本文关于公关公司中的公关是啥意思?,据
亚洲金融智库2021-06-04日讯:
公共关系是一个组织为了达到一种特定目标,在组织内外部员工之间、组织之间建立起一种良好关系的科学。它是一种有意识的管理活动。组织中建立一种良好的公共关系,需要良好的公共关系活动的策划来实施和实现的。不过现在社会上流行着一种错误的观念,误把公关理解为“公关小姐”之类的东西,这是极不利于公关这门科学与艺术在中国的发展的,需要全面学习公关,树立正确的公关意识。
来历 【注音】:gōng guān
①公共关系这个概念,是20世纪初在美国首先出现的,当时最早使用这个概念的,是美国的一个新闻记者艾维李。1904年,艾维李使用public relations这个词来描述公共关系的概念,后来人们把它简称为PR
②1903年成为专门职业
③1923年成为一门学科,多译为“公共关系”,多义词、多层含义
内涵
(1)塑造组织形象的艺术,讲究创新,构思精巧
(2)管理科学,着眼于人心
(3)内求团结,外求发展的管理哲学
(4)无形的资产,“软竞争”的手段
公关是社会组织同构成其生存环境、影响其生存与发展的那部分公众的一种社会关系。
功能性定义
公关是社会组织为了生存发展、通过传播沟通、塑造形象、平衡利益、协调关系、优化社会心理环境、影响公众的科学与艺术。
(1)公关构成三要素:
传播——社会组织社会公众
沟通:主体中介客体
核心工作:塑造组织形象、协调利益
目的:组织生存发展
范围:组织生存心理环境
劳动与社会保障部对公关职业的定义:
专门从事组织机构公众信息传播、关系协调与形象事务的调查、咨询、策划和实施的人员。
西方社会的定义
“公共关系”一词的首次出现是在1807年美国总统托马斯杰斐逊的国会演说。
根据爱德华伯尼斯(Edward Bernays)定义,公共关系是一项管理功能,制定政策及程序来获得公众的谅解和接纳。
中国式公共关系
公共关系学在中国的兴起、推广与应用起源于1989年由邝健人创作的《公关小姐》。
(一)以公众为对象
(二)以美誉为目的
(三)以互惠为原则
(四)以长远为方针
(五)以真诚为信条
(六)以沟通为手段
公关由社会组织、公众、传播三个要素构成.
公关是社会组织为了生存发展、通过传播沟通、塑造形象、平衡利益、协调关系、优化社会心理环境、影响公众的科学与艺术。
1,交际型公共关系 在人际交往中开展公共关系工作.其方式是进行团体交往和个人交往,应用最多. 2,宣传型公共关系 运用大众传播媒介和内部沟通方法,开展宣传工作,树立良好组织形象.
3,战术性公共关系活动类型
4,社会型公共关系 组织利用举办各种社会性,公益性,赞助性的活动来塑造良好组织形象.
5,服务型公共关系 以提供优质服务为主要手段.目的是以实际行动来获取社会的了解和好评,建立自己良好的形象.
6,危机型公共关系 在媒体环境和行业环境的影响下,企业危机不可避免,危机型公共关系旨在帮助企业破解危机公关的难题.
7,征询型公共关系 以采集社会信息为主.以了解社会舆论,为组织的经营管理决策提供咨询.
8建设型公共关系 特指组织为开创新的局面而在公共关系方面所作出的努力.
9维系型公共关系 社会组织在稳定发展之际用来巩固良好形象.
10,进攻型公共关系 社会组织采取主动出击的方式来树立和维护良好形象.
11,防御型公共关系 社会组织为防止自身的公共关系失调而采取的一种公共关系活动方式.
公关策略简述
社会学家艾君在1994年由现代出版社出版的《当代生意经》对于公共关系概念问题这样阐述,
其一,公共关系是一种“舶来品”,被公认为起源于美国,并且是为了某种政治需要而产生的。例如,“废奴运动”、“立宪运动”、“总统竞选”等,公关在其中发挥了重大作用,从政治的需要逐渐走向其他领域。公共关系是一门学科,它同自然科学中“物理、数学”一样,有其独立性,也有与其它学科的联系性。因为任何事物都有着其特殊性和联系性,所以不能因为公共关系在某些方面与其他的学科有着相似、相近或联系的特点,就盲目将其归类和混淆。
其二,必须强调公共关系的组织概念。公共关系强调的是一个人才在的群体组织,并非个体或者物体。
其三,公共关系的职能主要表现在帮助组织建立一种信誉、协调好内外关系,提高组织的知名度美誉度上。 由此它为公共关系下了如下定义。公共关系是一个组织为了达到一种特定目标,在组织内外部员工之间、组织之间建立起一种良好关系的科学。它是一种有意识的管理活动。组织中的一种良好的公共关系建立,它需要良好的公共关系活动的策划来实施和实现的。(2004年,现代出版社《当代生意经》254页,艾君著)
公关传播
(关键点公关原创理论公关传播5B原则)
Binding point 结合点:
公关传播是为品牌的长期打造服务的。公关传播的方向是否正确,最根本的是取决于是否符合品牌的个性;而公关传播是否有效和有力,则取决于有没有挖掘出品牌的核心内涵,有没有找到与品牌之间最牢固的结合点。否则,就会南辕北辙,达不到传播的目标并造成对品牌的伤害。
Backstop 支撑点:
品牌建设不是空中楼阁,做公关传播不是空穴来风,一切传播都必须有落地的措施予以支撑。
Bright point 亮点:
如何才能事半功倍,四两拨千斤?必须要有能引起公众关注、媒体兴奋的亮点。黄健翔为何曾成为最热的明星主持之一?就因为他在世界杯赛解说中的那一声嚎叫。
Boiling point 沸点:
水即使烧到99度,如果没有加最后一把火让水烧到100度,也不是沸水。公关传播同理,一定要保证足够的传播量,才能达到预期的传播效果。
Bodyguard 保护点:
在媒体多元化和“草根媒体”时代,在公关传播的过程中引起关注的同时,势必引发一定的质疑。如何才能处变不惊,化危为机?凡事预则立,不预则废。要真正使舆论始终按照预定的方向进行引导,使一切尽在掌控之中,就必须在事前找到各个层面及各个环节的保护点,做好危机管理,为公关传播当好保镖,保驾护航。
网络公关
网络公关(PR on line)又叫线上公关或e公关。截止2009年12月,中国网民总数达到3.84亿,网络正在成为各界人士获取信息的主要通道。网络媒体在公关传播中的影响力不断增强,如何有效地利用网络媒体的快捷化、个性化、互动性、信息共享化和资源无限性等传播优势,塑造组织良好的形象,打造品牌的知名度与美誉度,促进公众的了解、认可与支持,以及有效预防及应对网络公关危机,成为组织必须面对的一个重要话题,也是网络公关越来越受到重视的重要原因,近两年国内的网络公关发展迅速,涌现出一批业内知名的网络公关公司,如艺鸣公关、陈墨公关等。
如何抓住网络公关的关键点?
为何传播:传播的目的无非两种。一是品牌层面,提升品牌的知名度与美誉度,塑造良好的品牌形象;二是产品层面,突出产品优势,促进产品销售。不同的传播目的决定着不同的传播策略。
向谁传播:由于网络媒体的双向互动性,使公关的对象更加明确、具体、细化。我们必须清晰自已的传播对象,研究自已的传播对象,这样才能有的放矢,投其所好,事半功倍。
传播什么:所谓“病毒式网络营销”,是通过口碑宣传网络,信息像病毒一样扩散,快速“感染”目标受众,使受众在不知不觉的状态下中招。能否抓住传播的核心点,能否制造出引起公众的关注与共鸣的、像H1N1流感病毒一样易于复制与传播的“病毒话题”?从心理学上看,人们只会关心和自己有关的信息,在网络上迅速、广泛传播的信息,都是围绕公共话题或娱乐话题进行的。那么能否把个体的话题演绎成行业的话题,由行业的话题演绎成社会的话题,由社会的话题演绎成热点话题?
在什么样的媒体进行传播:我们传播对象的网络习惯是什么?是阅读新闻,是网络游戏,还是即时通讯?主要是上哪些网站浏览,上哪些论坛灌水?只有了解清楚他们在网络上的行为特征,才能决定最终网络公关的实施策略,把钱花在刀口上。
能否在最快时间获取舆情反馈:星星之火,可以燎原。在网络时代,任何一点火星,都有可能引爆一个事件。这就要求我们建立360度无缝不间断监测体系,使我们能够在第一时间获得全面的舆情反馈,从而能够胸有成竹。
能否做好网络危机公关:如否进行有效的网络舆论管理?如何迅速处理网络危机,清除不利舆论,遏制负面新闻蔓延,捍卫企业形象?
只要抓住了以上关键点,网络公关必将为企业创造新的营销传奇。
关键点公关于2005年11月成立了新媒体事业部。通过组建专业化团队及不懈努力,不断为客户创造了一个又一个网络公关传奇,获得了客户及业界的高度关注及认可。2008年11月29日,工业与信息化部副部长杨学山为关键点公关总裁游昌乔颁发了“2008中国新媒体年度十大领军人物”大奖及“最佳新媒体研究机构”大奖。与关键点公关总裁游昌乔先生同获“2008中国新媒体年度十大领军人物”大奖的,有中国移动副总裁鲁向东先生,人民网总裁何加正先生,央视网总裁汪文斌先生,新浪网曹国伟先生,搜狐网董事局主席张朝阳先生。关键点公关获得“最佳新媒体研究机构奖”,为公关公司中唯一获得此项殊荣者。 (本文摘自著名公关专家游昌乔先生的“如何抓住网络公关的关键点”一文)
新闻公关
新闻公关也称新闻行销,即是以新闻报道的形式行产品或企业宣传之目的,此乃属形而上层次的高明行销手段。同样是将产品信息传达给消费者,广告的张扬与自夸,可能让人不胜烦扰,而新闻公关的表现方式则显得客观、公正,在不动声息娓娓道来之余让君自动入瓮。 可以说,新闻公关是公共关系与营销策略之间的一种巧妙组合。
要知道识别好的公关建议,你需要了解以下关于公关的六条真理。
公众的看法不等于事实
虽然公众的看法可能破坏一家公司或某个高管的声誉,震荡市场,但如果认为可以直接控制公众的看法那就错了。
感觉有时比事实重要
用内部公关加强管理
“公关有三大境界第一个是把事情做对,第二个是宣传你做对的事情,第三个是让别人去传播你做对的事情。”刘江说,波音努力把前两项做好,并且最大限度地把危机的隐患消除。
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