设计网络安全方案需要注意哪些地方?

最重要知道网络目前面临的最大的风险是什么？？？
风险是怎么样得出一般可以借助第三方评测公司得出自己公司网络的风险。（专业做法）
得出风险之后提出整改建议，通过项目实施来解决风险。
如：评估发现，网络结构不合理，生产与办公没有隔离。相应决绝方案：如：防火墙还是网闸来解决。
最后要注意一点技术只是信息安全一小部分，最重要是注重信息安全管理。

管理咨询师考试管理咨询方案如何选择 ？

方案的选择是需要客户参与程度非常高的过程。方案的选择阶段和其他的阶段有所不同，前面的信息收集阶段可以要求客户的参与少一些，方案的形成阶段也有赖于咨询项目组内部的讨论。基本上，每个项目最后都会提出三套左右的方案，并且注明每一套方案的限制条件、所需要资源和优劣点。
典型的三套方案应该是三种平衡，一种是最理想的方案，可能需要较多的资源投入，一种是最小化的方案，另一种则是二者之问的一个平衡。但无论任何一套方案，都必须具有相当的可操作性。

方案选择过程中的角色分配是相当明确的，事实上整个管理咨询的过程中，角色也是如此定位的：真正能实施管理变革的还是客户自己，管理咨询师作为外部力量只能起一个“协助”和“引导”的作用，真正要变革的还是客户自己。
特别是在方案选择过程中，管理咨询师应该和客户进行最充分的沟通，确保客户清楚地了解三套方案的具体情况，并且做出自己所需要的选择。

方案选择可能综合考虑多种因素：资金、能力的限制、时间的限制、企业文化的特点、甚至一些客户自身不愿意拿出来的隐秘因素，在保证管理咨询师基本道德规范的前提下，管理咨询方应该对客户的各种考虑给予充分的尊重，在进行充分沟通的基础上协助客户进行选择，方案选择可以也应该是一个不断反馈、不断修正的过程。

最终决定由客户得出，这也是一个咨询的基本原则，而且无论客户做出何种决定，只要这种决定是合法且无损公众利益的，管理咨询项目组都应该协助客户完成实施。