与处罚、劳动保障和安全等基本规则。

2、《品质管理流程》《交期管理流程》等用于规范品质作业流程和出现品质、交期问题时的原因分析和对策实施。

3、《部门作业标准书》用于规范各部分的作业流程、作业方法等。

4、各种产品的《品质检查作业标准书》《QC工程表》等。

制度采用先设计、一年修改一次，修改前坚决执行，这是制度化过程中最重要的几点。惠尔宝

合伙企业完善的管理制度有哪些？

1、首先要有严谨的企业章程，约定好企业重要事项的管理方法（比喻财务的任命，董事、总经理的任命及各自的权限等）。合伙企业1般都有2个及以上合作人，这就需要在事前通过企业章程约定好各自的权限和利益的分配等。2、其他的就是1般经常使用的企业管理规章制度了，重点是财务的管理制度，包括支出、报销等的流程严格制定好。关键是把制度落到实处。