投资公司工作岗位职责

1.投资公司 岗位职责

投资公司的岗位职责如下：（一），岗位设定 公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。

公司共设四个部门：总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。总经理办公室：设总经理、行政文员岗；前台业务部：设部门经理岗、客户经理岗；风险控制部：设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。

以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任。

（二），岗位职责 一、经理岗位职责 1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。 2、制定公司的经营方针和经营策略。

3、负责公司资本的运作及资本的增值； 4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。 5、主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。

6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。 7、负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进 行。

8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。 9、每笔业务的最高审批权和一票否决权。

10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。二、副经理岗位职责 1、负责制定本部门部切的工作计划，提出相对应的业务规划、经营方针； 2、负责协助公司总经理开展所属部门日常管理工作，并对业务的经营管理和目标 达成负责； 3、负责收集和了解本行业动态，把握担保业务信息，为公司制定业务发展策略提 供建议； 4、负责跟踪本部门经济目标达成情况，并定期向总经理提交合理化建议； 5、负责维护和拓展业务资源平台，已保障业务的顺利开展； 6、协助本部门的团队管理，协助总经理研究改善团队绩效的方法并督促改善措施 的实践； 7、负责全面督导本部门风险控制工作，公司资产安全； 8、负责处理总经理授权的其它重大事项。

三、业务部经理岗位职责 1、主持业务部的全面工作； 2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案； 3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据； 4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和 建议，供公司领导参考；5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标；6、负责投资业务结构的控制和调整；7、负责协调与其他部门的工作关系；8、负责协调好与合作银行的关系；9、向总经理回报工作提交工作总结。四、客户经理岗位职责1、负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。

保证客户资料的完整及真实性；3、负责解答客户的疑问。做好投资业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务办 理过程中遇到的困难；4、负责借款到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作；5、做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；6、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；7、负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。

五、风险控制部经理岗位职责1、责主持风险控制部的全面工作；2、制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；3、对风险管理员审查过的借款项目资料予以审核确定，并报总经理审批；4、参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；5、负责本公司不良借款的统计编报；6、对借款审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通；7、对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；8、加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；9、随时掌握借款户到期、逾期情况，配合前台做好保后管理工作；10、配合协调银行关系，积极开拓银行和客户资源；11、对总经理负责并汇报工作；12、积极完成总经理交办的其他工作。六、审查部岗位职责1、负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料，审查资料是否齐全，并将 符合要求的资料整理分类；2、负责通知客户前来办理借款手续及缴纳相关费用；3、负责审查业务部门申报的项目资料，必要时进行实地调查，出具意见；4、对审查合格的项目，及时登记台帐，并及时提交部门经理审核；5、及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向部门经理汇报；6、对重大复杂的投资项目，有针对的参与前期的调查工作，及时了解、掌握情况；7、对在审查过程中发现的可疑资料，有权直接向业务部门及客户经理进行调查并 及时将情况汇报部门经理；8、对业务活动中发现的问题，应提示客户经理，并将情况向部门经理汇报；9、负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作；10、每月对客户经理的业务质量进行考核统计，并报送财务部门。

七、资产保全岗位职责1、随时掌握借款客户到期、逾期情况，做好清收前的准备工作；2、对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析，出具书面意见或调查结果，为公司 采取措施提供合理的依据；3、做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划；4、对需进入司法程序的。

2.投资公司各岗位描述与职责

一、董事长、党委书记、总经理：邱振华 召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的经营计划、投资方案、财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案、增加或者减少注册资本方案、公司合并，成立、变更公司形式、解散方案、公司内部管理机构的设置；聘任或者解聘公司除市政府委派之外的副总经理、财务负责人并决定其报酬等重大事项；签署对外重要经济合同及其他必须由董事长签署的重要文件；处理其他由董事会授权的重大事项；董事会授予的其他职责。 全面主持公司党委工作，研究决策企业重大事项；组织制定并贯彻落实关于领导班子与基层党组织建设的各项制度；负责党的机构设置及中层党务工作人员的任免、考核与奖惩；指导精神文明建设工作；协调党、政、工、团之间的关系；指导工会、纪委做好各项工作；组织完成上级临时布置的工作任务。 全面主持公司的行政工作，组织实施董事会决议；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度；制订公司的具体规章；提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；联系供水协会的工作；公司章程和董事会授予的其他职权。 二、董事、党委副书记、纪委书记：张曦宇 参加董事会会议，履行董事职责。 协助书记工作，贯彻执行党委决议，组织制定各项规定及措施；主持召开思想政治工作会议，组织做好精神文明、企业文化建设、法制教育及创建文明行业与宣传报导工作；组织抓好党支部建设，检查党支部工作；负责抓好共青团、统战及民兵武装工作；组织完成政治工作部的各项工作任务；完成书记临时布置的工作任务；书记不在岗时，代行书记职责。 主持公司纪委工作；主持召开纪委会议，讨论决定纪委的重大工作事项；负责党风党纪教育工作；负责中层管理人员违纪案件的调查处理工作；负责审定批复有关纪检工作的报告、文件和其他材料；完成上级党委、纪委和公司党委布置的其他工作任务；完成党委书记临时布置的工作任务。 三、董事、党委委员、常务副总经理：李宁 参加董事会会议，履行董事职责。 参加党委会议，履行党委委员职责。 协助总经理主持公司的经营和行政管理工作，负责指导与协调办公室及行政后勤工作；负责贯彻执行国家有关财务政策、法规、准则等，支持和监督下属人员正确行使职权；组织编制并完成公司年度财务、投资、融资计划，审查财务决算，定期组织财务活动分析；负责建立健全公司经济核算体系，制定并严格执行财务管理制度，防范投资风险；负责公司安全生产工作；完成总经理临时布置的工作任务；总经理不在岗时，代行总经理职责。 四、董事、党委委员、副总经理：罗县初 参加董事会会议，履行董事职责。 参加党委会议，履行党委委员职责。 负责组织、研究拟定公司战略发展、对外投资、资本运营、招商引资规划；负责研究和拟定新项目的开发；组织市场信息和对市场进行预测；负责对各投资子公司的资产监管；组织对各子公司的经济责任目标的制定与考核；完成总经理交办的其他临时性工作。 履行江南水务董事长职责。 五、董事、党委委员、副总经理：周玉国 参加董事会会议，履行董事职责。 参加党委会议，履行党委委员职责。 负责指导与协调各制水公司的生产工作；完成总经理临时布置的工作任务。 六、董事、党委委员、副总经理：李建国 参加董事会会议，履行董事职责。 参加党委会议，履行党委委员职责。 负责员工的选聘、培训教育工作；负责组织中层管理人员的选拔、考核、培训工作；负责员工劳动保护用品的统一管理工作；指导、协调各子公司人力资源管理工作；负责日元贷款工作；完成总经理临时布置的工作任务。 七、监事会召集人、党委委员、工会主席：郑寅辉 参加党委会议，履行党委委员职责。 负责稽查公司财务；负责对董事、总经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；当董事和总经理的行为损害公司的利益时，要求董事和总经理予以纠正；指导协调各子公司监事会工作。 主持公司工会工作；贯彻执行职代会制度，参加职代会的领导工作；负责职工的维权及厂务公开工作，负责离退休和关协工作；负责女工和计划生育工作；负责职工技协工作；负责指导与协调各子公司工会工作；完成上级党委、工会及公司党委书记临时布置的工作任务。 八、总经理助理：柏光明 负责组织完成八水厂二期建设后期工作；负责公司大型投资建设项目的组织实施工作；组织指导项目管理部完成各项工作任务；完成总经理临时布置的工作任务。 九、总经理助理：汤光明 完成总经理临时布置的工作任务；履行江南水务总经理职责。

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3.投资公司职位有哪些

投资顾问（客户经理），操盘手，分析师。

广义的投资公司，既包括信托投资公司、财务公司、投资银行、基金公司、商业银行和保险公司的投资部门等金融机构，也包括涉足产权投资和证券投资的各类企业。狭义的投资公司，则专指公司型投资基金的主体，这是依法组成的以营利为目的的股份有限公司，投资者经由购买公司股份成为股东，由股东大会选定某一投资管理公司来管理该公司的资产。这些投资公司为小型投资者们提供了这样一种机制：他们可以组织起来，以获得大规模投资所带来的好处。

4.投资有限公司有哪些部门组成

投资有限公司部门组成有：投资经理部、综合办公室及财务部三个部门。

投资经理部又分为：投资经理部、融资部、风险控制部及项目评估部；投资经理部门下包括投资项目评估部，主要是进行项目管理和项目策划；融资部设金融投资顾问部门和路演讲师；风险控制部主要设风险防控部经理；项目评估部主要有财务分析师和一般分析师。综合办公室主要包括主任及司机；财务部包括会计和出纳。

各部门的具体职责 （一）投资经理部的部门职责：1. 投资经理部由投资经理组成，负责投资基金的日常投资运作2. 投资经理对研究发展部的投资建议形成项目方向初选，制定相应的投资组合方案；3. 项目组合方案经投资委员会批准立项后，投资经理负责制定具体考察计划；4. 投资经理负责领导项目组对已立项的项目进行尽职调查，并运用相应模型进行回报分析、风险分析，负责设计投资方式、退出方式、合同条款等工作；5. 投资经理须对项目高度负责，负责项目的分析、接洽、考察、尽职调查、谈判、协议签订、项目管理、退出核算等工作以及法律、会计、审计等中介机构协调工作；6. 投资经理在投资项目后有可能代表基金直接进入项目公司进行业务推进，待项目业务进展到一定程度后再回到基金管理公司；7、对项目经理的激励与其投资的项目投资回报率直接联系。（二）融资部部门的职责1. 了解和掌握国家和地方有关融资政策及各种优惠条件，根据公司资金需求制定相应融资方案；2. 负责参与公司融资项目的调研论证，制定公司年度、月度融资计划，并组织实施；3. 负责与相关金融机构、中介机构及同行业接洽，建立广泛的融资渠道并负责维护融资渠道的通畅；4. 负责准备路演相关材料并组织实施路演工作，负责跟进潜在投资人，完成相关协议的签订；5. 负责协助财务部门跟踪融资到帐情况，及时跟进确保资金及时到帐；6. 负责协助投资经理部合理进行资金分配与调配，参与制定投资计划，合理使用并确保资金安全；7、按时完成领导交办的其他相关工作 （三）风险控制部的部门职责1. 负责公司重大决策、拟投资项目的风险评估工作；2. 负责建立风险识别、控制、应对、监控体系，建立健全风险管理的基本流程，建立健全全面风险管理体系；3. 负责建立、实施以净资本为核心指标的投资项目风险控制与评估指标管理系统；4. 负责协助投资经理进行尽职调查，并根据相关财务数据进行定量的投资价值分析，包括企业估值、投资回报等；5. 负责对拟投资企业经济运行的信息搜集、整理、分析工作；6. 负责建立重大风险预警制度；7. 负责外部风险控制相关部门的联系维系工作，建立健全法律、财务、政策风险顾问制度；8. 在投资经理的领导下，根据具体项目负责编辑《专项调研报告》、《风险控制评估报告》等并提出降解风险建议，为公司作决策提供支撑依据；9、按时完成领导交办的其他相关工作 （四）投资项目管理部部门职责1. 负责已投资项目的跟进与增值服务的提供；2. 负责项目外围资源的建立和对项目公司提供资源注入与支持；（如管理流程策划与标准化、品牌策划、商业活动策划、商业合作资源的注入等）3. 充分利用各种资源做好资源整合工作，积极帮助投资公司成长，分享项目成长收益，提高投资收益率；4、按时完成领导交办的其他相关工作 （五）项目评估部部门职责1. 负责组织做好行业研究及投资市场调研等前期工作，收集有关投资市场、项目的信息资料；2. 负责对调研资料进行汇总、分析、编制，定期撰写调研报告，提出投资建议；3. 进行投资可行性分析，编制投资可行性报告，为管理层的投资决策提供依据；4. 负责对公司重点关注行业、项目进行深入调研，建立项目信息库，拟定投资项目效果评估报告；5. 协助投资经理对已立项项目进行尽职调查；6、按时完成领导交办的其他工作 （六）综合办公室部门职责1. 负责公司人员招聘、人事档案制度、劳资制度、考勤休假制度的建立的管理工作；2. 负责公司各项管理制度、业务流程及各项规章制度的编制工作；3. 负责起草对外相关协议、合同，负责起草对内相关通知、通报等文字材料，并督促落实；4. 负责公司各项档案的分类保管及管理工作，建立分类档案目录与档案查阅制度；5. 负责公司会议的组织实施，负责起草月度工作安排、领导讲话，负责会议纪要的整理保管；6. 负责公司的外联工作，维护稳定高效的相关业务与职能部门的关系；7. 负责日常接待工作，按照公司相关接待标准执行；8. 负责公司财产财物的登记造册与保管工作，保证公司财产的安全；9. 负责公司环境卫生工作，保证公司环境整洁卫生，营造良好的工作环境；10.负责公司车辆的调度、保养工作，做到高效有序安全；11.完成总经理交办的其它工作 （七）财务部职责1.负责制定公司财务制度及相应实施细则，编制对应支持表格；2.负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报工作；3.在总经理领导下负责公司资金的管理、调度；按月、季、年编制财务情况说明，并向公司领导报告公司经营情况；4.负责对财务工作有关的外部业务部门及政府职能部门的联络沟通工作，如税务局、财政局、银行、会计事务所、法律事务所。

5.投资发展部职责及岗位职责

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户：tjhd913附件4投资展部部门职责及岗位职责一、投资发展部部门职责1、负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度；2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；3、负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作；4、定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；6、对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议；7、跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备；8、负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；9、完成公司领导交办的其他工作。

二、投资发展部岗位职责（一）经理（副经理）岗位职责：全面负责投资发展部运行及管理，实现投资发展部的最有效管理，承担本部门因错误或过失产生的所有影响责任。4。

6.投资专员的职责是什么

投资发展部其实顾名思义你应该对其有个大致的了解。

往往是一些比较大的公司或者资本类的公司所设置的一个部门，它的职责类似于公司的市场部，不同的是它所担负的工作职责是在为公司寻找可以投资的商机或者可以开发的项目，包括宏观调查和微观取证，一般投资发展部人员不会太多，但是往往都是比较有分析头脑的精英。日常的工作就象刚才我说的，为公司寻找投资机会，比如说股票债券投资，其他实业投资，或者兼并收购，包括自身业务的拓展。

投资发展部一般不会再分科室了，往往都是属于总经理直接领导。工作流程跟一般的项目分析流程差不多，就是说投资机会的分析。

7.投资公司总裁的工作职责

1决定公司的经营方针和投资计划；

2选举和更换经理，决定有关经理的报酬事项；

3选举和更换非由职工代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；

4审议批准经理的报告和监事的报告；

5审议批准公司年度财务预算、决算方案以及利润分配、弥补亏损方案；

6对公司增加或减少注册资本作出决议；

7对公司的分立、合并、解散、清算或者变更公司形式作出决议；

8修改公司的章程；

9聘任或解聘公司的经理；

10、对发行公司债券作出决议；

11、负责召集股东会，并向股东会报告工作；

12、执行股东会的决议，制定实施细则；

13、决定公司的经营计划和投资方案；

14、制订公司年度财务预算、决算、利润分配、弥补亏损方案；

15、制订公司增加和减少注册资本、分立、变更公司形式、解散、设立分公司等方案；

16、制订公司内部管理机构的设置和公司经理人选及报酬事项；

17、根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；

18、制定公司的基本管理制度；

19、贯彻执行安全生产方针，政策和法规；

20、制定公司安全生产制度，条例并监督执行。

8.企业投资发展部工作职责是什么呢

投资发展部其实顾名思义你应该对其有个大致的了解。

往往是一些比较大的公司或者资本类的公司所设置的一个部门，它的职责类似于公司的市场部，不同的是它所担负的工作职责是在为公司寻找可以投资的商机或者可以开发的项目，包括宏观调查和微观取证，一般投资发展部人员不会太多，但是往往都是比较有分析头脑的精英。日常的工作就象刚才我说的，为公司寻找投资机会，比如说股票债券投资，其他实业投资，或者兼并收购，包括自身业务的拓展。

投资发展部一般不会再分科室了，往往都是属于总经理直接领导。工作流程跟一般的项目分析流程差不多，就是说投资机会的分析。