企业投资管理处

1.投资管理公司主要做什么业务的

投资管理公司包括了咨询管理和投资管理两个角度，区别于单一的咨询管理公司和投资基金公司，能够更好更完善的为企业提供相应服务。

投资公司是以投资作为主业的企业，通过对其他企业或者项目的投资，以期获得股利回报或者条件成熟时转让股份，获得股权转让收益。

投资管理公司主要是代管其他企业，通过代为管理其他企业，收取管理费。投资咨询公司主业是提供投资方面的咨询服务，属于中介机构，以中介服务费为主要收入来源。

2.投资有限公司有哪些部门组成

投资有限公司部门组成有：投资经理部、综合办公室及财务部三个部门。

投资经理部又分为：投资经理部、融资部、风险控制部及项目评估部；投资经理部门下包括投资项目评估部，主要是进行项目管理和项目策划；融资部设金融投资顾问部门和路演讲师；风险控制部主要设风险防控部经理；项目评估部主要有财务分析师和一般分析师。综合办公室主要包括主任及司机；财务部包括会计和出纳。

各部门的具体职责 （一）投资经理部的部门职责：1. 投资经理部由投资经理组成，负责投资基金的日常投资运作2. 投资经理对研究发展部的投资建议形成项目方向初选，制定相应的投资组合方案；3. 项目组合方案经投资委员会批准立项后，投资经理负责制定具体考察计划；4. 投资经理负责领导项目组对已立项的项目进行尽职调查，并运用相应模型进行回报分析、风险分析，负责设计投资方式、退出方式、合同条款等工作；5. 投资经理须对项目高度负责，负责项目的分析、接洽、考察、尽职调查、谈判、协议签订、项目管理、退出核算等工作以及法律、会计、审计等中介机构协调工作；6. 投资经理在投资项目后有可能代表基金直接进入项目公司进行业务推进，待项目业务进展到一定程度后再回到基金管理公司；7、对项目经理的激励与其投资的项目投资回报率直接联系。（二）融资部部门的职责1. 了解和掌握国家和地方有关融资政策及各种优惠条件，根据公司资金需求制定相应融资方案；2. 负责参与公司融资项目的调研论证，制定公司年度、月度融资计划，并组织实施；3. 负责与相关金融机构、中介机构及同行业接洽，建立广泛的融资渠道并负责维护融资渠道的通畅；4. 负责准备路演相关材料并组织实施路演工作，负责跟进潜在投资人，完成相关协议的签订；5. 负责协助财务部门跟踪融资到帐情况，及时跟进确保资金及时到帐；6. 负责协助投资经理部合理进行资金分配与调配，参与制定投资计划，合理使用并确保资金安全；7、按时完成领导交办的其他相关工作 （三）风险控制部的部门职责1. 负责公司重大决策、拟投资项目的风险评估工作；2. 负责建立风险识别、控制、应对、监控体系，建立健全风险管理的基本流程，建立健全全面风险管理体系；3. 负责建立、实施以净资本为核心指标的投资项目风险控制与评估指标管理系统；4. 负责协助投资经理进行尽职调查，并根据相关财务数据进行定量的投资价值分析，包括企业估值、投资回报等；5. 负责对拟投资企业经济运行的信息搜集、整理、分析工作；6. 负责建立重大风险预警制度；7. 负责外部风险控制相关部门的联系维系工作，建立健全法律、财务、政策风险顾问制度；8. 在投资经理的领导下，根据具体项目负责编辑《专项调研报告》、《风险控制评估报告》等并提出降解风险建议，为公司作决策提供支撑依据；9、按时完成领导交办的其他相关工作 （四）投资项目管理部部门职责1. 负责已投资项目的跟进与增值服务的提供；2. 负责项目外围资源的建立和对项目公司提供资源注入与支持；（如管理流程策划与标准化、品牌策划、商业活动策划、商业合作资源的注入等）3. 充分利用各种资源做好资源整合工作，积极帮助投资公司成长，分享项目成长收益，提高投资收益率；4、按时完成领导交办的其他相关工作 （五）项目评估部部门职责1. 负责组织做好行业研究及投资市场调研等前期工作，收集有关投资市场、项目的信息资料；2. 负责对调研资料进行汇总、分析、编制，定期撰写调研报告，提出投资建议；3. 进行投资可行性分析，编制投资可行性报告，为管理层的投资决策提供依据；4. 负责对公司重点关注行业、项目进行深入调研，建立项目信息库，拟定投资项目效果评估报告；5. 协助投资经理对已立项项目进行尽职调查；6、按时完成领导交办的其他工作 （六）综合办公室部门职责1. 负责公司人员招聘、人事档案制度、劳资制度、考勤休假制度的建立的管理工作；2. 负责公司各项管理制度、业务流程及各项规章制度的编制工作；3. 负责起草对外相关协议、合同，负责起草对内相关通知、通报等文字材料，并督促落实；4. 负责公司各项档案的分类保管及管理工作，建立分类档案目录与档案查阅制度；5. 负责公司会议的组织实施，负责起草月度工作安排、领导讲话，负责会议纪要的整理保管；6. 负责公司的外联工作，维护稳定高效的相关业务与职能部门的关系；7. 负责日常接待工作，按照公司相关接待标准执行；8. 负责公司财产财物的登记造册与保管工作，保证公司财产的安全；9. 负责公司环境卫生工作，保证公司环境整洁卫生，营造良好的工作环境；10.负责公司车辆的调度、保养工作，做到高效有序安全；11.完成总经理交办的其它工作 （七）财务部职责1.负责制定公司财务制度及相应实施细则，编制对应支持表格；2.负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报工作；3.在总经理领导下负责公司资金的管理、调度；按月、季、年编制财务情况说明，并向公司领导报告公司经营情况；4.负责对财务工作有关的外部业务部门及政府职能部门的联络沟通工作，如税务局、财政局、银行、会计事务所、法律事务所。

3.投资经理的主要职责

投资经理的主要职责有：

1. 对拟投资项目进行可行性研究、尽职调查、估值及回报分析，形成投资分析报告；

2. 设计投后管理及退出方案，对已投资项目进行投后管理；

3. 及时揭示项目运营中存在的风险并提出相应的解决方案；

4. 独立完成投资标的公司的关键业务数据尽调，财务分析，并完成财务预测及估值模型；

5. 能够独立建立、维护较复杂的多种财务预测及估值模型；

6. 能够独立完成对投资标的公司的财务分析，发现关键问题，并对理解公司的商业模式有较大帮助。

资料拓展：

投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值，在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。可分为实物投资、资本投资和证券投资等。前者是以货币投入企业，通过生产经营活动取得一定利润，后者是以货币购买企业发行的股票和公司债券，间接参与企业的利润分配。

投资是创新创业项目孵化的一种形式，是对项目产业化综合体进行资本助推发展的经济活动。

投资这个名词在金融和经济方面有数个相关的意义。它涉及财产的累积以求在未来得到收益。技术上来说，这个词意味着“将某物品放入其他地方的行动”（或许最初是与人的服装或“礼服”相关）。从金融学角度来讲，相较于投机而言，投资的时间段更长一些，更趋向是为了在未来一定时间段内获得某种比较持续稳定的现金流收益，是未来收益的累积。

参考资料：投资-搜狗百科

4.什么是资产管理公司

资产管理（asset management），通常是指一种“受人之托，代人理财”的信托业务。从这个意义上看，凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司（asset management companies）。

一般资产管理公司经营范围为：投资管理，企业管理，受托资产管理；投资顾问；股权投资；企业资产的重组、并购及项目融资；财务顾问；委托管理股权投资基金；国内贸易；投资兴办实业。（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）。

扩展资料：

资产管理公司可以分为两类，一类进行正常资产管理业务的资产管理公司，没有金融机构许可证；另一类是专门处理金融机构不良资产的金融资产管理公司，持有银行业监督委员会颁发的金融机构许可证。

1、非金融资产管理公司

一般情况下，商业银行、投资银行、证券公司等金融机构都通过设立资产管理业务部或成立资产管理附属公司来进行正常的资产管理业务。它们属于第一种类型的资产管理业务。基于这种正常的资产管理业务分散在商业银行、投资银行、保险和证券经纪公司等金融机构的业务之中。

2、金融资产管理公司

组建金融资产管理公司来管理和处置银行的不良资产是国际上的通行做法。

我国金融资产管理公司是经国务院决定设立的收购国有独资商业银行不良贷款，管理和处置因收购国有独资商业银行不良贷款形成的资产的国有独资非银行金融机构。

金融资产管理公司以最大限度保全资产、减少损失为主要经营目标，依法独立承担民事责任，我国有4家资产管理公司，即中国华融资产管理公司、中国长城资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理公司，分别接收从中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行剥离出来的不良资产。

中国信达资产管理公司于1999年4月成立，其他三家于1999年10月分别成立。 自2007年，四大金融资产管理公司开始商业化运做，不在局限于只对应收购上述几家银行的不良资产。

2010年“国新资产管理公司”已获得国务院的正式批复成立，同时随着国务院即将对原有4家金融资产管理公司的改革方案批复，银纪资产管理公司此时应运而生，2010年，我国金融资产管理公司的改革与发展将深化。

参考资料：百度百科—资产管理公司

5.公司内部都是什么样的

组织机构和总部岗位设置调整方案针对公司运行情况，为进一步强化和理顺公司管理体系（公司总部为决策中心、驻外机构为经营管理中心、项目为利润中心），本着上下接口顺畅、管理流程合理、职责明确、运转高效的原则，制定如下调整公司组织机构和总部岗位设置方案。

一、机构设置公司总部共设置了 12 个部门，分别为：1、办公室；2、财务会计部；3、人力资源部；4、企业发展部（安全监督部）；5、预算考核部；6、市场开发部；7、工程管理部；8、物资装备部；9、党群工作部；10、审计监察部；11、国内事业部；12、物业管理部。公司组织结构框图参见附件 1。

二、部门主要职能一职能部门1、办公室实行董事会办公室和总经理办公室合署办公。主要职责如下：⑴负责处理董事会日常事务，起草董事会有关文件及函件，负责董事会会议的筹备、组织、会议记录及档案管理工作；⑵负责协调公司各部门的工作关系；⑶负责公司文秘、档案管理及保密工作；⑷负责公司信息化建设与管理；⑸负责公司公关外联、企业形象宣传工作；⑹负责外事接待工作管理；⑺负责公司法律事务管理工作；⑻负责公司后勤服务管理、房产管理和安全保卫工作；⑼拟订公司行政管理制度。

下设董事会事务处、文秘处、企业文化处和综合处。2、财务会计部主要职责如下：⑴拟订公司财务管理制度；⑵负责公司财务预、决算及财务管理电算化；⑶负责公司资产管理；⑷负责会计核算及财务报表、报告；⑸负责公司资金管理（含外汇）、信贷和银行产品业务（各类保函）；⑹负责公司税务管理（含出口退税）；⑺负责机关经营管理费的核算和报销；⑻负责协助人资部对驻外机构和项目的财务人员的培训、调配。

下设财务管理处、会计核算处、资金管理处和综合处。3、人力资源部主要职责如下：⑴拟订人才发展规划；⑵拟订公司人力资源开发与管理政策和制度；⑶负责公司机构设置和劳动人事管理；⑷负责员工教育、培训、考核和职称评审等工作；⑸办理人事任免；⑹负责劳资与社保管理工作；⑺负责外派工作；⑻负责项目需要的外聘人员的招募和选派。

下设人事教育处、劳资社保处和外派处。4、企业发展部（安全监督部）主要职责如下：⑴负责研究和拟定公司发展战略、发展规划；⑵负责企业改制、改革工作；⑶负责公司质量、环境和职业健康安全体系的认证和年度监督审核；⑷负责公司资质管理和工商年检；⑸负责公司生产安全监督管理工作，行使公司安委会的办事机构职能；⑹制订公司有关资质、企业管理体系和安全生产方面的管理制度。

下设企业管理处和安监处。5、预算考核部主要职责如下：⑴拟订公司年度生产经营计划，负责生产经营指标统计与分析；⑵负责公司预算管理工作；⑶负责对驻外机构和公司总部的业务部门的经营绩效考核；⑷行使公司预算考核委员会的办事机构职能；⑸制订公司有关计划、预算、统计和绩效考核方面的管理制度。

下设预算处和考核处。6、市场开发部主要职责如下：⑴负责市场布局与业务结构规划；⑵拟订公司年度市场拓展计划及指导意见，负责项目开发；⑶负责设计施工总承包项目的设计管理工作；⑷负责公司生产经营所需的业绩和资审材料收集；⑸负责国外业务来访的接待；⑹负责联系政府部门、金融机构和商会等。

下设综合处、非洲处、亚洲处、投标处、经援处和设计管理处。7、工程管理部主要职责如下：⑴负责公司在建项目的合同管理和索赔工作；⑵审批项目施工组织设计、资金使用计划和设备购置计划；⑶审定项目标后预算，负责项目成本管理；⑷负责解决项目开发和在建工程的技术难题；⑸负责公司技术创新与研究工作；⑹负责公司业绩管理工作；⑺拟订公司合同、工程管理和技术进步的管理制度。

下设合同处、工程处和技术处。8、物资装备部主要职责如下：⑴拟订公司物资和设备管理制度；⑵审定项目机械设备选型和配置方案；⑶会同工程管理部审批项目设备、大宗配件和材料的购置计划；⑷审核项目机械设备、大宗配件和材料的采购价格；⑸负责机料的采购、运输和售后服务等供应工作；⑹负责公司物资、设备的台账管理、折旧和调拨工作；⑺审批材料、设备和配件的报废和退场；⑻负责协助人资部对机料人员的培训和调配工作；⑼负责联系海关、商检、外管、税务和贸促会等机构。

下设管理处、供应处和综合处。9、党群工作部主要职责如下：⑴负责党委的日常工作；⑵负责工会工作；⑶负责团委工作。

下设党委办公室、工会办公室。10、审计监察部主要职责如下：⑴经营者离任审计；⑵经营绩效审计；⑶经济责任审计；⑷自营项目竣工决算审计；⑸其他日常审计工作；⑹负责行政监察工作；⑺负责纪委的日常工作。

下设审计处和监察处。二业务部门各业务部门在公司统一的经营方针和发展战略的指导下，遵循公司的基本管理制度，在公司授权的范围内自主经营、自负盈亏。

各业务部门拥有以下责任和权利：1、责任⑴承担国有资产的增值保值责任；⑵完成公司下达的生产经营指标；⑶贯彻公司制定的经营方针和发展战略；⑷执行公司基本管理制度。2、权利⑴在公司授权的区域和业务范围内自主经营。

6.工商局一般负责什么工作

中华人民共和国国家工商行政管理总局：

国务院主管市场监督管理和有关行政执法工作的直属机构。

北京市工商行政管理局，是主管本市市场监督管理和行政执法工作的市政府直属机构，主要职能是：依法确认各类经营者的主体资格，监督管理或参与监督管理各类市场，依法规范市场交易行为，保护公平竞争，查处经济违法行为，取缔非法经营，保护正常的市场经济秩序。

北京市人民政府在北京市工商局设置常设的北京市人民政府食品安全监督协调办公室，它既是市政府负责本市食品安全的综合监督、组织协调和依法组织开展对重大事故查处的办事机构，也是北京市食品安全领导小组的办事机构。

北京市工商行政管理局下设办公室、法制处、登记注册处、企业监督管理处（私营个体经济监督管理处）、外商投资企业管理处、市场监督管理处、合同监督管理处、商标监督管理处、广告监督管理处、消费者权益保护处、经济检查处（打击传销办公室）、特殊交易监督管理处、食品安全协调处、食品安全监察处、市场经济秩序综合处、食品质量监督管理处、宣传处、计划财务处、人事处等职能处室和机关党委（教育与基层建设处），纪检、监察机构按有关规定派驻。