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网络安全的基本要素有哪些?

时间:2023-08-08 11:55
本文关于网络安全的基本要素有哪些?,据亚洲金融智库2023-08-08日讯:

一、网络安全的基本要素有哪些?

基本要素是机密性、完整性、可用性、可控性、可审查性。五要素的基本内容如下:

1、保密性:信息不泄露给非授权用户、实体或过程,或供其利用的特性。

2、完整性:数据未经授权不能进行改变的特性。即信息在存储或传输过程中保持不被修改、不被破坏和丢失的特性。

3、可用性:可被授权实体访问并按需求使用的特性。即当需要时能否存取所需的信息。例如网络环境下拒绝服务、破坏网络和有关系统的正常运行等都属于对可用性的攻击。

4、可控性:对信息的传播及内容具有控制能力。

5、可审查性:出现安全问题时提供依据与手段。2014年全球网络安全市场规模有望达到956亿美元,并且在未来5年,年复合增长率达到10.3%,到2019年,这一数据有望触及1557.4亿美元(约合人民币9695.1亿元)。从行业来看,航空航天、国防等领域仍将是网络安全市场的主要推动力量。从地区收益来看,北美地区将是最大的市场。同时,亚太地区、中东和非洲地区有望在一定的时机呈现更大的增长速度。此外,由于网络犯罪逐渐增长导致金融资产的损失,并可能损害国家的基础设施和经济,因此云服务提供商和垂直行业,如能源,石油和天然气等都将加大网络安全解决方案的投入。

二、网络安全等级的三要素?

信息安全三要素是:保密性、完整性和可用性

保密性:保证信息不泄露给未经授权的用户。

完整性:保证信息从真实的发信者传送到真实的收信者手中,传送过程中没有被非法用户添加、删除、替换等。

可用性:保证授权用户能对数据进行及时可靠的访问。

三、网络安全的五大要素和技术特征?

网络安全五要素:

(1)机密性。确保信息不暴露给未经授权的人或应用进程。

(2)完整性。只有得到允许的人或应用进程才能修改数据,并且能够判别出数据是否已被更改。

(3)可用性。只有得到授权的用户在需要时才可以访问数据,即使在网络被攻击时也不能阻碍授权用户对网络的使用。

(4)可控性。能够对授权范围内的信息流向和行为方式进行控制。

(5)可审查行。当网络出现安全问题时,能够提供调查的依据和网络安全是指网络系统的硬件、软件及其系统中的数据受到保护,不因偶然的或者恶意的原因而遭受到破坏、更改、泄露,系统连续可靠正常地运行,网络服务不中断手段。

技术特征

网络安全是指网络系统的硬件、软件及其系统中的数据受到保护,不因偶然的或者恶意的原因而遭受到破坏、更改、泄露,系统连续可靠正常地运行,网络服务不中断。

四、绩效考评的要素是什么?

(一)制定或完善考核制度

根据“依法实施规范操作”的原则,考核前,应建立详细、规范、务实、可行的《绩效考核管理办法》(如已有,根据具体情况进行修订和完善)。依法考核,避免随意更改考核方法、频率等。

(二)确定考核评价模型

1、确定考核指标

考核指标是对考核内容的具体表述,它告诉我们从哪些方面来理解和衡量绩效,解决考核“什么”的问题。因此,考核指标的选择主要取决于要考核什么内容(如德、能、勤、绩),并根据考核内容的重要性确定考核权重。

指标包括定性指标与定量指标。定性指标,是无法具体量化的指标,可以用文字语言进行相关描述;定量指标,是指可以量化的指标,可以用数学语言进行描述。

考核指标的构建应本着以下原则进行:

1)系统优化原则:由总指标分解成次级指标,次级指标再分解成第三极指标……组成树状结构的指标体系;

2)内涵明确清晰:每一个绩效评价指标有明确的含义,避免不同评价者对评价指标内容产生不同的理解,减少评价误差产生。

3)具有针对性:评价指标应针对某个特定绩效目标,反映相应的绩效标准。

4)指标导向原则:不是单纯为了评出名次和优劣,重要的是引导和鼓励朝着正确的方向和目标发展;

5)贵精不贵多,关键而不宽泛;每个评价指标一定要有独立的内容,有独立的含义和界定。

6)根据岗位的具体情况具体分析。比如,是坚持结果导向还是技能导向?(结果导向适用于:对结果很容易测量的人员,如销售人员;技能导向适应于:业绩不容易衡量或岗位的任职资格对专业技能有相当的要求,如研发人员。)

2、各指标的分值分配

在列出考核的各项具体指标以后,考核管理部门就根据考核的重点,对每个指标分别给予加权及赋值打分。这一过程体现了某一指标在整个考核体系中的位置与重要性。应当指出的是,加权和赋值打分过程十分关键,对某一因素的加权、打分不同,会导致考核结果的完全不同。同时,它具有政策导向的作用,还会引导被考核者的行为。

员工考核得分=∑(各项指标得分×相应的权重)

3、确定考核标准(各指标的打分标准)

孟子曰:“权然后知轻重,度然后知长短,物皆然,心为甚。”通过量具可以衡量物品的轻重、长短,但如果没有统一的“度量衡”,同样的物品可能就会出现不一样的重量和尺寸。同样,通过绩效考核标准可以衡量员工绩效水平的高低,但如果缺乏横向统一的考核标准,同样绩效水平的员工就会出现不同的考核得分。

考核项目分别给予赋值打分后,要对每项目的得分给出打分依据。如,公务员考核中的“德”总分为10分,其中 “对职业的态度和行为表现”项目为4分,具体要求为“敬业精神、廉政勤政”。还要根据被考核者的情况划分为不同等级,如“非常敬业,高度廉政勤政”为4分,“达到敬业精神、廉政、勤政”为3分,“基本上能做到敬业、廉政、勤政”为2分,“在敬业、廉政、勤政有一些疏忽和缺点”为1分,“存在明显的不敬业、不廉政、不勤政问题”为0分。

为打分科学、准确,还应当对得分进行更加细致和量化的规定。如,3分的“达到敬业精神、廉政、勤政”要有“工作很认真,自觉加班,拒绝收礼”等具体考核标准。

4、确定业绩目标

明确在一定时间内的应实现的具体业绩目标(KPI),相当于上级与下属建立一个绩效合约。目标来自于哪里呢?一般来自于以下六个导向。

1)愿景导向。从公司的使命与战略愿景出发,根据公司整体发展的要求,制定公司阶段性战略目标,并层层分解到相应的岗位。

2)竞争导向。根据目前竞争情势分析,采用SWOT分析方法,设定提升竞争优势的战略目标。

3)顾客导向。从顾客的需求与期望出发,设定对顾客的产品及服务提升目标。

4)职责导向。从部门工作的具体职责出发,根据专业化的要求,设定突出岗位及专业特性的目标。

5)问题导向。从“看得见的问题、待发掘的问题、未来性的问题”出发,设定解决问题的工作目标。

6)成长导向。从检讨自我能力瓶颈,思考自我生涯发展的角度出发,提出组织及个人的成长目标。

另,我们可以采用平衡计分卡(BSC)的各维度,并结合上述的六个导向,来设定目标。

(三)考核签字

1、为了考核的庄重、双方承诺并规避劳动法风险,正式考核前,应进行相应的签字程序。

1)考核制度需总经理正式签字颁发;

2)考核制度需进行全体员工的阅读学习,并进行学习及认可制度的签字回执;

3)部门业绩KPI需考核者和被考核者双方签字确认。

2、考核过程中,各考评表、沟通表、申诉表等要按照表格设定的签字要求进行相应的签字,不可空缺。

五、什么样的学习要素才能帮我们学好网络安全课?

兴趣是我们学习的动力,只有有了兴趣,我们才会去努力的学习,在这个过程中才会暴露出我们意志坚强的性格,所以说

不认为学习网络安全需要坚持,实际上坚强是我们在学习的过程中的一个副产物。

2:明确目标

网络安全太大了,好比互连网,知识的丰富是它的一个特点,但是这也是它的一个缺点就是资料太过泛滥,而在这个资料的海洋中,我们只

有知道需要什么才会找到我们需要的。学习网络安全也一样,我们必须明白今天我们要学习什么 。

比如你今天想学习脚本攻击,但是脚本攻击又是一个很大的话题,所以又必须找到今天学习哪些知识点,比如今天我只学习暴库,明天只学习COOOKIES欺骗,只有这样才可以很好的学习网络安全

3:实践

实践是检验真理的唯一的标准,我们必须要有空实践,但是找肉鸡也不是一下两下的问题,所以我们要擅长模拟攻击,在自己的机器上可以安装VMWARE,这样我们可以根据自己想学习的入侵模式进行环境设置,避免了找肉鸡中不成功的居丧心情。对于整站程序的入侵,我们完全可以下载代码在本地计算机进行实验。

4:写日志做好总结

我觉得人每天都是要反省自己的,反省我们今天学到了什么,丢失了什么,有什么做的不好的地方。学习网络安全我觉得也应该这样,只有这样我们才会理清我们入侵的思路。

六、网络安全的目的是什么?

网络安全是指保护网络系统中的软件、硬件及信息资源,使之免受偶然或恶意的破坏篡改和泄露,保证网络系统的正常运行、网络服务不中断。

从广义上说,网络安全包括网络硬件资源和信息资源的安全性。硬件资源包括通信线路、通信设备(交换机、路由器等)、主机等,要实现信息快速、安全地交换,一个可靠的物理网络是必不可少的。

信息资源包括维持网络服务运行的系统软件和应用软件,以及在网络中存储和传输的用户信息数据等。信息资源的保密性、完整性、可用性、真实性等是网络安全研究的重要课题。

网络安全的特征:

1、保密性

保密性是指信息不泄漏给非授权的用户、实体或过程,或供其利用的特性。数椐保密性就是保证具有授权用户可以访问数据,而限制其他人对数据的访问。数据保密性分为网络传输保密性和数据存储保密性。

2、完整性

完整性是指数据未经授权不能进行改变的特性,即信息在存储或传输过程中保持不被修改、不被破坏和丢失的特性。数据的完整性的目的就是保证计算机系统上的数据和信息处于一种完整和未受损害的状态,这就是说,数据不会因有意或无意的事件而被改变或丢失。数据完整性的丧失直接影响到数据的可用性。

3、可用性

可用性是指被授权实体访问并按需求使用的特性,即当需要时能否存取和访问所需的信息。

4、可控性

可控性是指对信息的传播及内容具有控制能力。

七、网络安全的目标是什么?

网络安全是指保护网络系统中的软件、硬件及信息资源,使之免受偶然或恶意的破坏篡改和泄露,保证网络系统的正常运行、网络服务不中断。

从广义上说,网络安全包括网络硬件资源和信息资源的安全性。硬件资源包括通信线路、通信设备(交换机、路由器等)、主机等,要实现信息快速、安全地交换,一个可靠的物理网络是必不可少的。

信息资源包括维持网络服务运行的系统软件和应用软件,以及在网络中存储和传输的用户信息数据等。信息资源的保密性、完整性、可用性、真实性等是网络安全研究的重要课题。

网络安全的特征:

1、保密性

保密性是指信息不泄漏给非授权的用户、实体或过程,或供其利用的特性。数椐保密性就是保证具有授权用户可以访问数据,而限制其他人对数据的访问。数据保密性分为网络传输保密性和数据存储保密性。

2、完整性

完整性是指数据未经授权不能进行改变的特性,即信息在存储或传输过程中保持不被修改、不被破坏和丢失的特性。数据的完整性的目的就是保证计算机系统上的数据和信息处于一种完整和未受损害的状态,这就是说,数据不会因有意或无意的事件而被改变或丢失。数据完整性的丧失直接影响到数据的可用性。

3、可用性

可用性是指被授权实体访问并按需求使用的特性,即当需要时能否存取和访问所需的信息。

4、可控性

可控性是指对信息的传播及内容具有控制能力。

八、网络安全的特征是什么?

网络安全应具有以下四个方面的特征:

保密性:信息不泄露给非授权用户、实体或过程,或供其利用的特性。

完整性:数据未经授权不能进行改变的特性。即信息在存储或传输过程中保持不被修改、不被破坏和丢失的特性。

可用性:可被授权实体访问并按需求使用的特性。即当需要时能否存取所需的信息。例如网络环境下拒绝服务、破坏网络和有关系统的正常运行等都属于对可用性的攻击;

可控性:对信息的传播及内容具有控制能力。

九、网络安全的定义是什么?

网络安全,通常指计算机网络的安全,实际上也可以指计算机通信网络的安全。计算机通信网络是将若干台具有独立功能的计算机通过通信设备及传输媒体互连起来,在通信软件的支持下,实现计算机间的信息传输与交换的系统。而计算机网络是指以共享资源为目的,利用通信手段把地域上相对分散的若干独立的计算机系统、终端设备和数据设备连接起来,并在协议的控制下进行数据交换的系统。计算机网络的根本目的在于资源共享,通信网络是实现网络资源共享的途径,因此,计算机网络是安全的,相应的计算机通信网络也必须是安全的,应该能为网络用户实现信息交换与资源共享。下文中,网络安全既指计算机网络安全,又指计算机通信网络安全。

安全的基本含义:客观上不存在威胁,主观上不存在恐惧。即客体不担心其正常状态受到影响。可以把网络安全定义为:一个网络系统不受任何威胁与侵害,能正常地实现资源共享功能。要使网络能正常地实现资源共享功能,首先要保证网络的硬件、软件能正常运行,然后要保证数据信息交换的安全。从前面两节可以看到,由于资源共享的滥用,导致了网络的安全问题。因此网络安全的技术途径就是要实行有限制的共享。

十、项目管理的四要素是什么?

项目管理向来都是一个系统工程。

一个项目里,往往会涉及到多人、多地、多部门的协作,做好协同统筹,才能让项目快速落地,达成预期目标。

通过石墨项目负责人只需要一个空间和一张应用表格,就可以灵活高效地完成项目管理的全部工作。

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当我们启动一个新项目的时候,项目负责人事先要完成任务拆分、优先级设定、人员分工等工作。

这个时候,我们就可以通过应用表格去搭建一个项目管理表

表格里,我们列出具体的工作任务,分配好相应的责任人,规定好 Deadline,那么一个基础的项目规划与任务分工表,就搭建好了。

(项目规划分工表)

为了保持信息同频,我们还可以添加一个项目说明页,将背景、目标、达成策略等信息实时同步给所有项目成员。思路步调保持高度一致,项目的推进才能更加顺畅和高效。

(项目说明页)

除此之外,项目管理过程中,一个可以协同共享的云端知识库也必不可少

搭建一个项目空间,我们可以集中存储管理所有的项目资料,项目成员也可以随时查阅、调用相关文件,它将会成为我们项目管理过程中重要的知识、信息集散地。

(新建项目空间)

项目不跟踪,到头一场空。

项目管理过程中,只有把控好时间节点,不断实现阶段里程碑,才能确保项目如期达成既定目标。

在项目管理表,大家可以通过协同编辑更新项目进度,工作成果可以通过链接、附件插入表格。项目负责人打开表格,就能实时看到项目最新进展和交付物。如果对项目有反馈或建议,我们还可以直接添加评论,实现即时沟通。

(协同更新进度)
(评论即时沟通)

在项目跟踪过程中,我们还可以充分利用应用表格的多种视图,对数据进行智能化的拆分与呈现

如果我们想了解项目的人员分工,那通过表格视图搭建一个人员分工表,任务就能按负责人实现分类聚合,每个人的任务清晰可查。

(人员分工视图)

如果我们想知道当前各项任务的最新进度,那就可以用看板视图生成一个进度管理表,项目里所有未开始、进行中、完成或延期的任务一目了然。

(任务进度看板)

除此之外,应用表格还提供了甘特视图、画廊视图、日历视图,我们都可以根据项目管理的实际情况进行选取使用。

在以上特色功能的加持下,项目的协同与沟通基于一张表格高效运转,相信你终于可以少开一些低效的项目进度跟踪会啦。

当项目结束,总结复盘就要来了。

好的项目复盘,能够帮助我们将成功的经历变成规律,将失败的教训变成经验

在进行项目复盘时,项目管理表可是有大用场,它就像一个项目索引,方便我们去回溯项目历程,检索相关信息、数据,项目空间里沉淀的文件也可以提供参考。

复盘完成后,总结文档同样也会沉淀在项目空间,也可以通过链接一键分享给整个团队,让大家在学习与复盘中不断成长进化

(项目空间知识库)

自此,基于一个空间和一张应用表格,我们实现了一个项目从启动到跟踪再到复盘的全生命周期闭环管理,项目的质量和效率提升也是显而易见

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