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亚洲金融智库2021-06-23日讯:
Network security
Net Security
Network safety
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什么是质量管理体系与HSE管理体系的一体化？
质量管理体系与HSE管理体系的一体化
由于GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001和SY/T6276-1997这4个管理体系标准的分别发布和实施，给企业统一管理带来了不便。一个企业内部建立多个体系，会造成企业管理上的重复和资源的浪费。
如何把GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001和SY/T6276-1997这4个管理体系整合为一个标准，实施一体化的管理体系，是世界各大石油公司当前探讨的重要课题。如果能把质量、健康、安全和环境管理这4个体系纳入到一个综合管理体系中，这对企业来讲，不但提高了体系的运行效率，而且降低了管理成本，优化了资源，改善了企业形象。
巴西国家石油公司1999年开始探讨在公司各个部门，包括勘探开发、运输、煤油、销售等所属部门，实施质量健康安全（QHS）与环境（E）一体化的管理。这个公司建立并运行EQHS管理体系，强化对活动、产品和服务进行质量、环境、健康与安全的综合管理，使组织结构、计划、活动、责任、实施、程序、过程和资源实现一体化，统一进行过程监督，收到较好的效果。
Exxon公司和英国石油公司也整合建立了一体化管理体系。Exxon公司建立的一体化管理体系称为OIMS体系，英国石油公司建立的一体化管理体系称为OIAS体系。这两个一体化管理体系重点对管理要素进行了描述，强调重视操作管理。体系中关注的每一个方面都用一个简洁的“原因”语句来表示，然后用一系列“期望目标”来详细说明。
这些“期望目标”完整地表述了行为、态度、程序、过程和体系，使公司高级管理层的“希望”在全部操作中都得到落实。 。
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