结合实际谈谈法律的重要性？

一、结合实际谈谈法律的重要性？

（1）法律具有协调人与人之间的关系、解决人与人之间的纠纷或矛盾的作用；

　　（2）法律具有制裁违法犯罪行为的功能，并通过制裁违法犯罪来保护公民的合法权益，保障社会生活的有序与和谐。

　　法律不同于道德、纪律、章程、宗教戒律等，法律是一种特殊的社会规则。

　　（1）法律是掌握国家政权的统治阶级意志的体现；

　　（2）法律是由国家制定和认可的；

　　（3）法律在全国范围内对全体社会成员具有普遍约束力。

二、结合实际谈谈对生活的看法？

对生活的看法

我都要对自己好一点，因为一辈子其实并不那么长。对身边的所有人都也要好一点，毕竟下辈子我们都无法遇见了。我很喜欢这样一句话，我们都是活在一张虚伪的面具下的。我总是用一种并不是自己想要表达的方式去表达自己的意愿，而结局往往是让我们欲哭无泪的。这样活着真的好累，与其千万百计的伪装自己，倒不如平平淡淡的对他人坦诚。当我们把那面虚伪的面具当做了我们的面孔对待别人的时候，其实我们都忘记了那笑容的后面还有一张泪流满面的脸，那才是我们原有的面目，但却被我们毫无保留的隐藏起来了，时间久了，虚伪的面具就再也摘不下来了。

正如我们每天都在不断的练习着微笑，最后就连怎么哭都忘记了。现实就是这么残忍，不要以为不会哭就是一件好事，如果你听过欲哭无泪的话。。。当然，世间无完人，再完美的人终究是不完美的人。他们太擅长伪装，好让熟悉他的人渐渐的对他感到疏远，最后他的伪装终于有了收获，身边的人一个个的远离他，然而他已不是她了。但这正是人的本性，人有时候就是这样，太远的东西总是看的那么清晰，那么珍贵，却忘记了其实最好的已经在他的身边了，只是被她残忍的忽略了。

一辈子说短不短，但说长也不长。要珍惜的东西的确很多，但你能容纳的东西也就是有那么多，所以何必那么逞强呢。何必把自己看的那么大，那么累？得不到的就算了，更不要后悔，也不要留恋了。没什么好后悔的。你有没做错什么。也没必要留恋了。问问你自己你曾经有得到过嘛？如果没有得到过，那你又何必百般的去留恋了。这样真的好累，这就是我们的自尊心在作怪，自尊常常将人拖得很累，让人把路都走曲折了。所以，请你放低你的自尊，放眼世界，其实美好的东西还有很多。

同时，你也不必去怨恨什么。现实就是这样，总是让人无奈，或许等你百转千回后海事在同一个起点，毕竟现实里没有梁祝的爱情。如果你对生活失去了动力，那请你再仔细的想想，你害怕什么？你绝望什么？生活就是这么残酷，你不必去抱怨，不必装可怜，没有人会同情你。因为每个人都带着面具。虚伪的活在你我诈的世界里。你要做的就是活好你的每一天，总想着自己得到了多少，就会经常抱怨指责，就会不坚守承诺，就会找借口而不承担责任，就必然被负面情绪控制心态。

人活着，理所当然就是要做自己，活出自己，不要太在意别人的目光与讳言。只要问心无愧，只要自己心甘情愿就可以了。可以找朋友商讨，朋友是你的良药，同时也是致命的毒药，好的朋友可遇不可求，要珍惜。君子之交谈如水，人生得一知己足矣。近朱者赤，近墨者黑。

世界之大，无奇不有。这些是我个人对生活的看法罢了

三、大雁归来启示结合实际谈谈？

人与大雁、自然应和谐相处，减少对它们的捕杀；学习它们的联合精神，有助于促进自己和团队的进步。

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四、面对当前网络安全面临的问题，结合实际谈谈自己应该怎样使用互联网？

凭印象随意写几个，要注意的方面太多。

1、来路不明二维码不要随便扫、来路不明的的软件不要安装、外面的充电宝也最好不要用。

2、使用智能手机时，不要修改手机中的系统文件。

3、网购去大型购物网站，收件地址不要写具体到门牌号，驿站取件。用小号电话号码收取取件短信，和银行、支付等号码区分，并妥善处理好快递单。

5、设置高保密强度密码，半年更换一次。

6、不要拍带有地理位置的照片，不要随意晒带有个人信息的机票、火车票等等。

7、与陌生人聊天，尽量少泄露个人信息。

五、结合实际谈谈“管理”的概念及内涵？

借鉴陈春花老师的定义：管理就是面对问题，解决问题。

顾家家居股份有限公司总裁李东来先生的一次报告中提到：

1、经营和管理目的是不一样的。经营是效益最大化，管理是效率最大化。

2、经营和管理的核心不一样。经营强调以用户为中心，管理强调以员工为中心。

3、经营和管理的性质不一样。经营是外部导向，是扩张性的；管理是内部导向，是控制性的。

4、经营和管理的突破点不一样。经营就是“抓大放小”，抓主要矛盾，管理是“抓小成大”，抓系统建设。

5、从领导角度看，管理是强调落实和权威执行，经营是强调洞察和民主决策。

六、结合实际谈谈你对管理的理解？

管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义：.

1.管理是为了实现组织未来目标的活动；

2.管理的工作本质是协调；

3.管理工作存在于组织中；

4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施。因此，为了完成管理目标，最好的管理模式就是ISO9000族质量管理体系模式。该模式最基本的被称之为“PDCA”的方法可适用于所有的管理过程。可简述如下：P策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；D实施：实施过程；C检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；A改进：采取措施，以持续改进过程绩效。当然对高层管理者应当以结果导向管理为主，也就是盯住结果（目标），检查过程，确定或修正结果；基层管理者以过程导向管理为主，也就是盯住过程，保证结果，纠正或完善过程。

七、鹬蚌相争读后的感想，结合实际谈谈？

我看了《鹬蚌相争》这个故事，鹬从蚌身边走过，伸嘴去啄蚌的肉，蚌急忙合上两壳，把鹬嘴紧紧地夹住，鹬用尽力气，怎么也拔不出嘴来，鹬和蚌就吵了起来，两人互不相让，都不愿意先退步，于是谁也没有走掉，这时，有个打鱼的人走过来，把它们两个都捉住了。我的感受是这个故事告诉了人们有了矛盾不要意气用事，互不相让，而要互相谦让，退一步就会海阔天空，这样就不会两败俱伤，让第三者获利，从中捞到好处。

八、结合实际谈谈对和而不同的理解？

“和而不同”是一种表达文化多样性的理念。它强调尊重不同的文化背景，包容不同的价值观和习俗，同时也要求在这种多元化中保持和谐与协调。在现实生活中，我们可以通过以下几个方面来谈谈对和而不同的理解：

1. 尊重不同的文化背景。在一个多元文化的社会里，我们要学会尊重和理解不同文化的背景和特点，认识到每个文化都有其独特的价值和优点。例如，在企业文化中，不同的员工来自不同的地域和文化背景，我们需要尊重和理解他们，以此建立一个更加多元化和包容性的企业文化。

2. 包容不同的价值观和习俗。不同的地区、国家和文化传统都有其独特的价值观和习俗，有些可能与我们的想法不同，但是我们需要包容这些不同的观点。例如，在国外，有些地区会有不同的礼仪方式，我们需要理解他们的观念和习俗，以此建立和谐的交流和互动。

3. 保持和谐与协调。和而不同的理念强调的并不是只看到文化多样性，更重要的是保持和谐与协调。这就需要我们在相互尊重和包容的基础上，尽量避免冲突和分歧，建立互相理解和信任的关系。例如，在公司的工作中，我们需要遵循相同的目标和价值，协作完成任务，而不是因为文化差异而发生矛盾和摩擦。

总之，“和而不同”是一种高度包容性的文化理念，在现代社会中具有重要的价值和作用。它表达了对多元文化自由交流和相互尊重的追求，也是推动文化交流、和谐共生的一个重要方向。

九、谈谈对网络安全的认识？

安全是一个非常重要的问题，现在的日常生活已经离不开网络，网络中充斥着人类关于生活，资源等的大部分信息。所以网络安全就至关重要，就像古代的城墙一般，如果攻破了城墙后果可想而知。我看题主可能是学习网络的同学或者从事网络工作的工作人员，不管怎样，希望你好好努力。

十、结合实际谈谈为什么要入党？

年少时少不更事，一心追逐着成绩跑，对政治理论的学习也只满足于死记硬背，事后基本上都“还”给了书本。

参加工作以后，有时间静下心来，重新感悟一名党员的光荣感、使命感和责任感，也耳濡目染了身边党员领导同事的诸多事迹，更加坚定了我要入党的决心。

特别是建党95周年之际，阅读了《重读抗战家书》，对革命先烈崇高的革命情怀和不屈的革命斗志心怀敬仰，在革命战争年代，他们以鲜血铸就忠诚，以行动守护信念，以生命捍卫理想。侠之大者，唯吾党员。