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联想投资顾问总经理

时间:2021-04-23 19:25
本文关于联想投资顾问总经理,据亚洲金融智库2021-04-23日讯:

1.联想集团现在的总裁和董事长分别是谁

IBM高级副总裁史蒂芬-沃德将出任联想集团新CEO,杨元庆则改任公司董事长

董事长和总裁的区别

董事长其实不是一个什么代表权利的职务,总裁有实际的执行权。董事长代表的股东,总裁要对股东负责。董事长的在法律程序上要高于总裁,但是实际工作中,要看权利细分的规则

董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board),总裁是President,Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。

President是由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程)。既然President是由Chairman任命的,理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此,Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。

由此可见,总裁由董事长任命,董事长比总裁大。

事实上,西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。总经理可以翻译成“President”,也可以翻译成"General Manager",但后者在西方企业中不是一个常见的职位。但中国企业经常同时设立总裁和总经理,如果把总裁翻译成President,总经理就应该翻译成CEO。President和CEO在西方企业里经常合二为一(尤其是在中小企业当中),即我们所说的“总裁兼首席执行官”,你称呼他President或CEO都无所谓;你也可以在礼仪场合称呼他为President(强调身份和地位),在工作场合称呼他为CEO(强调执行权和责任)。在少数情况下,董事长、总裁和CEO都是同一个人,我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”(称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了,没有必要),这种兼职大部分由公司创始人拥有(如比尔?盖茨),有时候也是因为公司的传统习惯(如韦尔奇,按照通用电气的传统,他同时担任董事长和首席执行官,而且不存在独立的总裁职务)。

2.杨元庆是联想集团的董事长还是联想控股的董事长

杨元庆,从2001年开始成为联想集团总裁兼CEO,杨元庆领导联想成功进行了“Lenovo”品牌的塑造、收购 IBM - PC 部门,联想的国际化步伐也走得更快。

2008年被《财富》中文版评为“2007年度中国商人”,成为第十一届全国政协委员。2009年2月5日,随着柳传志重回联想集团董事长职位,杨元庆重归CEO职位。

福布斯发布“2011年中国上市公司CEO薪酬排行榜”,杨元庆以7872万元的年薪名列H股非国有上市公司第一名。2011年11月2日,联想集团宣布杨元庆将接任柳传志成为联想集团董事长。

3.联想集团现在的董事长是谁

杨元庆—联想集团总裁兼CEO

联想的总部设在纽约的Purchase,同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心,通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟,新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海,日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。

41岁,安徽合肥人,1986年毕业于上海交通大学,1989年毕业于中国科技大学计算机科学系 12月20日,联想集团闪电换掉CEO,宣布董事会任命威廉·J·阿梅里奥为集团总裁兼首席执行官。杨元庆认为,更换CEO是基于公司战略需要,下一阶段要加速执行业务增长计划,驱动盈利性增长,以及增进运营效率,打造全球品牌。业内人士认为,杨元庆在2005年领导完成了联想对IBM个人电脑业务的并购,并在跨国资源整合的基础上组建了新联想,开始了中国企业实施跨国运营的先驱尝试。

1984年,联想在一间小平房里开始了它的创业历程,20年后,联想已经发展成为中国最大的IT厂商之一,并成为中国PC产业的领航者。在此新浪科技总结了20年发展中对联想影响深远的10位人物。

联想集团董事长杨元庆:

杨元庆:柳传志面对媒体曾经这样评价杨元庆:“像发动机一样激情工作,永不停滞。”面对公司其他高层,柳传志曾经这样评价杨元庆:“他是一个能把事情做得彻底、做狠的人。”

1999年5月11日晚7时,杨元庆在联想网站上与网友的对话最能体现他的性格:

网友:你认为什么是男人的成熟?

杨元庆:男人的成熟就是不轻易做出决定,一旦做出决定,就坚决做到。

网友:杨总,听说你对下属非常苛刻,经常骂人,是这样吗?

杨元庆:我对下属员工,严格得近乎苛刻,但我是个讲理的人。

回顾过去,杨元庆说:“十年前的1994年,我受命于柳总,重组联想的PC业务,那是联想PC正处于自己品牌创新最困难的时刻,我们不得不面对联想PC的大旗还能扛多久的质疑,在这种质疑中,我们重组后一百多人的队伍在中关村的一栋小楼里,那种风萧萧兮易水寒的情景让我至今难以忘怀。”但是,十年后,杨元庆已经成为全球第三大PC制造商的董事长:“IBM是一个大家耳熟能详的名字,是我在学生时代就景仰的名字,让联想能够成为像IBM这样的企业,一直以来就是我和我的同事们追求的梦想,而更让我铭刻在心的是它是第一台个人电脑的发明者,今天能够和他们合并,并成为这家公司的董事长,是我没有想到过的,我非常高兴和激动。 ”

联想投资顾问总经理


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