网络安全法律案例及分析(网络安全法律案例及分析论文)

一、法律案例分析？

1、最高院的司法解释违背了平等原则。法律面前人人平等是宪法的基本原则，本案中城镇女生的死亡补偿金比农村女生高出三倍，这种同一地区同命不同价的规定显然是不公平的、不平等的、不合理的。因为它有违宪法的基本原则，即中华人民共和国公民平等地享有法律权利、平等地受到法律的保护和支持。

2、我国的经济发展水平决定着“同命不同价”的社会存在价值。同命不同价折射了城乡二元论。人身权利无差别，人创造生活有差别。个人收入不仅无法统一，而且受地界、区域差别、能力大小等所影响，死亡赔偿金也就不可能统一。因此，最高人民法院应当对“同命不同价”的问题作出统一的、明确的和完善规定。

二、法律案例分析怎么写？

首先应当介绍案件情况，其次可以对案件进行法律上的分析，然后把法律依据专门列明，在法律分析中可以对法律依据第一二三进行引用。最后写总结性的判决结果，并对判决结果进行小结。

撰写这类案件主要目的是通过讨论，形成共识，更好地处理这类案件。因此，撰写此类案件首先应当起一个能够概括争议问题的题目。题目应当简短明确，直接点出案例分析的实质问题。切忌题目过长或者不明确，使人读后不知所云。

写出要旨。要旨应当是对最后的结论总结性的归纳。文字一般控制在150字左右，用简洁的语言，明确的观点概括出规则意义的结论。

叙述案件事实。在正文中应当将有争议问题的事实完整叙述清楚，特别是有关决定案件适用法律和处理结果的细节事实问题叙述清楚，以免让读者读后生产误解或者被误导。

三、六顶帽子法律案例分析？

作为思维工具，六顶思考帽已被美、日、英、澳等50多个国家政府在学校教育领域内设为教学课程。同时也被世界许多著名商业组织所采用作为创造组织合力和创造力的通用工具。这些组织包括：微软，IBM，西门子，诺基亚，摩托罗拉，爱立信，波音公司 ，松下，杜邦以及麦当劳等等。例如:

德国西门子公司有37万人学习波诺的思维课程，随之产品开发时间减少了30%。

英国Channel 4 电视台说，通过接受培训，他们在两天内创造出新点子比过去六个月里想出的还要多。

英国的施乐公司反映，通过使用所学的技巧和工具使他们仅用不到一天的时间就完成了过去需一周才能完成的工作。

芬兰的ABB公司曾就国际项目的讨论花了30天的时间，而今天，通过使用横向思维，仅用了2天。

J.P. Morgan通过使用六顶思考帽, 将会议时间减少80%, 并改变了他们在欧洲的文化。

麦当劳日本公司让员工参加“六顶思考帽”思维训练，取得了显著成效员工更有激情，坦白交流减少了“黑色思考帽”的消极作用。

在杜邦公司的创新中心，设立了专门的课题探讨用波诺的思维工具改变公司文化，并在公司内广泛运用“六顶思考帽”。

学习了六顶思考帽子后,我们发现以往复杂棘手的问题现在变得简单起来了。--朗讯科技（中国）公司人力资源部

六顶思考帽可以切实有效的解决企业的问题，我们现在的会议不会再出现因争论而延误时间的问题了，而我们的研发部门认为这个课程使他们得到了很大帮助。--伊莱克斯电器（中国）公司培训。

四、分析法律关系的案例？

1995年5月苏州某化工厂向本案被告过滤机厂购买两台压滤机，价值12万元。化工厂取得这两台设备只付了7万元，余款5万元未付。

1996年9月12日化工厂与日本两家公司成立了中日合资苏州先进化工有限公司，注册资本450万美元，其中苏州化工厂出资90万美元，占20%，两家日本企业分别出资270万美元和90万美元，出资比例分别为60%和20%。96年9月先进公司与化工厂签订一份转让协议，先进公司以795万元购得化工厂包括上述两台压滤机在内的部分资产。

1998年3月因上述两台压滤机有故障，先进公司与本案被告联系后，于98年3月18日委托南化集团建设七分公司将设备送到被告处，但双方因价格分歧未达成修理协议。后被告以化工厂未付清5万元货款为由，强行扣押设备，要求先进公司付清5万元货款后才修理或放行。先进公司要求返还设备遭拒，诉至法院。

问：上述事实中有哪些法律关系？简述其主体、客体和内容。

分析：

1、苏州某化工厂与告过滤机厂之间的购销同同关系。

2、苏州某化工厂与两家日本企业合资合同关系，组建先进公司。

3、苏州某化工厂与合资企业先进公司的购销合同关系。（本人觉得该法律关系中，卖受方属不当得利）

4、苏州某化工厂与先进公司的维修合同关系。

5、苏州某化工厂与告过滤机厂之间因合同关系产生的债权债务关系。

6、苏州某化工厂与告过滤机厂之间因购销售合同产生的两台机器的物权转移关系。（这个关系要看合同的规定）

7、苏州某化工厂与先进公司就两台设备的物权之争关系。

五、我想看一些法律案例及分析,有什么软件？

好像还没有主要做法律案件分析的软件的吧，有一个东方法律宝典，不知道你用过没。

六、层次分析法步骤及案例分析？

层次分析法的使用步骤如下：

1) 根据需求对目标层进行分解，如适宜性可以分解为6个一级指标；

2) 建立层次结构图，及判断矩阵；

3) 计算权重系数；

4) 进行一致性检验

5) 层次总排序，选出最优方案。

七、酒店投诉案例分析及处理？

1、首先立即向客人道歉，检查是什么原因造成摔倒，向客人表示会立即改进。

2、首先表示给客人造成的困扰道歉，向工程部了解水温多少，是否有其他房间客人也投诉水温不够，如果没有向客人做好解释工作，必要时晚上给客人加被。

3、前台收银还应把事情原委告知大副，由大副处理。

4、分析是什么类型的客人，匙牌是人为损坏还是？是否是常住客，该免的还是要免。

八、语法层次分析法步骤及案例分析？

完整的AHP层次分析法通常包括四个步骤： 操作步骤：

第一步：标度确定和构造判断矩阵 此步骤即为原始数据（判断矩阵）的来源，比如使用1-5分标度法（最低为1分，最高为5分）；结合专家打分最终得到判断矩阵表格。

第二步：特征向量，特征根计算和权重计算 此步骤目的在于计算出权重值，如果需要计算权重，则需要首先计算特征向量值，因此SPSSAU会提供特征向量指标。 同时得到最大特征根值（CI），用于下一步的一致性检验使用。

第三步：一致性检验分析 在构建判断矩阵时，有可能会出现逻辑性错误，比如A比B重要，B比C重要，但却又出现C比A重要。

因此需要使用一致性检验是否出现问题，一致性检验使用CR值进行分析，CR值小于0.1则说明通过一致性检验，反之则说明没有通过一致性检验。

如果数据没有通过一致性检验，此时需要检查是否存在逻辑问题等，重新录入判断矩阵进行分析。

第四步：分析结论 如果已经计算出权重，并且判断矩阵满足一致性检验，最终则可以下结论继续进一步分析。

九、乔布斯性格分析及案例？

对于个人而言，在乔布斯人格的深处，天然有一个反抗抛弃的本能。

乔布斯从出生起，就被人领养，这对乔布斯而言，也许是一个永远的心结，这心结就是寻找归宿的梦，寻找真爱的梦，寻找失去的梦。而这梦伴随他走过了50多年的历程。乔布斯是用事业的成功来填补失去的爱的真空。而这事业也构成了支撑乔布斯生命前行的动力，也成了他寻找的梦的替代品。

乔布斯就是那个偷吃智慧果的人。亚当和夏娃被上帝抛弃了，而乔布斯被自己的亲生父母抛弃了，两者是类似的。乔布斯的苹果就是智慧果，而苹果的缺口意味着乔布斯就是那个偷吃智慧果的人。这是一种隐喻。而这种图案也正符合的乔布斯的潜意识。

在潜意识里，乔布斯也许是一个叛逆者，他在用事业的成功反抗亲情对自己的背叛：你们当初是不该抛弃我的，看谁错了！最终，也许是乔布斯赢了。但赢与输，在亲情面前，实际都是毫无意义的，因为这没有赢家，都是输家。

亲生父亲最后希望见到儿子的请求被无声的拒绝了，这就是一种警告。乔布斯是孤独的，他是在通过对父亲的这种感情惩罚来显示自己存在的意义，显示自己是这场博弈的胜利者。但拒绝亲生父亲的请求无疑是一个巨大的感情负担，所以，乔布斯实际是自己跟自己作战，跟自己的感情作战。而这感情，无疑就是亲生父母的影子。

另外，人类也不要太过于自信，智慧是无限的，而人类是有限的。让智慧顺其自然，保持生命的第一，这是最根本的。生命高于智慧。智慧的目标就是生命。没有生命，智慧就没有了任何意义。还有，财富也是第二位的，没有生命，财富也就没有任何意义。所以，让苹果完整，也许就是好的选择。自然本身就是美好的，人类不要改造太多。人类改造自然的过程，应符合生命的本质要求。这本质要求就是生命第一。

十、不良事件上报流程及案例分析？

不良事件上报流程主要包括：

1. 发现不良事件：发现不良事件的发生，应及时向上级报告。

2. 上报：根据不良事件的严重程度，向有关部门报告。

3. 调查：对发生的不良事件进行调查，确定责任人和事件的发生原因。

4. 管理：根据不良事件的发生原因，采取有效管理措施，以确保不再发生类似情况。

5. 防止：根据不良事件发生的原因，采取有效措施，以防止再次发生不良事件。

案例分析：

一家医院发生了不良事件，一位病人由于医院医生操作不当，导致了身体上的伤害。

1. 发现不良事件：发现不良事件发生，病人及其家属向医院报告。

2. 上报：医院将不良事件的相关情况上报当地卫生行政部门。

3. 调查：当地卫生行政部门对该不良事件进行调查，确定责任人和事件发生的原因。

4. 管理：根据不良事件发生的原因，医院采取有效的措施，以确保不再发生类似的情况。

5. 防止：根据不良事件发生的原因，医院采取措施，加强对医生的培训和严格的医疗操作规范，以防止再次发生不良事件。