现代企业管理制度

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我的建议是找个人才替你管，管理不是谁都行的。管理也要天份。

参考：

企业管理制度的概念是什么？

2．现代企业管理制度通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构并有效运转

企业资产管理制度是怎样的？

管理分工编辑

1。为了更好的利用固定资产，实行固定资产统一管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、统一管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：

1。1资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

1。2。各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。微机中 心有统一管理与购置权。

1。3办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。

2职责编辑

主管部门的职责

2。1随时掌握固定资产的使用状况。

2。2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。

2。3负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。

2。4根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。

2。5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。

使用部门的职责

3。
1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。

3。2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。

3。
3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。

3。4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。